說點(diǎn)自己的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)吧。有句話叫做:人在江湖飄，哪能不挨刀。同樣的道理，人在職場(chǎng)中，哪能不挨批評(píng)的。以前剛?cè)肼殘?chǎng)的時(shí)候，工作很努力，老板對(duì)我還不錯(cuò)，半年多時(shí)間，就混到了一個(gè)小管理。管理對(duì)于小白來講，真不是那么好干的，上面領(lǐng)導(dǎo)壓質(zhì)量，壓時(shí)間，下面的人呢你也不能太嚴(yán)厲，每天讓他們加班加點(diǎn)，嚴(yán)厲過頭了誰跟你干？要是把人都管跑了，老板一出面，就說自己什么也不知道，是管理人員瞎折騰，讓管理人員滾蛋，成功的就安撫了一線人員，得到了廣大一線人員的擁護(hù)，管理人員就成功背了黑鍋，這都是套路！

屋漏偏逢連夜雨，我又被小人告暗狀，沒事經(jīng)常被老板批評(píng)。當(dāng)時(shí)我口才也不好，平時(shí)跟老板匯報(bào)工作時(shí)說話都語無倫次，別說被批評(píng)的時(shí)候了。只會(huì)站那聽著，說什么就答應(yīng)著，唉，感覺當(dāng)時(shí)真傻！后來我就辭職了，說實(shí)話是受夠了。當(dāng)時(shí)的那個(gè)老板脾氣我也受不了，跟誰也發(fā)火，逮著誰就罵誰，跟欠他錢似的。別人能受是因?yàn)樗麄兡挲g大，我年輕哪去受這個(gè)氣，干不了大不了撤唄，就這樣，我度過了職場(chǎng)最艱難的適應(yīng)期！有句話叫做:從哪跌倒了要從哪爬起來，是爺們的就不能認(rèn)慫。就這樣，我開始學(xué)習(xí)如何做管理。從書上，從網(wǎng)上，平時(shí)也看別的管理是如何處理一些職場(chǎng)上的事情，包括對(duì)員工的，還有對(duì)老板的。這事應(yīng)該怎么做比較靠譜呢？其實(shí)，這有兩種情況。

第一，當(dāng)你出現(xiàn)的失誤不算嚴(yán)重。當(dāng)老板要對(duì)你發(fā)火的時(shí)候，你一定讓他的火別發(fā)出來，發(fā)出來他就沒臺(tái)階下，早晚得發(fā)完。你盡快承認(rèn)自己的失誤，說一句:“出了這樣的事我實(shí)在是沒臉見你！這是我的失誤，我一定怎么怎么地！”別的話還沒說，只說這第一句，一般老板都會(huì)笑了。反正我見過的都笑了，不管是氣笑了還是怎么笑了，反正笑了就好辦了，笑的過程中把你的態(tài)度和保證表明出來就完事了！老板有個(gè)臺(tái)階下，他目的也就達(dá)到了！

第二，出現(xiàn)了重大失誤。這個(gè)比較嚴(yán)肅，這個(gè)時(shí)候你就不要這么講了，要盡快找到老板，別讓他去找你，盡快承認(rèn)錯(cuò)誤，一分鐘都別耽誤！去了之后是你的失誤就別推卸責(zé)任，要主動(dòng)承擔(dān)，分析問題出在什么地方，保證下次不出現(xiàn)類似錯(cuò)誤。一般老板不會(huì)太過于追究，誰還沒犯過錯(cuò)呢？知錯(cuò)能改善莫大焉，工作的失誤一定要從態(tài)度中把主動(dòng)權(quán)找回來！這點(diǎn)很重要！

好了，說這么多吧，純屬個(gè)人多年總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)然也別生搬硬套，要靈活運(yùn)用才是做事的根本！