也許你不喜歡聽相聲、也許你對郭德綱不感興趣、也許你也不認(rèn)識張?jiān)评?、孟鶴堂這些相聲界的“偶像派”，但你一定認(rèn)得那個(gè)說相聲的“大臉盤子”、五環(huán)之歌的演唱者岳云鵬跟他那個(gè)更胖的搭檔——曾經(jīng)在動物園養(yǎng)大象的孫越。

在剛剛結(jié)束的豬年春晚上，德云社的演員岳云鵬、孫越罕見地挑起了開場的大梁。而更讓人震驚的是春晚的相聲表演竟讓人找到了德云社在小劇場里演出的效果，不僅時(shí)間長達(dá)16分鐘，更是有觀眾頻頻互動。春晚還未結(jié)束，該話題就登上了熱搜，有網(wǎng)友認(rèn)為，此次似乎揭示了主流文藝界對德云社“小劇場式”相聲的認(rèn)可，也有觀眾認(rèn)為節(jié)目存在水分較大、包袱陳舊等問題，但誰也無法否認(rèn)，歷經(jīng)二十多年發(fā)展的德云社已形成了一套獨(dú)有的商業(yè)模式。

2017年，有人給德云社估值15億，并算了一筆賬，當(dāng)時(shí)德云社的6個(gè)演出隊(duì)總計(jì)估值6億，岳云鵬個(gè)人估值1個(gè)億，郭德綱本人因5年年收入累計(jì)超過1個(gè)億，因此估值5個(gè)億，外加德云社各類商標(biāo)、著作權(quán)、各分社，總計(jì)作價(jià)15億。

郭德綱對此沒有任何表態(tài)，然后與德云社合作緊密的環(huán)宇兄弟國際文化傳媒股份有限公司登陸了新三板。

公開資料顯示，2015年環(huán)宇兄弟營業(yè)收入1201.02萬元，與德云社項(xiàng)目相關(guān)的收入613.54萬元，占比重51.09%。2016年環(huán)宇營業(yè)收入1838.73萬元，與德云社相關(guān)為1059.81萬元，比例上升為60.17%。也就是在這一年，郭德綱的妻子王惠以25萬元的價(jià)格增資入股成為環(huán)宇兄弟第二大股東，占股15%。這位德云社徒弟們口中的師娘，同時(shí)也是北京德云社文化傳播有限公司占股99%的最大股東。

德云社這家公司目前的經(jīng)營范圍之廣超乎許多人的想象，立足于傳統(tǒng)曲藝班社形態(tài)的德云社不僅擁有完備的藝人經(jīng)紀(jì)制，還擁有服飾、餐飲、音樂、票務(wù)、面膜等多種形態(tài)的周邊業(yè)務(wù)，其觸探的周邊產(chǎn)業(yè)之廣已不遜于明星經(jīng)濟(jì)公司，儼然形成了一套“德云生態(tài)鏈”。

有人問：為何中國相聲界沒有其它團(tuán)體在盈利上超越德云社？

德云社的相聲演員閻鶴祥（閻井俞）在一段評書里的話可以作為一個(gè)完美的回答：我們不是最專業(yè)的相聲團(tuán)體，應(yīng)該是最職業(yè)的相聲團(tuán)體。

“職業(yè)”二字，道盡了德云社的秘訣。

何謂職業(yè)？首先需要有職業(yè)能力，就如同醫(yī)生需要會看病、足球運(yùn)動員需要會踢球、程序員需要會寫代碼，而且他們的專業(yè)技能要明顯好于普通人和業(yè)余愛好者。說相聲也一樣，說學(xué)逗唱四門功課必須掌握，而不是長嘴的就能說相聲。德云社演員以當(dāng)家“老大”郭德綱來說，不但相聲基本功夠硬，評書、京劇、評劇、河北梆子，以及一些無法分類瀕臨失傳的地方小曲目和小劇種都學(xué)得有模有樣。

其次，德云社所推崇的“小劇場制”有一套十分清晰的商業(yè)模式，目前德云社常規(guī)演出場地共有德云劇場、三里屯劇場、黑龍江德云社劇場、廣德樓戲園劇場、南京德云社等九個(gè)劇場，而在九個(gè)劇場里進(jìn)行巡回演出正是德云社從“一”到“九”九個(gè)演出隊(duì)的隊(duì)員。基本每周有六天時(shí)間演出，而票價(jià)從20元到200元不等。

這樣高密度的演出保障了日常的運(yùn)營，同時(shí)也便于優(yōu)秀演員的培養(yǎng)與發(fā)掘。有媒體稱，目前德云社演員分為五個(gè)級別，而每個(gè)演員的收入均與劇場收益掛鉤，保底工資一場200元，攢底演員（最后一個(gè)出場的演員）300元，額外劇場收益的20％由每隊(duì)隊(duì)長再按等級貢獻(xiàn)等給予分配，每人每場約200元至500元，按照平均一周8場演出計(jì)算，普通能夠登臺的德云社演員一個(gè)月的收入為萬元左右。

這樣的工資分配制度不但十分明確，更體現(xiàn)出了德云社規(guī)范的成長體系。德云社每月的級別等級不是固定的，等級提升至4級，還會有商業(yè)助演的機(jī)會。以2016年岳云鵬每場商業(yè)演出報(bào)價(jià)120萬計(jì)算，其中20%為德云社所有，剩余的96萬中有20%到30%是分給所有助演的，每位助演大致能分到2至3萬元不等。最后剩余的70萬左右由岳云鵬和其搭檔孫越平分。

除了鼓勵(lì)內(nèi)部已經(jīng)成熟的演員不斷進(jìn)步外，德云社在新人的培養(yǎng)上可以說是“不竭余力”，早在2011年，北京戲曲藝術(shù)職業(yè)學(xué)院就與北京德云社正式簽署協(xié)議，共同創(chuàng)辦了“相聲傳習(xí)班”，該傳習(xí)班畢業(yè)的優(yōu)秀學(xué)員有機(jī)會進(jìn)入德云社。

最后，德云社對傳播的把握可以說是“爐火純青”。從最早的不禁止觀眾錄像甚至鼓勵(lì)觀眾將視頻發(fā)去網(wǎng)絡(luò)，到后來用綜藝打造岳云鵬“小岳岳”，再到近年來興起的不遜于流量明星的“辮兒哥哥”張?jiān)评?，不但巧妙的迎合了互?lián)網(wǎng)文化，更是成功的將許多對相聲本身不感興趣的人吸引進(jìn)了相聲園子。

有人說相聲壓根沒火，火的是郭德綱，是德云社。郭德綱自己說“無敵是多么的寂寞”，可看著德云社292條注冊商標(biāo)信息，誰都知道再“寂寞”他們也會繼續(xù)向前走。

如果現(xiàn)在再計(jì)算一下德云社的估值，你認(rèn)為它值多少錢呢？

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