不創(chuàng)新，毋寧死!面對(duì)公益的復(fù)雜性，如何在創(chuàng)新和平衡方面進(jìn)行選擇是所有人值得深思的問(wèn)題。所以，公益的未來(lái)就是跨界、科技、創(chuàng)新。

善心與慈善的差別就類似于“授人以魚”和“授人以漁”的區(qū)別。慈善一詞發(fā)源于希臘語(yǔ)，在詞源上意味著人類之愛(ài)，實(shí)時(shí)關(guān)懷，滋養(yǎng)溫暖，發(fā)展并加強(qiáng)所有與人性相關(guān)的終極訴求。

這兩段分別出自愛(ài)佑慈善基金會(huì)理事長(zhǎng)王兵與福布斯總裁吳文貴的演講，讓臺(tái)下觀眾引起強(qiáng)烈共鳴，紛紛給予掌聲回應(yīng)。

這是“慈善+”2017跨界公益論壇的現(xiàn)場(chǎng)，也是國(guó)內(nèi)最高規(guī)格的跨界形式公益論壇之一的現(xiàn)場(chǎng)。

當(dāng)天，由愛(ài)佑慈善基金會(huì)與福布斯中國(guó)聯(lián)合主辦的“慈善+”2017跨界公益論壇在北京舉行。這是愛(ài)佑慈善基金會(huì)與福布斯中國(guó)的二度攜手合作。

本屆論壇打破了傳統(tǒng)公益議題，從“慈善+”的角度，將慈善、商業(yè)、大數(shù)據(jù)、醫(yī)療、直播等不同領(lǐng)域進(jìn)行融合。

愛(ài)佑慈善基金會(huì)理事長(zhǎng)王兵致辭

今年是愛(ài)佑慈善基金會(huì)連續(xù)第七年公開發(fā)布年度報(bào)告，向捐贈(zèng)人、媒體及社會(huì)大眾全面、客觀地披露愛(ài)佑慈善基金會(huì)2016年度整體業(yè)務(wù)報(bào)告、籌款報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)告及運(yùn)營(yíng)情況。

作為中國(guó)首家注冊(cè)成立的非公募基金會(huì)，愛(ài)佑慈善基金會(huì)始終走在慈善透明化的前列。愛(ài)佑慈善基金會(huì)秘書長(zhǎng)耿源女士發(fā)布愛(ài)佑慈善基金會(huì)2016年度報(bào)告。

愛(ài)佑慈善基金會(huì)秘書長(zhǎng)耿源女士發(fā)言

報(bào)告中顯示，2016年愛(ài)佑實(shí)現(xiàn)了基金會(huì)捐贈(zèng)收入持續(xù)高速增長(zhǎng)，當(dāng)年捐贈(zèng)收入351,888,530.60元人民幣，與去年相比增長(zhǎng)31.78%。

2016年愛(ài)佑孤貧兒童救助項(xiàng)目矩陣不斷更新觀念，通過(guò)大數(shù)據(jù)應(yīng)用和支持臨床醫(yī)學(xué)研究對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了迭代升級(jí)，通過(guò)兒童血液病多中心協(xié)作，推廣規(guī)范化診療標(biāo)準(zhǔn)，組織規(guī)范化培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)治療水平的整體提升。

愛(ài)佑于去年底啟動(dòng)的困境兒童項(xiàng)目通過(guò)搭建基層的福利體系，嫁接更多跨界資源，有利于系統(tǒng)性解決困境兒童成長(zhǎng)過(guò)程中的問(wèn)題。至2016年底，愛(ài)佑累積救助孤貧兒童近50,000名。

另一方面，愛(ài)佑公益創(chuàng)投項(xiàng)目矩陣也逐步走向完善，形成由多維度資助、公益社群和公益人才培訓(xùn)所組成的完善體系。截至2016年底，資助機(jī)構(gòu)數(shù)達(dá)到100家。2016年資助的30家機(jī)構(gòu)年收入總額為1.67億元，機(jī)構(gòu)收入平均增長(zhǎng)率為31.2%。此外，愛(ài)佑對(duì)影響力投資進(jìn)行了第一次試水，影響力投資有利于融合商業(yè)手段和市場(chǎng)力量解決社會(huì)問(wèn)題，正逐漸成為愛(ài)佑未來(lái)發(fā)展的方向之一。

在圓桌跨界論壇中，王兵分享了自己如何從市場(chǎng)走向公益，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的跨界。他指出，跨界實(shí)際上是把資源跨過(guò)來(lái)，把效率提升、把競(jìng)爭(zhēng)力提升、進(jìn)行資源互補(bǔ)，然后去連接、去整合，讓中國(guó)的公益界更加良性連接，更好的發(fā)展。

圓桌論壇：公益慈善的未來(lái)。嘉賓從左至右為王名、王兵、徐永光、王振耀、余文琦

近年來(lái)，世界和中國(guó)公益呈現(xiàn)一個(gè)非常大的趨勢(shì)，中國(guó)企業(yè)家開始紛紛進(jìn)入公益慈善領(lǐng)域，善經(jīng)濟(jì)時(shí)代正逐漸到來(lái)。

外國(guó)企業(yè)家洛克菲勒、比爾蓋茨早已大筆巨額捐贈(zèng)進(jìn)入到公益慈善，中國(guó)企業(yè)家馬云、馬化騰、王健林、陳一丹等也紛紛以大額捐贈(zèng)投身公益慈善行列。

王兵將這種現(xiàn)象描繪為跨界，企業(yè)家用市場(chǎng)手段解決社會(huì)問(wèn)題。

“企業(yè)家捐錢，除開錢之外，帶來(lái)是一種企業(yè)家精神、創(chuàng)新精神和商業(yè)思維。”王兵說(shuō)。

王振耀指出“善“是搞經(jīng)濟(jì)的條件，善本身就是一種經(jīng)濟(jì)價(jià)值。善經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，但是在中國(guó)，慈善要想跨界，要想跟金融和科技融合，其實(shí)面臨很大挑戰(zhàn)。

余文琦分享了影響力投資方面的經(jīng)驗(yàn)，提出用金融的手段解決社會(huì)問(wèn)題。她覺(jué)得中國(guó)是世界上慈善業(yè)發(fā)展速度最快的一個(gè)國(guó)家。

當(dāng)前，中國(guó)公益慈善已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)美國(guó)的彎道超車，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上體現(xiàn)的尤為明顯。王兵舉例道，在美國(guó)，要想舉辦一場(chǎng)慈善晚宴，募資還要發(fā)郵件，寄掛號(hào)信，而中國(guó)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)承擔(dān)起重要的責(zé)任，“拇指經(jīng)濟(jì)”已經(jīng)在慈善籌款方面超過(guò)美國(guó)，用科技作公益，跨界明顯。

王兵覺(jué)得，99公益日是利用技術(shù)推動(dòng)中國(guó)公益的希望模板。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，99公益日期間，捐款最多的是95后，其次是00后，第三是80后，99公益日將近上千萬(wàn)的捐助者，這是中國(guó)公益的希望。

當(dāng)前，阿里巴巴、淘寶網(wǎng)解決多人就業(yè);騰訊微網(wǎng)店現(xiàn)已超過(guò)千萬(wàn)家，網(wǎng)上賣別墅，大平臺(tái)免費(fèi)用;人工智能、刷臉技術(shù)可以幫助找到走失兒童，讓寶貝回家。

這是商業(yè)領(lǐng)域的公益，還是公益領(lǐng)域的商業(yè)已經(jīng)顯得有些模糊。

徐永光覺(jué)得，科技、創(chuàng)新、跨界，表現(xiàn)最好的就是市場(chǎng)。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)+、人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈出現(xiàn)后，將商界因?yàn)榭萍紕?chuàng)新，帶動(dòng)市場(chǎng)創(chuàng)新，從而帶動(dòng)社會(huì)創(chuàng)新，這其中呈現(xiàn)著大量的公益，商業(yè)模式里面就含著很強(qiáng)的公益元素。

而科技創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新、社會(huì)創(chuàng)新中，公益行業(yè)卻是遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后的。

徐永光說(shuō)，“公益機(jī)構(gòu)沒(méi)有創(chuàng)新，將會(huì)被商業(yè)市場(chǎng)的創(chuàng)新逐漸吞噬掉?！?/span>

5月25日，旨在為企業(yè)和公益組織搭建溝通的平臺(tái)的“慈善+”跨界公益實(shí)驗(yàn)場(chǎng)在北京開幕。這成為“慈善+丨跨界公益論壇”的活動(dòng)之一，愛(ài)佑慈善基金會(huì)聯(lián)合分眾傳媒、百度、優(yōu)酷、今日頭條四家企業(yè)，提供千萬(wàn)級(jí)的傳播和籌款資源包，通過(guò)路演選拔的形式，最終找到與之匹配的公益機(jī)構(gòu)。

當(dāng)天，共報(bào)名136套方案，經(jīng)過(guò)四家企業(yè)機(jī)構(gòu)的層層選拔，最終10家機(jī)構(gòu)的12套方案進(jìn)入了決賽。

分眾傳媒專場(chǎng)。在經(jīng)過(guò)激烈的對(duì)決后，上海寶貝之家病患兒童關(guān)愛(ài)中心、上海藝途無(wú)障礙工作室(WABC)和廣東省麥田教育基金會(huì)從24家初賽機(jī)構(gòu)中脫穎而出，最終廣東省麥田教育基金會(huì)在決賽中拔得頭籌，率先獲得價(jià)值千萬(wàn)級(jí)別的分眾傳媒電梯廣告資源。

王兵覺(jué)得，“慈善+”跨界公益實(shí)驗(yàn)場(chǎng)就是將企業(yè)資源拿出，給予社會(huì)組織競(jìng)標(biāo)，讓資源充分跨界，優(yōu)化配置，愛(ài)佑慈善基金會(huì)非常愿意成為資源平臺(tái)的嫁接方。但重要的是，參與競(jìng)標(biāo)的社會(huì)組織有無(wú)自身能力能夠承接企業(yè)提供的資源，這需要社會(huì)組織加強(qiáng)自身能力建設(shè)。

“跨界就是讓資源跨過(guò)來(lái)，把效率和競(jìng)爭(zhēng)力提升，資源互補(bǔ)、連接、整合，讓中國(guó)公益更具良性，更好發(fā)展。”王兵說(shuō)。

王名表示，跨界有三層含義，第一層是企業(yè)家做公益、做慈善，用市場(chǎng)的手段解決社會(huì)問(wèn)題;第二是用最新的科技來(lái)做公益，科技和公益實(shí)現(xiàn)零距離結(jié)合;第三，跨界超越了“我”的邊界，形成了全社會(huì)的概念。

本次論壇，佑慈善基金會(huì)理事長(zhǎng)王兵、福布斯中國(guó)總裁吳文貴、南都公益基金會(huì)理事長(zhǎng)&中國(guó)慈善聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)徐永光、深圳國(guó)際公益學(xué)院院長(zhǎng)&中國(guó)公益研究院院長(zhǎng)王振耀、清華大學(xué)公共管理學(xué)院教授&清華大學(xué)公益慈善研究院院長(zhǎng)王名、高盛高華證券有限責(zé)任公司企業(yè)社會(huì)責(zé)任部亞太區(qū)負(fù)責(zé)人余文琦、搜狗CEO王小川、映客創(chuàng)始人&CEO奉佑生、碳云智能創(chuàng)始人&CEO王俊、美國(guó)基金會(huì)中心總裁 Bradford K Smith、羅輯思維創(chuàng)始人羅振宇等眾多中外跨界嘉賓以及三百多位公益人士出席。

羅輯思維創(chuàng)始人羅振宇

今年起，愛(ài)佑在“慈善+”跨界公益論壇的基礎(chǔ)上，還打造了“跨界公益實(shí)驗(yàn)場(chǎng)”和“跨界星光晚宴”兩個(gè)交流平臺(tái)，一系列活動(dòng)組成了一場(chǎng)跨界公益盛宴。