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      CMMI過程域分類

       曾淼Mark 2019-02-19

      信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師知識(shí)點(diǎn):CMMI過程域分類

      CMMI過程域可以分為4類,包括項(xiàng)目管理、過程管理、工程和支持等4個(gè)類別。

      項(xiàng)目管理類過程域涵蓋了與項(xiàng)目的計(jì)劃、監(jiān)督和控制相關(guān)的項(xiàng)目管理活動(dòng)。

      CMMI-DEV中的七個(gè)項(xiàng)目管理類過程域如下。

      ·集成項(xiàng)目管理( Integrated Proj ect Management,IPM)。

      ·項(xiàng)目監(jiān)督與控制( Project Monitoring and Control,PMC)。

      ·項(xiàng)目計(jì)劃( Project Planning,PP)。

      ·量化項(xiàng)目管理(Quantitative Project Management,QPM)。

      ·需求管理(RequirementsManagement, REQM)。

      ·風(fēng)險(xiǎn)管理(RiskManagement, RSKM)。

      ·供方協(xié)議營理(Supplier Agreement Management,SAM)。

      過程管理類過程域包含跨項(xiàng)目的活動(dòng),這些活動(dòng)與過程的定義、計(jì)劃、部署、實(shí)施、監(jiān)督、控制、評(píng)估、度量及改進(jìn)相關(guān)。

      CMMI-DEV中的五個(gè)過程管理類過程域如下。

      ·組織級(jí)過程定義(Organizational Process Definition,OPD)。

      ·組織級(jí)過程關(guān)注(Organizational Process Focus,OPF)。

      ·組織級(jí)績效管理(Organizati onal  Perform ance  Management,OPM)。

      ·組織級(jí)過程性能(Organizational Process Performance,OPP)。

      ·組織緩培訓(xùn)(Organizational Training,OT)。

      工程類過程域涵蓋了工程學(xué)科所麩有的開發(fā)與維護(hù)活動(dòng)。工程類過程域的書寫使用了通用的工程術(shù)語,這樣,涉及產(chǎn)品開發(fā)過程(如軟件工程、機(jī)械工程等)的任何技術(shù)學(xué)科都能夠?qū)⑵溆糜谶^程改進(jìn)。

      工程類過程域還將不同工程學(xué)科的關(guān)聯(lián)過程整合到單一的產(chǎn)品開發(fā)過程之中,來支持以產(chǎn)品為導(dǎo)向的過程改進(jìn)策略。這樣的策略瞄準(zhǔn)的是實(shí)質(zhì)性的業(yè)務(wù)目標(biāo),而非特定的技術(shù)學(xué)科。這種過程方法有效避免了組織級(jí)“煙囪”型隔閡思想的傾向。

      工程類過程域適用于開發(fā)領(lǐng)域中任何產(chǎn)品或服務(wù)的開發(fā)(如,軟件產(chǎn)品、硬件產(chǎn)品、服務(wù)、過程等)。

      CMMI-DEV中的五個(gè)工程類過程域如下。

      ·產(chǎn)品集成( Product Integration,PI)。

      ·需求開發(fā)( Requirements Development,RD)。

      ·技術(shù)解決方案( Technical Solution.TS)。

      ·確認(rèn)(Validation,VAL)。

      ·驗(yàn)證( Verification,VER)。

      支持類過程域涵蓋了支持產(chǎn)品開發(fā)與維護(hù)的活動(dòng)。支持類過程域應(yīng)對(duì)執(zhí)行其他過程時(shí)使用到的過程。總的來說,支持類過程域應(yīng)對(duì)面向項(xiàng)目的過程,并能夠應(yīng)對(duì)通用于組織的過程。

      例如,“過程與產(chǎn)品質(zhì)量保證”過程域能夠與所有的過程域一起使用,來對(duì)全部過程域中所描述的過程與工作產(chǎn)品提供客觀評(píng)價(jià)。

      CMMI-DEV中的五個(gè)支持類過程域如下。

      ·原因分析與解決( Causal Analysis and Resolution,CAR)。

      ·配置管理(Configuration Management,CM)。

      ·決策分析與解決(Decision Analysis and Resolution,DAR)。

      ·度量與分析(Measurement and Analysis,MA)。

      ·過程與產(chǎn)品質(zhì)量保證(Process and Product Quality Assurance,PPQA)。


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