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      浪夠了,就讀幾本書吧

       HB向往的生活 2019-03-12

      圣人們常說,當(dāng)人們都去旅行的時候你去旅行,這不是牛逼的人生;當(dāng)人們都在工作的時候你去旅行了,這也不是牛逼的人生。只有在工作、生活、旅行中隨時隨地閱讀的人生,才是智者的人生。

      嗯,就說我呢。

      人到中年,下有小上有老,想出去浪總是羈絆重重,所以我盡量選擇工作期間出去浪。法定長假,在家中陪陪父母帶帶孩子,其樂融融,挺好。這一點二爺鑒書就做得比我決絕,他不僅能夠做到微信號兩月不更新讀者不散,還能夠拋X棄X,去歐洲浪、去內(nèi)蒙浪、去三亞浪……心理素質(zhì)好得一塌糊涂。這個假期他告訴我,自己沒有出去浪。聽到這個消息我內(nèi)心是震驚的,回頭望夕陽西下,并未東升,難不成這條漢子成了女漢子?問其何故?答曰,宅在家中帶娃,誓要撇清浪俠稱號!我嘆了口氣,一旦人有了一顆浪蕩的心,豈是摘一頂帽子就能撇清的?果不其然,丫到現(xiàn)在還沒更新文章。

      好吧,那我就越俎代庖,寫寫書的事。

      回到老家度假,少不了帶幾本紙書,碎片時間留給電子書,閑散的長假,還是在紙書上讀讀寫寫更有感覺。《創(chuàng)業(yè)維艱》很早就買了,斷斷續(xù)續(xù)讀過一些章節(jié),這次拿回來又完整的讀了一遍,感觸更深了一層,可能是因為自己身處創(chuàng)業(yè)公司的原因吧。

      書的作者本·霍洛維茨是一位經(jīng)歷過第一波互聯(lián)網(wǎng)泡沫的 IT 從業(yè)者,從打工開始,經(jīng)歷了網(wǎng)景的輝煌,然后自己白手起家,創(chuàng)業(yè)維艱,1999年極具前瞻性的創(chuàng)建了 Loudcloud 公司,隨后在互聯(lián)網(wǎng)的大潮里起起伏伏,生死兩茫茫,最終 Ben 先后兩次通過各種常規(guī)或非常規(guī)手段,在刻不容緩的關(guān)鍵時刻,以最好的價格賣掉了自己的公司和創(chuàng)見,轉(zhuǎn)身進入創(chuàng)投圈,和馬克·安德森一起創(chuàng)辦安德森·霍洛維茨風(fēng)險投資公司,成為知名的風(fēng)險投資人。

      關(guān)于 Ben 在自己的創(chuàng)業(yè)歷程中的一些做法,我并不完全認同。他對 Loudcloud 和 Opsware 這兩個產(chǎn)品上的創(chuàng)見缺乏足夠的雄心壯志和遠見卓識,在我看來 Ben 創(chuàng)業(yè)的后半段大致就是挖空心思通過各種手段把自己的公司和產(chǎn)品賣了個好價錢而已,即使是在 Opsware 看起來發(fā)展勢頭非常良好的時候,Ben 和他們的股東在進行了綜合的判斷之后,最后的決定也是,以更高的價格把公司和產(chǎn)品賣出去,而不是創(chuàng)造一家偉大的公司和改變世界的產(chǎn)品。

      當(dāng)然,歷史的進程也說明了,賣出去是明智的選擇,因為無論是 Loudcloud,還是 Opsware,都沒能在后來的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史上掀起什么風(fēng)浪,從這個角度而言,Ben 的做法無可厚非,只不過他不是一個偉大的企業(yè)家,更不是一個偉大產(chǎn)品的締造者而已。目前看來,也許他是個偉大的投資者。

      關(guān)于這一部分的心路歷程和思考,Ben 在書的第八章的「該不該轉(zhuǎn)讓公司」一節(jié)里進行了詳細的描述,有興趣的讀者可以去讀讀,我認為他對轉(zhuǎn)讓公司的定義過于苛刻了,比如他認為,如果你沒把握成為這個市場的頭號種子選手就該考慮轉(zhuǎn)讓公司。按照這個標準,大部分成長中的公司都要考慮轉(zhuǎn)讓了。創(chuàng)業(yè)中的公司,誰能有把握成為頭號種子選手呢?

      不過,這本書的內(nèi)容是真誠的,真實的,血淋淋的,不加修飾的,正因為如此,才有了閱讀的價值。

      書在前言里就引用了美國饒舌歌手的唱詞:

      這是個真實的世界,伙計,一切都結(jié)束了。
      他們偷走了你的夢想,可你卻不知道是誰偷的。

      隨后 Ben 開門見山,拋卻這個時代賦予創(chuàng)業(yè)的榮耀、溫情和幻想,他寫到:

      對于一家企業(yè)來說,真正的難題不是設(shè)置一個宏偉的目標,而是你在沒有實現(xiàn)目標之前不得不忍痛裁員的過程。真正的難題不是找到「出色的人才」,而是這些人才逐漸滋生出優(yōu)越感并開始提出過分的要求……真正的難題不是擁有偉大的夢想,而是你在半夜驚醒,渾身冷汗,發(fā)現(xiàn)夢想已經(jīng)被偷走,留下的只有噩夢。

      有些人創(chuàng)業(yè)是為了發(fā)筆大財,有些是因為找不到工作,有些是因為創(chuàng)業(yè)的榮光,但是創(chuàng)業(yè)維艱,如果你沒有足夠遠大的創(chuàng)見,沒有過人的心理素質(zhì)(有時候我覺得二爺可能適合創(chuàng)業(yè)),沒有強健的體魄和不斷提升的心智,沒有歷經(jīng)挫折百折不撓的決心,還是別去創(chuàng)業(yè)了,因為:創(chuàng)業(yè)維艱!

      這本書的后半段是本創(chuàng)業(yè)參考手冊,Ben 把自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗分門別類,結(jié)合各種創(chuàng)業(yè)者可能遇到的問題進行了分析和探討,如果你也遇到了類似的問題,有針對性的讀一讀,也許會有幫助。但是永遠記住那句話:盡信書不如無書。

      除了《創(chuàng)業(yè)維艱》,最近一直在翻李笑來老師寫的「YC 創(chuàng)業(yè)課讀書筆記」,這是一本免費的電子書。李笑來老師的文字一向簡潔易懂,他常常把艱深的道理通過巧妙的方式呈現(xiàn)給讀者,思路另辟蹊徑,可謂舉重若輕。比如他對創(chuàng)業(yè)者如何吸引優(yōu)秀人才的論述:

      吸引真正優(yōu)秀的人,只有一個東西最實在的:前途。他們只會被真正偉大的創(chuàng)見所吸引,也只有偉大的創(chuàng)見才能吸引他們。

      有很大一部分確實非常優(yōu)秀的人,是風(fēng)險厭惡型的,他們完全沒興趣參與任何創(chuàng)業(yè)公司——在他們看來,他們在任何地方都可以獲得足夠好的收入,根本用不著冒險。這也是為什么尋找共同創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀人才那么難的重要原因。很多人之所以有冒險精神,并不是因為他們優(yōu)秀,而是因為他們其實一無所有。

      這本書的地址是:http:///books/xiaolai/growth

      YC 創(chuàng)業(yè)課的視頻配上李笑來老師的文字,效果最佳!

      這個假期我還在讀的書有《黑客與設(shè)計》《日本的八個審美意識》《無比蕪雜的心情》等,都沒讀完。如果你有興趣,也可以買來看看。可以說,圖書是投資回報率最高的投資了,如果你讀的話。

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