為什么有這樣的愿望？這要從2017年談起。

我2017年的新年愿望是“堅持微習(xí)慣”，愿望基本完成了，但我對結(jié)果不太滿意，因為過于簡單的微習(xí)慣堅持，并沒有給我?guī)砗芏嗍斋@的快樂。唯一好處是，增加了自信，相信自己也可以長期堅持一件事，只要它不太難。

我的2018過得比較沮喪，有新年愿望，但是沒有任何要努力實現(xiàn)這個愿望的熱情，更沒有行動。

2019年元旦，我什么都沒想。一年的日子過去近1/4了，我看完一本叫《只管去做》的書，這本書重燃了我實現(xiàn)新年愿望的熱情。

據(jù)說99%的人不能實現(xiàn)自己的新年愿望，那些實現(xiàn)了新年愿望的人，他們具有什么特質(zhì)呢？夠堅持？有能耐？意志超越普通人？

大多數(shù)人不得其解。于是，每到年底，就有不少關(guān)于如何制定和實現(xiàn)新年愿望的課程、書籍、文章面世。《只管去做》是我看過的最具可操作性的關(guān)于實現(xiàn)新年愿望的書。

這本書主要介紹如何制定新年愿望，規(guī)劃愿景，制定計劃并落實，只要認真跟著作者的六大步驟前進，就一定可以實現(xiàn)我們的新年愿望。

任何人、任何時候都可以看這本書。

我很高興自己能看到這本書，在2019年，我打算按著書中的方法認真實踐一遍。

《只管去做》作者鄒小強把他的實現(xiàn)年度愿望的方法稱為“著陸式年度計劃法”，因為作者認為年度計劃落實的過程，就像飛機從高空著陸到平地的過程。

 “年”計劃，相當于我們在萬米高空。

這個階段的任務(wù)有三個：

信中詳細描述五年后的自己生活得怎樣。這封信反映我們的真實愿望，信越詳實越具體，就越可以為帶來行動力。        

“這個九格宮就像是一個人”，“人的腳下是三個根基，包括健康、財務(wù)、社交…左右手握著的是工作和生活的平衡…人頭頂上是三種享受，學(xué)習(xí)過程中的成長享受，體驗突破的愉悅享受，還有休閑娛樂的放松享受”。

按“先定義，再計劃，后目標”的方式，把美好的五年愿望孵化成具體明確的一年目標，填入九格宮內(nèi)。

• 先定義：先為模糊的愿望，給出自己的定義。注意：涉及個人愿景的定義，是沒有標準答案的。

• 再計劃：根據(jù)自己對愿景的定義，設(shè)計目標。

• 后目標：“想不到的做不到，想不清楚的做不好”。制定目標以后，按smart原則，檢查各目標是否合理。

 月計劃，相當于在5000米的高空。

在這個高度，我們的任務(wù)有兩個：

從“項目是簡單還是復(fù)雜，具體還是模糊？”這兩個維度，分析自己的項目，不同的項目用不同的解決辦法。比如，對于簡單又具體的任務(wù)，只要簡單的計劃并執(zhí)行就可以了；復(fù)雜又具體的任務(wù)，就用倒推分解法；而復(fù)雜又模糊的任務(wù)，用項目化解法。

好的項目計劃應(yīng)該符合三個標準：

• 堅韌，留有余地，接納不完美的自己。 

• 簡化，“簡”，用紙筆讓它回歸簡單，“化”，化解難題。

• 解放，讓某項事物擺脫對大腦的糾纏。

計劃大致理清以后，就用甘特圖和清單進行管理。甘特圖記錄年度計劃完成進度，一份清單管理一個目標任務(wù)。

好計劃不可能一蹴而就，以后還會反復(fù)修改，不要過分追求完美。

找到真正想養(yǎng)成的習(xí)慣，選擇最迫切想改變的一兩件事，不要貪多。

通過習(xí)慣培養(yǎng)卡片，為培養(yǎng)習(xí)慣這件事增加儀式感。

用習(xí)慣記錄卡記錄每天的習(xí)慣完成情況。

 日計劃，我們已經(jīng)到達飛機跑道上了。

所謂4D，立即去做（Do it now），計劃去做（Delay it.），授權(quán)去做（Delegate it.），盡量別做（Don`t do it）

這一步尤為關(guān)鍵，它決定了我們到底是一個空想家，還是指揮官。

只有新年愿望，沒有系統(tǒng)規(guī)劃，這是很多愿望不能實現(xiàn)的重要原因，從年月日三個維度合理安排，年度目標實現(xiàn)完全可能。

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上就是，我2019年度愿景實施的情況。如果把確定目標，制定計劃，堅定執(zhí)行，作為我2019年新年愿景的全部內(nèi)容，那我的新年愿望已經(jīng)實現(xiàn)了50%，接下來的就是怎樣把計劃調(diào)整得更合理，并且堅持執(zhí)行，直到達成目標了。

一切剛剛好，相信我的2019年會比以往任何一年精彩美好！

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