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文檔介紹： 住房保障管理局年度工作計劃 XX年,我局將在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下,高標準謀劃,高效率推進,以良好的工作狀態(tài)、扎實的工作作風和改革創(chuàng)新的精神面貌,全力推動各項工作的落實。 (一)認真抓好民生工作,加強房管服務職能。圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作總體要求,全面加強住房保障、公房管理和維修、房產交易、物業(yè)管理以及房改售房等業(yè)務職能,實現(xiàn)由“管理職能”向“服務職能”的有效轉變。特別是以住房保障等民生重點工作為重點,加大人員、資金投入,扎實開展好“百姓安居工程”,認真受理轄區(qū)“雙困”家庭廉租實物配租申請,做好租金核減、租金補貼等工作,計劃XX年受理廉租房租金補貼600戶,發(fā)放租金補貼金額約300萬元;突出做好直管公房維修工作,堅決克服僥幸麻痹思想,加大危舊房屋排查和維修力度,預計投入資金310萬元,維修直管公房4萬平方米,全力確保轄區(qū)直管公房和群眾生命財產安全。 (二)創(chuàng)新物業(yè)管理模式,規(guī)范物業(yè)行業(yè)管理。為進一步規(guī)范我區(qū)物業(yè)管理體制,樹立良好的市中物業(yè)形象,我局將根據(jù)工作職責,做好行業(yè)指導工作,發(fā)揮行業(yè)主導作用,積極策劃推進區(qū)屬各街道辦事處成立物業(yè)管理綜合辦公室事宜,并協(xié)助市住房保障管理局完成《濟南市物業(yè)管理辦法》修訂工作,嚴格落實物業(yè)聯(lián)席會議制度,明確辦事處在物業(yè)工作中的工作職責,針對矛盾糾紛,成立物業(yè)糾紛調解工作機制,充分發(fā)揮屬地街道辦事處的主導作用,細化責任歸屬,建立運轉有效的物業(yè)管理工作機制。同時,繼續(xù)對轄區(qū)物業(yè)企業(yè)進行業(yè)務指導和培訓工作,規(guī)范轄區(qū)內物業(yè)企業(yè)的信息統(tǒng)計與管理、物業(yè)合同備案、區(qū)域劃分、業(yè)委會備案等工作。 (三)完善便民服務網(wǎng)絡,提高為民服務水平。結合群眾路線教育實踐活動,以“便民服務站”建設為重點,進一步完善我局房管服務職能和便民服務體系,抓緊抓好“便民服務站”相關工作的落實,繼續(xù)加大對便民服務站的建設力度,深入研究進一步將房管業(yè)務延伸到便民服務站的具體措施,加大對服務人員的業(yè)務培訓、服務保障措施建設和宣傳力度,提升便民服務站的質量,切實提高便民服務站便民、為民、利民的服務水平,把我局便民服務打造成市內一流、全省領先的民生品牌。 內容來自淘豆網(wǎng)www.taodocs.com轉載請標明出處. |
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