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      投資中,宏觀到底重不重要?

       親斤彳正禾呈 2019-03-27

      #叨嘮幾句投資心得#

      (圖為長白山雪景,作者攝影作品)

      昨天看了李迅雷先生主持的一個論壇,國內權益類的一些大佬們都在,大家一起圍繞“宏觀到底重不重要”這個主題做了一個討論。我覺得主辦方可能把題目帶偏了,即便都是一些大佬,更多的都是從點的角度在看這個問題。

      首先,所謂的宏觀其實是個很寬泛的詞。準確來說,只要不提到市場的微觀層面,原則上來講都屬于研究宏觀的范疇。這個維度實際上是非常寬的,大可以大到我們的人口、周期、國運,小可以小到產(chǎn)業(yè)周期、行業(yè)周期,甚至是一些產(chǎn)業(yè)季節(jié)性周期。實際上,這個嵌套是非常大的,我們有長、有短、然后更短的研究。原則上來講,這些都是宏觀經(jīng)濟的范疇。

      但在應用到不同資產(chǎn)類別的時候,當然是完全不一樣的。而且,當我們每個人從不同的領域去看待這個問題,或者在使用這個工具的時候,也是完全不一樣的。所以從宏觀研究到各大類資產(chǎn)層面的應用,還是需要有一個下沉的過程,找到那個key點- 你不可能直接拿它去做出策略和交易。比如說,全球大類資產(chǎn)下沉的時候,我會第一個選擇下沉到利率。。

      跟利率緊密掛鉤的經(jīng)濟周期的維度,基本上說都是以差不多五年的倍數(shù)、甚至有時候更長的時間周期來評估的。利率周期跟經(jīng)濟研究的關聯(lián)性,更多的就不是看季節(jié)性或者更微觀的東西了。由利率派生出來的匯率,理論上你不難發(fā)現(xiàn),匯率的時間維度也很長。一段本幣的升值、本幣的貶值的周期相對來講比較長,短則三到五年、長則甚至十年左右。那么由匯率派生出來的策略和交易實際上就完全不同。

      任何金融資產(chǎn)其實都是有利有弊的,比如說由匯率派生出來的很多金融工具,無論任何資產(chǎn)、任何邏輯都有可能被投機者使用。投機者使用的時候,宏觀研究對他來講實際上并沒有太大的作用,投機者并不會看宏觀研究去做配置。他會認為三到五年的交易太長了。中間還有經(jīng)濟商。經(jīng)紀商更是不希望客戶持有一類頭寸長大三五年甚至更久,那經(jīng)濟商靠什么活著。經(jīng)紀商當然希望客戶交易地越頻繁越好。

      有人說,我看完大周期之后,我在大周期中吃小波動甚至是更小的波動。但是邏輯就完全不一樣了。在分析了這么大的一個邏輯框架之后,去完成一個比如說一天內的交易,這實際上跟你前面分析的邏輯框架的關系就不大了。很多的時候都是一些突發(fā)性事件的擾動。你不能把邏輯降維到一個擾動上面,或者說由價格的短期擾動去判斷長期邏輯的某個錯誤。這其實也沒什么直接的關系、這里面存在很大的偏差。

      再比如說商品。商品下沉下去以后,其實和利率周期、經(jīng)濟周期也是緊密相關的,也就是商品的大行情維度。但是你拿這個東西再下沉的時候,你會發(fā)現(xiàn)可能還要涉及到產(chǎn)業(yè)和供需維度。供需里邊也有大的供需的變量,也有小的供需的變量,比如說小到礦難、天氣、突發(fā)性事件等,這些東西都是在影響著價格的微觀波動。

      如果這中間你無法打通完成這樣的一個嵌套,單看價格的話你會覺得有點迷茫。比如,有些人做的就是一個季節(jié)性的價差結構,交易的可能就是商品淡旺季這樣的一小段。這些人就會覺得,何必要去了解那么大的宏觀經(jīng)濟的情況。所以你會發(fā)現(xiàn),單純做宏觀的人其實在做交易、做策略的時候,其實很多時候就陷入到這樣的一個問題上,講一個非常大的宏觀,然后直接落節(jié)到結果上,這是沒有太大用。這中間實際上還要繼續(xù)的細化下來,然后才能完成真正意義上的宏觀大類資產(chǎn)交易。 

      (圖片為作者原創(chuàng))

      比如說股票,如果你去看歐美的話,我一直說歐美的長期增長斜率非常的高,如果你看它100年的話,實際上它每一段行情至少都是十年十幾年的這樣子去走,要么沒行情十幾年、要么有行情十幾年,就是所謂的斜率非常的高、長期增長很高。所以說美國才誕生了所謂的價值投資。價值投資從某種角度上來講,跟大部分人做的宏觀經(jīng)濟經(jīng)濟,比如增長如何、通脹如何,其實關系不是特別的大。長期增長的價值其實跟企業(yè)治理、管理、投資回報是有關系的。我認為它其實更多的是關系到公司的產(chǎn)業(yè)維度、公司的管理治理這一塊,能否向股東、投資人提供長期投資回報。

      所以在美國證券市場,我們要防范的所謂的宏觀風險,很少用長期增長的指數(shù)去做對比,就是因為這個價值部分很高。比如,很多時候利率作為宏觀的一個代表,它對于權益市場的沖擊,我們可能就會用比如波動率等因子把價值部分的比重降下來,去發(fā)現(xiàn)隱含的風險,因為這些東西沖擊的并不是你的價值。所以價值投資者也不用反過來去說,我堅持價值投資理念我就不用去管。這也不對,否則在系統(tǒng)風險來臨時,哪怕短短的一兩年,你的投資業(yè)績可能就會比較難看,但是你相對于其他的投資人來講會是好的。所以說在美國證券市場,價值投資回報本身也是一個相對論。

      在中國,因為這部分比重少,你周邊遵循這種相對價值的人也少,所以說大家還有一個比較關系。比如,我們國內的公募基金、私募基金及個人投資者,大家都是以結果為導向。像美國證券市場以結果論導向,因為大部分人都遵循價值。長期市場中的普遍的價值比重也很高,所以你會發(fā)現(xiàn),很難出現(xiàn)一個明星基金經(jīng)理一年的業(yè)績,超過平均值兩倍三倍,其實大部分人獲得的都是一個比較平均的增長或者增速。

      所以國內很多的交易者都會很看不起老外。會覺得老外交易能力很一般,獲得的交易收益很低。但事實上并不是這樣,因為大家都在遵循著這樣一個價值,你會發(fā)現(xiàn)它結果導向上面就會推著環(huán)境更加的理性。否則的話,資金屬性、投資人意愿、外圍回報率等等因素,就會推著你不得不去做出冒風險的事情。而如果市場中間,風險提供的投資回報比重又比較大,更是會促進這樣的結果。

      說到底,這還是一個不太成熟的市場。所以不太成熟的市場中間遵循價值投資,一定要講的是,給我足夠長的時間我投資回報率是很多; 一定要講的是,你看美國就OK; 一定要講的是,其實不用太關注更大的宏觀維度。

      (圖片為作者原創(chuàng))

      在投機比重很大的一個市場中間,如果大家都是在遵循結果導向原則的話,實際上你會發(fā)現(xiàn),這個時候所謂的人就更重要了。而驅動人情緒的利率、宏觀開始就變得更重要。它雖然不影響著你的價值,但是在你眼中它就會變成一個擾動,當然了,這種擾動放在不同環(huán)境下,帶來的結果自然而然是不同的。

      所以你這樣子綜合去看各大類資產(chǎn)和宏觀的關系,其實沒有誰對誰錯或統(tǒng)籌而論。環(huán)境不同、屬性不同、甚至包括你的市場成熟度、完善度、企業(yè)提供價值投資回報的意愿、企業(yè)上市公司的管理、風險工具偏好、投資者偏好都不同。很多東西不同了以后,你會發(fā)現(xiàn),宏觀投資有沒有用,實際上還是取決于用沒用好。

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