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首先是獲得,其次是學(xué)習(xí),再次是判斷,而后是博弈,還有就是審美。
來自: 徽韻館777 > 《待分類》
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陳春花:企業(yè)持續(xù)成長的先決條件是領(lǐng)導(dǎo)者具有經(jīng)營的意志力
在路易·郭士納被任命為 IBM首腦的時候,這個藍色的巨人落入了危機之中,然而郭士納讓 IBM重現(xiàn)了輝煌,他所做的努力就是讓這只「大象」回歸到增長的軌道上來,不要在意技術(shù)和環(huán)境的變化,不要在意...
AAAA陳春花:10年以降,我為什么堅持說“顧客價值”?
作為經(jīng)營的第一個基本元素,顧客價值決定經(jīng)營的價值,也就需要經(jīng)營者站在顧客的立場,運用顧客的思維方式,集中公司的能量,打破企業(yè)與...
芒格:沒買谷歌是最大的失誤|巴菲特股東大會|奧馬哈
Sorkin的問題是,伯克希爾哈撒韋為什么賣出三分之一的IBM(155.05, -4.00, -2.51%)股票,為什么公司在歷史上要遠離科技股。巴菲特回答說...
IBM數(shù)字化醫(yī)療系統(tǒng)平臺解決方案
IBM數(shù)字化醫(yī)療系統(tǒng)平臺解決方案.pdf下載。此報告已上傳知識星球 請掃下方二維碼進入自行下載。加入知識星球【會員只需88元/年】詳情請...
教育文摘.以開放的姿態(tài)面對學(xué)習(xí)
原來,它成功的秘訣就在于IBM對PC的技術(shù)資料做到了完全的開放,真正的透明。PC的推出開始并不引人注意,但買到PC的用戶發(fā)現(xiàn),PC的機箱不像APPLE那樣是完全封閉、不可拆分的,它可以很容易地被打開,讓...
IBM內(nèi)訓(xùn):麥肯錫工作秘訣(31P PPT)
IBM內(nèi)訓(xùn):麥肯錫工作秘訣(31P PPT)隨著我們經(jīng)驗的豐富,知識和技能的扎實,我們已經(jīng)能夠正確的做事,并且對未知的風(fēng)險有一定的控制能...
畫報知識問答(33)IBM公司的創(chuàng)始人是誰?#知識分享 #漲知識 #干貨 #科普
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預(yù)測未來:硬趨勢一定會到來
他在美國看過一本書叫《未來就是趨勢》,書里說未來的趨勢分為硬趨勢和軟趨勢,硬趨勢是基于可測量、可感知、可預(yù)測的事實、事物或客體...
大學(xué)的無用之用
大學(xué)的無用之用大學(xué)的無用之用日期:2005-07-22 16:16:37 作者:吳澧 來源:東方早報........................................................................【字體:大 中 小】 【打印】 【發(fā)表...
微信掃碼,在手機上查看選中內(nèi)容