例如：一家（米粉）早餐店推出辦卡500元米粉，一年免費(fèi)吃。商家本意是通過(guò)免費(fèi)吃米粉賺取其他小吃、點(diǎn)心的錢。實(shí)際效果怎么樣呢？很多人辦卡生意那叫做爆滿??！每天早上店鋪門口都是排很長(zhǎng)很長(zhǎng)的隊(duì)，有的人為了吃免費(fèi)米粉竟然要等候1.5小時(shí)。有些從事體力活的農(nóng)民工朋友一碗不夠還要再吃一碗。來(lái)吃米粉的人多了，老板不得不擴(kuò)大店鋪，增派員工。于是成本就增加了。可是就是沒(méi)有什么人點(diǎn)小吃的，米粉的成本5/碗，售價(jià)8/碗，利潤(rùn)3/碗。500/8=62.5碗，正常3個(gè)月1個(gè)人差不多吃完。那么，以后怎么辦？虧唄

原因是你的盈利模式錯(cuò)誤，你引流越是厲害你虧得越慘

消費(fèi)者明白了你的套路

一些商家推出充值1000元贈(zèng)送價(jià)值299紅酒10瓶+床上4件套一份價(jià)值800+價(jià)值25面膜30個(gè)。現(xiàn)在的消費(fèi)者一個(gè)也不傻，他們拿起手機(jī)掃一掃馬上就知道299的紅酒實(shí)際十幾元不到，800的4件套也就是200多元，更不要說(shuō)被那些微商做爛了面膜

真正的高端客戶誰(shuí)要你的抵擋贈(zèng)品

客戶不精準(zhǔn)

一家做養(yǎng)生的實(shí)體店，推出辦理100元會(huì)員卡免費(fèi)體驗(yàn)4次?？蛻粢彩潜瑵M啊?？墒谴蟛糠侄际且恍├洗鬆敗⒗洗髬屵€有一些收入不高的保安、農(nóng)民工等等。4次做完之后，他們哀求能不能再送2次。一些經(jīng)濟(jì)條件可以的切實(shí)需要養(yǎng)生的高端精準(zhǔn)的客戶根本不來(lái)，因?yàn)樗麄儾辉敢饧尤肜洗鬆敗⒗洗髬屵@樣的群體那樣降低他們的檔次。原有的辦了會(huì)員卡的高端客戶也不來(lái)了

市場(chǎng)環(huán)境變了，消費(fèi)者心里也變了，純粹的引流無(wú)法帶來(lái)長(zhǎng)期的價(jià)值。品牌的長(zhǎng)存一定是建立在品牌定位、產(chǎn)品價(jià)值、服務(wù)差異、消費(fèi)體驗(yàn)四位一體的基礎(chǔ)之上，給予消費(fèi)者真正的價(jià)值，只有這樣，引流的效用才能最大化。