發(fā)文章
發(fā)文工具
撰寫
網(wǎng)文摘手
文檔
視頻
思維導(dǎo)圖
隨筆
相冊
原創(chuàng)同步助手
其他工具
圖片轉(zhuǎn)文字
文件清理
AI助手
留言交流
在消費市場上,判斷企業(yè)是否侵犯了消費者利益,有兩個重要的方法論:是否有競爭?消費者主權(quán)還在不在?如果這兩個問題的答案都是肯定的,我覺得就沒有什么大問題。
同樣的,在加班、工資的問題上,也有兩個方法論:企業(yè)在勞動力市場是否處于競爭狀態(tài)?求職者能否選擇?如果這兩個答案是肯定的,那么,問題也不會太嚴(yán)重。
來自: 幾度空間2020 > 《待分類》
0條評論
發(fā)表
請遵守用戶 評論公約
市場怎樣解決食品安全問題
這要從企業(yè)的所有權(quán)結(jié)構(gòu),也就是企業(yè)歸誰所有說起。但是,他們中的每一種人擁有企業(yè)所有權(quán)后,都會相應(yīng)地產(chǎn)生兩個成本:企業(yè)內(nèi)部管理成本和市場交易成本。于是,現(xiàn)實中,企業(yè)歸誰所有,也就是企業(yè)選擇...
君明弘時告訴你如何贏得消費者
精進(jìn)品牌定位隨著市場競爭的加劇,企業(yè)經(jīng)營者們越來越認(rèn)識到打造一個品牌的必要:投入較少,或投入不當(dāng),沒有打造出眾多個性鮮明的強(qiáng)勢品牌,缺乏企業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,使得一定的推廣資源投入得不到預(yù)期...
戰(zhàn)略創(chuàng)新--不戰(zhàn)而屈人之兵
戰(zhàn)略創(chuàng)新--不戰(zhàn)而屈人之兵。5、戰(zhàn)略由戰(zhàn)略認(rèn)定、戰(zhàn)略執(zhí)行和戰(zhàn)略維護(hù)三部分構(gòu)成。戰(zhàn)略認(rèn)定是基礎(chǔ),它指明了努力的方向,戰(zhàn)略執(zhí)行是核心,它的任務(wù)是將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實競爭力,并形成結(jié)果,戰(zhàn)略維護(hù)是保...
高寬深思維模式:挑戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)品牌的又一捷徑
爭位是后進(jìn)品牌的營銷新戰(zhàn)略。爭位是一種針對強(qiáng)勢競爭對手的品牌營銷新戰(zhàn)略,旨在通過顛覆性的品牌營銷,打破市場上原有的競爭秩序,突...
新一年業(yè)績突圍,你需要這套利器:差異化(實操方法論)
新一年業(yè)績突圍,你需要這套利器:差異化(實操方法論)在現(xiàn)實的競爭中,確實有部分品牌通過差異化競爭脫穎而出,而有的品牌通過差異化...
品類有道 | 肥料市場的明天可參看中國市場的今天
品類有道 | 肥料市場的明天可參看中國市場的今天。全球市場的今天就是中國市場的明天,快消行業(yè)的今天就是肥料行業(yè)的昨天,品類創(chuàng)新的今...
內(nèi)衣周刊|品牌發(fā)展應(yīng)遵循新的方法論(上)
那未來內(nèi)衣品牌將以什么方式來影響人們的認(rèn)知和消費?筆者認(rèn)為有三點是值得注意的。
2018年高考一輪復(fù)習(xí)必修一第二單元 課時2跟蹤訓(xùn)練
利潤是企業(yè)經(jīng)營的直接目的,企業(yè)獲取利潤、提高經(jīng)濟(jì)效益才能增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭能力。今年擴(kuò)大資金上升到150萬元,獲利為60萬元?、谀称髽I(yè)的投資規(guī)模縮小1/2,利潤總量縮小1/3③某企業(yè)占用的資金比以前...
為什么一名出色員工能頂50名普通員工?
為什么一名出色員工能頂50名普通員工?從古典理論到行為理論再到現(xiàn)代理論,從泰勒到馬斯洛再到德魯克,管理學(xué)經(jīng)典理論層出不窮,也經(jīng)常...
微信掃碼,在手機(jī)上查看選中內(nèi)容