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      血洗CEO、CFO后,“野蠻人”三年爆賺600億,其母公司一年賺千億

       芥舟 2019-04-12

      1990年,美國(guó)人布賴恩·伯勒寫(xiě)了一本書(shū)叫做《門(mén)口的野蠻人》,主要描述的是歷史上最著名的公司爭(zhēng)奪戰(zhàn),一些蹲守在門(mén)口的野蠻人,趁著公司混亂或者所有權(quán)不穩(wěn)定時(shí),立即撲上來(lái),搶奪公司所有權(quán)。這本書(shū)被評(píng)為20本最具影響力的商業(yè)書(shū)籍之一。

      在現(xiàn)代商業(yè)史上,這種案例比比皆是,國(guó)內(nèi)最出名的莫過(guò)于前兩年發(fā)生的”寶萬(wàn)之爭(zhēng)“,寶能集團(tuán)被萬(wàn)科創(chuàng)始人王石稱為門(mén)口的野蠻人,其差點(diǎn)就成為了萬(wàn)科第一大股東,也算是王石背景雄厚,不然萬(wàn)科必然落入寶能之手。而早在1994年,王石就率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)擊退過(guò)野蠻人君安證券。

      寶能確實(shí)是資本市場(chǎng)的一把好獵手,除了奇襲萬(wàn)科外,還曾舉牌格力,拿下了南玻集團(tuán)。寶能通過(guò)一系列高杠桿不斷奇襲其他公司的行為,受到了行業(yè)和輿論的抨擊。雖然其創(chuàng)始人姚振華依舊非常低調(diào),但是擋不住輿論的關(guān)注。除了寶能,深圳還有一家公司,玩資本運(yùn)作絕對(duì)在寶能之上,這家公司就是中國(guó)平安。中國(guó)平安是一家巨無(wú)霸金融公司,2018年純利潤(rùn)達(dá)1074億元,營(yíng)收超過(guò)萬(wàn)億,營(yíng)收和利潤(rùn)都遠(yuǎn)超華為。中國(guó)平安除了自身的銀行、保險(xiǎn)、基金等金融業(yè)務(wù)外,還有一項(xiàng)很重要的業(yè)務(wù)就是做投資,通過(guò)不斷的挖掘市場(chǎng)上的好企業(yè),投資控股,由于其處事風(fēng)格太激進(jìn),有的時(shí)候也被稱為是門(mén)口的野蠻人。比如,收購(gòu)汽車(chē)之家就是一個(gè)案例。

      汽車(chē)之家是全球訪問(wèn)量最大的汽車(chē)網(wǎng)站,是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)垂直領(lǐng)域的佼佼者。早在2013年就被創(chuàng)始人李想和CEO秦致一起帶上美國(guó)紐交所上市,成為中國(guó)汽車(chē)電商第一家。因?yàn)楣煞菹♂尯吞赚F(xiàn)的原因,創(chuàng)始人李想只有2.6%股權(quán),而2007年加入的CEO秦致?lián)碛?.9%的股權(quán),兩者相比第一大股東澳洲電訊54.2%的股份,是少之又少。汽車(chē)之家能有今日的成績(jī),首先歸功于創(chuàng)始人李想,李想是80后的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)代表,2000年創(chuàng)立泡泡網(wǎng),2005年創(chuàng)立汽車(chē)之家,皆取得不錯(cuò)的成績(jī)。不過(guò),李想管理公司經(jīng)驗(yàn)欠缺,于是在2007年引入了職業(yè)經(jīng)理人秦致,秦致是哈佛大學(xué)高材生,曾就職于麥肯錫,并擔(dān)任過(guò)265上網(wǎng)導(dǎo)航CEO,是一名很有經(jīng)驗(yàn)的管理者。而第一大股東澳洲電訊是在2008年花費(fèi)7600萬(wàn)美元從盛拓傳媒手中購(gòu)得汽車(chē)之家55%的股份而來(lái)的。僅僅8年時(shí)間,從7600萬(wàn)到16億,賺了十多億美元,可以說(shuō)是收獲頗豐。澳洲電訊是澳大利亞最大的電信公司,也是中國(guó)資本市場(chǎng)的好獵手,除了汽車(chē)之家,還買(mǎi)過(guò)媒體網(wǎng)站IT168、搜房網(wǎng)等公司,皆獲利頗豐。

      汽車(chē)之家的股權(quán)之爭(zhēng)發(fā)生在2016年4月,當(dāng)時(shí)李想已經(jīng)離開(kāi)開(kāi)啟了第三次創(chuàng)業(yè),創(chuàng)立了車(chē)和家。而公司的當(dāng)家人秦致想聯(lián)合財(cái)團(tuán)將汽車(chē)之家私有化,沒(méi)想到的是第一大股東澳洲電訊卻在此時(shí)想退出,并出售47.7%的股份。這時(shí),門(mén)口的野蠻人中國(guó)平安就盯上了,李想發(fā)微博稱:走了一只樹(shù)袋熊,來(lái)了一只大黑熊??磥?lái)他對(duì)這兩個(gè)大股東都不太喜歡。由于澳洲電訊希望能盡快出售股份,在業(yè)績(jī)上有所體現(xiàn),誰(shuí)能最快籌到錢(qián),誰(shuí)就勝出。最后的結(jié)果自然是財(cái)大氣粗的中國(guó)平安贏了,在6月25日就拿出16億美元收購(gòu)了澳洲電訊47.7%的股份的第一大股東。

      中國(guó)平安入主汽車(chē)之家僅僅2天后,CEO秦致,CFO鐘弈祺即被清洗出局,隨后一年內(nèi),平安對(duì)汽車(chē)之家大批的高管實(shí)施大清洗,并裁撤了不少業(yè)務(wù),幾百名員工被離職。汽車(chē)之家徹底的中國(guó)平安化,這是令不少媒體攻擊的地方。當(dāng)然,也是秦致最無(wú)奈的地方,本來(lái)通過(guò)私有化,可以提高自己的股份,進(jìn)一步提高話語(yǔ)權(quán),沒(méi)想到是這種結(jié)局。這里面也就涉及到一個(gè)企業(yè)控制權(quán)的問(wèn)題,如今國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)公司,因?yàn)閯?chuàng)業(yè)過(guò)程不斷融資,會(huì)逐漸喪失第一大股東的地位,也有可能失去對(duì)公司的控制。但有些公司卻做的很好,比如京東,采取的AB股制度,騰訊雖然是第一大股東,但是投票權(quán)很少,劉強(qiáng)東擁有80%以上的投票權(quán),所以京東還是他說(shuō)了算;阿里巴巴馬云和高管的股份也非常少,但是通過(guò)創(chuàng)新的合伙人制度,達(dá)到了控制企業(yè)的目的;馬化騰擁有騰訊不足10%的股份,也不是第一大股東,但卻擁有最多的投票權(quán),一樣是他說(shuō)了算。所以,汽車(chē)之家的控制權(quán)在很早融資的時(shí)候其實(shí)已經(jīng)旁落他人,只是因?yàn)?span>澳洲電訊相信管理團(tuán)隊(duì),才維持了這么久的和平局面。而當(dāng)中國(guó)平安成為新的大股東后,立即就將公司牢牢的控制在手里,原有團(tuán)隊(duì)也被替換。

      不過(guò),中國(guó)平安確實(shí)是一家非常優(yōu)秀的公司,這家公司的“銷(xiāo)售文化”和狼性精神戰(zhàn)斗力非常強(qiáng)大,這種狼性精神也在第一時(shí)間蔓延到了汽車(chē)之家。經(jīng)過(guò)人員優(yōu)化和業(yè)務(wù)調(diào)整,汽車(chē)之家業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)非常迅速,股價(jià)猶如坐上了電梯。當(dāng)時(shí),收購(gòu)汽車(chē)之家市值為33.76億美元,如今市值漲到了124.08億美元,三年的時(shí)間,賺了90.32億美元(約606億人民幣)。國(guó)內(nèi)市值過(guò)百億的互聯(lián)網(wǎng)公司并不多,一個(gè)汽車(chē)網(wǎng)站擊敗了大多數(shù)的上市公司,可以說(shuō)是非常牛逼了。為此,汽車(chē)之家新CEO陸敏還拿到了中國(guó)平安高管的最高獎(jiǎng)——中國(guó)平安一級(jí)勛章。

      中國(guó)平安有過(guò)非常不愉快的收購(gòu)史,早2011年,平安信托就以50多億的價(jià)格收購(gòu)了上海家化100%的股權(quán)。上海家化是中國(guó)第一大化妝品公司,也是上海市國(guó)資委所擁有的企業(yè),純粹的國(guó)企。但是其帶頭人葛文耀被稱為家化教父,上海家化就是在他的手里一手做起來(lái)的,可以說(shuō)是非常有威望。收購(gòu)后,以葛文耀為首的管理團(tuán)隊(duì)和中國(guó)平安相處默契,但甜蜜期很短,不足2年,葛文耀就與中國(guó)平安發(fā)生矛盾,雙方鬧的不可開(kāi)交,最后政府出面才解決。2013年,葛文耀退休出局,中國(guó)平安開(kāi)始替換葛文耀時(shí)代的團(tuán)隊(duì),總經(jīng)理王茁也被罷免。最終,還是資本贏了,資本是功利且冷酷的,不會(huì)去同情弱者。

      此外,中國(guó)平安還曾入股著名電商網(wǎng)站1號(hào)店,最后是鎩羽而歸。中國(guó)平安這家公司由于是金融起家,講究利益第一,所以,在投資的企業(yè)中,必定會(huì)完全平安化。收購(gòu)汽車(chē)之家吸取了上海家化的教訓(xùn),沒(méi)有給原來(lái)的團(tuán)隊(duì)任何緩沖時(shí)間,而是第一時(shí)間做了替換,要震蕩就早點(diǎn)來(lái),因此,讓人覺(jué)得中國(guó)平安的做法有點(diǎn)冷酷無(wú)情。不過(guò),資本時(shí)代,情懷是不能當(dāng)飯吃的,誰(shuí)有能力就誰(shuí)主導(dǎo)。從目前的情況來(lái)看,中國(guó)平安時(shí)代的汽車(chē)之家明顯比秦致時(shí)代表現(xiàn)的要更好。

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