2018年，《西安市商圈建設(shè)三年行動(dòng)方案(2018—2020年)》正式出臺(tái)，鐘樓商圈被定位為國(guó)際消費(fèi)中心，并作為領(lǐng)袖引領(lǐng)著小寨、高新、曲江等各大商圈。從這份官方規(guī)劃可以看出，鐘樓商圈的戰(zhàn)略中心地位始終未曾改變。

但在2018年，西大街百盛、西大街民生、南大街金花紛紛閉店，東大街繼續(xù)頹勢(shì)，讓鐘樓商圈在這一戰(zhàn)略中似乎略顯疲憊。同時(shí)，有業(yè)內(nèi)人士指出，鐘樓商圈如今的吸金能力是建立在奢侈品、餐飲業(yè)和外地游客身上。鐘樓商圈內(nèi)因?yàn)榫用駞^(qū)的退讓，人口向城墻外遷移，更多人在購(gòu)物時(shí)傾向于離家更近的新型購(gòu)物中心。鐘樓商圈內(nèi)老舊的商超設(shè)施以及單一的業(yè)態(tài)布局模式，已經(jīng)不足以吸引更多年輕人在此駐留。

那么，究竟鐘樓商圈實(shí)力如何？面對(duì)新興購(gòu)物中心的強(qiáng)烈沖擊以及消費(fèi)者日益升級(jí)的消費(fèi)理念，其所包含的商業(yè)項(xiàng)目會(huì)做出怎樣的改變？本文將結(jié)合贏商大數(shù)據(jù)，通過(guò)對(duì)各維度數(shù)據(jù)化的分析，來(lái)展現(xiàn)鐘樓商圈當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀。

數(shù)據(jù)備注：

1、數(shù)據(jù)來(lái)源是抓取手持移動(dòng)設(shè)備來(lái)計(jì)算人口

2、人口范圍是在劃定的商圈邊界內(nèi)

（本數(shù)據(jù)為贏商網(wǎng)不完全統(tǒng)計(jì)）

據(jù)贏商大數(shù)據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，鐘樓商圈作為西安成熟商圈的代表，商圈面積177.46萬(wàn)㎡；居住人口60703人，工作人口117231人；工作日客流 435213人，節(jié)假日客流 493464人。商圈時(shí)尚指數(shù)8.0分，商圈客流指數(shù)10.0分，商圈消費(fèi)力指數(shù)6.7分，交通便捷指數(shù)7.9分，競(jìng)爭(zhēng)烈度指數(shù)7.9分。

（工作人口年齡分布本數(shù)據(jù)為贏商網(wǎng)不完全統(tǒng)計(jì)）

（居住人口年齡分布本數(shù)據(jù)為贏商網(wǎng)不完全統(tǒng)計(jì)）

通過(guò)觀察鐘樓商圈人群畫(huà)像可以發(fā)現(xiàn)，在工作人口占比中，25-34歲、35-44歲和19-24歲的人群占比最高，分別為43.33%、21.60%、17.80%；而在居住人口中，占比最高的仍是25-34歲的人群，為38.15%，其次是19-24歲的人群，占比26.07%，35-44歲的人群緊隨其中，占比位18.17%。

由此可以發(fā)現(xiàn)，年輕客群仍是商圈內(nèi)的主力消費(fèi)人群，這就需要商業(yè)項(xiàng)目通過(guò)對(duì)空間場(chǎng)景、業(yè)態(tài)布局、品牌引進(jìn)、互動(dòng)體驗(yàn)等進(jìn)行不斷地升級(jí)和改造，迎合新一代消費(fèi)客群的喜好和訴求。

（本數(shù)據(jù)為贏商網(wǎng)不完全統(tǒng)計(jì)）

贏商大數(shù)據(jù)通過(guò)對(duì)鐘樓商圈內(nèi)銀泰百貨開(kāi)元商城鐘樓店、世紀(jì)金花（鐘樓店）、中大國(guó)際南大街店、興正元廣場(chǎng)和西安群光廣場(chǎng)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)鐘樓商圈購(gòu)物中心總體業(yè)態(tài)面積占比，服裝/精品/其他零售占比最高為66.67%，其次為文體娛占比14.01%，餐飲占比13.13%排第三。從商圈內(nèi)各業(yè)態(tài)店鋪數(shù)量統(tǒng)計(jì)情況來(lái)看，服裝/精品/其他零售類(lèi)店鋪數(shù)量最多，為916個(gè)，餐飲類(lèi)店鋪數(shù)量110個(gè)排名第二，兒童親子類(lèi)店鋪33個(gè)位列第三。

同質(zhì)化是當(dāng)下商業(yè)項(xiàng)目發(fā)展的瓶頸，誰(shuí)能夠打破僵局標(biāo)新立異，誰(shuí)就能夠俘獲消費(fèi)者的青睞。對(duì)此，鐘樓商圈內(nèi)的商業(yè)項(xiàng)目也在積極尋求轉(zhuǎn)型升級(jí)，致力以煥然一新的商業(yè)風(fēng)貌來(lái)迎接全新的市場(chǎng)檢驗(yàn)。

丨銀泰百貨開(kāi)元商城鐘樓店

去年3月，銀泰出資35億一舉拿下西安開(kāi)元商業(yè)100%股權(quán)，拉開(kāi)了阿里布局西北零售的大幕。收購(gòu)?fù)瓿珊螅p方建立雙向互動(dòng)的會(huì)員網(wǎng)絡(luò)體系，提供個(gè)性化的商品推進(jìn)和服務(wù)，為會(huì)員提供折扣優(yōu)惠，實(shí)現(xiàn)對(duì)會(huì)員的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)。

通過(guò)銀泰百貨的部署，去年8月，西安開(kāi)元商城上線新商場(chǎng)操作系統(tǒng)“喵街”，復(fù)制銀泰百貨新零售樣本。而在西安商業(yè)市場(chǎng)，“喵街+mall”的模式，也正為“人-貨-場(chǎng)”搭建互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)放平臺(tái)，極大提升了逛街的體驗(yàn)。

去年雙十一，開(kāi)元商城鐘樓店表現(xiàn)出色，11天銷(xiāo)售同比凈增73.7%，雙十一當(dāng)天銷(xiāo)售凈增149%，創(chuàng)開(kāi)元22年歷史增幅新高。

這一串?dāng)?shù)據(jù)有力證明了銀泰新零售經(jīng)驗(yàn)的推廣獲取了階段性勝利果實(shí)。在新零售場(chǎng)景下，線上線下一盤(pán)貨，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的單品管理是必由之路，銀泰百貨和開(kāi)元商業(yè)一起，共同推進(jìn)商品數(shù)字化程度。

丨中大國(guó)際南大街店

作為西安本土最具代表性的高端奢品百貨，中大國(guó)際南大街店自去年以來(lái)的調(diào)改報(bào)道引發(fā)業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注。

曾經(jīng)門(mén)口LV和PRADA兩大奢侈品大牌，在帶給消費(fèi)者高端氣質(zhì)的同時(shí)也讓人有種距離感。如今，PRADA撤柜換上了I.T Flagship Store。而在此之前，Off-White西北首家門(mén)店已在中大開(kāi)業(yè)。可見(jiàn)深受年輕客群喜愛(ài)的潮牌將是中大國(guó)際未來(lái)品牌轉(zhuǎn)型的方向之一。

負(fù)一層打造的Morii美式復(fù)古空間，將為西安帶來(lái)一個(gè)最能找到“同類(lèi)”與“同好”的小眾社交秘境，預(yù)計(jì)6月左右開(kāi)放。

項(xiàng)目五層現(xiàn)在已全新調(diào)改為書(shū)店文創(chuàng)及生活家居，上海三聯(lián)書(shū)店READWAY的西安首店以及相關(guān)的家居及生活配套品牌，包括書(shū)店內(nèi)部將原有的旋轉(zhuǎn)樓梯進(jìn)行重新打造，連接商場(chǎng)內(nèi)三、四、五、六層，以主力店來(lái)帶動(dòng)營(yíng)造出“立體的家庭生活方式中心”。

調(diào)改后的六層為美食區(qū)，由小吃集市友·食間與錦壹館組成。在樓層風(fēng)格設(shè)計(jì)上，線條感的設(shè)計(jì)風(fēng)格加上鐵藝的統(tǒng)裝設(shè)計(jì)，整體更顯時(shí)尚年輕。

丨興正元廣場(chǎng)

騾馬市作為東大街商業(yè)的代表，曾經(jīng)可謂是鐘樓商圈的C位，服裝、飾品、化妝品各種時(shí)髦的東西應(yīng)有盡有，是年輕客群流連忘返的潮流圣地。但在現(xiàn)代化、主題化、多元化、體驗(yàn)化等新式商業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)下，騾馬市和興正元廣場(chǎng)也開(kāi)始踏上升級(jí)改造之路。

如今騾馬市道路寬敞、規(guī)劃分明、現(xiàn)代氛圍十足，但缺乏自身獨(dú)有的調(diào)性和特色開(kāi)發(fā)，其最終也只能淪為眾多商業(yè)步行街中的普通一員。興正元廣場(chǎng)近年來(lái)積極尋求轉(zhuǎn)型，在餐飲、休閑娛樂(lè)及文創(chuàng)等業(yè)態(tài)方面尋求突破，不斷引進(jìn)新興品牌，卻依然未能吸引人流聚集重現(xiàn)當(dāng)年輝煌，未來(lái)發(fā)展之路仍然是任重而道遠(yuǎn)。