在公司的發(fā)展過(guò)程中，采用加杠桿的方式來(lái)加快公司的發(fā)展步伐和規(guī)模擴(kuò)張的速度，是很多公司都會(huì)采用的方法，這個(gè)加杠桿的方法其實(shí)就是借錢發(fā)展。

當(dāng)然，我們看到很多公司確實(shí)靠著加杠桿發(fā)展很快也很迅速，但是還有些公司卻被這個(gè)杠桿雙刃劍傷到了，比如說(shuō)最近火的浙江女首富周曉光就是一個(gè)例子，她本是做飾品發(fā)家的，主業(yè)經(jīng)營(yíng)不錯(cuò)之后開始擴(kuò)大規(guī)模，并采取了多元化發(fā)展的戰(zhàn)略，為了支撐快速發(fā)展借了不少錢，但是后來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展出現(xiàn)困難，危機(jī)爆發(fā)，據(jù)悉，到破產(chǎn)之時(shí)，負(fù)債已經(jīng)達(dá)到了400多億元。

她所在的制造業(yè)還不是負(fù)債高的行業(yè)，普遍負(fù)債高的是房地產(chǎn)行業(yè)，公開資料顯示，我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)的平均資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)80%。而在2019年的前2個(gè)月的時(shí)間，國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)行債券的總量就比去年同期增加了136%，達(dá)到190億美元之巨，又創(chuàng)下了最新記錄。

而在這其中，又是以萬(wàn)科、碧桂園、恒大等大型房產(chǎn)企業(yè)居首。比如說(shuō)，萬(wàn)科的2018年年報(bào)顯示，其負(fù)債總額達(dá)到了12929億元，負(fù)債率為84.5%，而恒大地產(chǎn)的負(fù)債也高達(dá)6700億，碧桂園也是如此，2018年6月末，它的負(fù)債高達(dá)1.26萬(wàn)億，資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)到了90%。

其實(shí)只要仔細(xì)想想，這么高的負(fù)債率，本身就非常的危險(xiǎn)，據(jù)悉，如果2019年房?jī)r(jià)下行20%-30%，就可能會(huì)有很多房企活不下去。而另一個(gè)地產(chǎn)商萬(wàn)達(dá)集團(tuán)其實(shí)早就被高負(fù)債困擾也在自救了，從被外界曝出負(fù)債4000億的消息后，王健林就開啟了甩賣模式，大量出售名下地產(chǎn)，開始向輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型，而萬(wàn)達(dá)當(dāng)時(shí)的負(fù)債率也不過(guò)50%左右而已，遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不過(guò)現(xiàn)在的萬(wàn)科、恒大和碧桂園等一眾房企。那么面對(duì)這么高的負(fù)債率，如何降低風(fēng)險(xiǎn)？每個(gè)人都有自己的做法，地產(chǎn)大佬潘石屹用自己的行動(dòng)給出了一個(gè)解決方法。

潘石屹旗下公司是SOHO中國(guó)，這個(gè)公司曾經(jīng)是一家與萬(wàn)科、碧桂園齊名的地產(chǎn)公司，但是潘石屹很早就看到了高負(fù)債的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)在是太高了，而且在中國(guó)這是一個(gè)普遍現(xiàn)象，所以他采取了他的方法，他從2012年就不斷的拋售一些非核心資產(chǎn)，來(lái)回流現(xiàn)金，降低資產(chǎn)負(fù)債率。3年的時(shí)間，他賣掉了上海虹口SOHO、北京光華路SOHO、上海凌空SOHO等等物業(yè)，這給他帶來(lái)了400億元的現(xiàn)金收入，而且還有一件值得注意的事情是，在2013年拿到了北京麗澤SOHO項(xiàng)目之后，SOHO中國(guó)這幾年就沒怎么在國(guó)內(nèi)開發(fā)新項(xiàng)目了。

那么國(guó)內(nèi)沒有開發(fā)新項(xiàng)目，而賣出資產(chǎn)獲得的現(xiàn)金又不可能讓它閑置，只有找到更好的投資方法，潘石屹和李嘉誠(chéng)采取了同樣的策略，開始投資海外，李嘉誠(chéng)選擇了英國(guó)，而潘石屹看中了美國(guó)。

在2011年的時(shí)候，潘石屹就花費(fèi)了7億美元通過(guò)家族基金買下了美國(guó)紐約曼哈頓時(shí)報(bào)廣場(chǎng)旁的辦公樓，接著又用6億美元收購(gòu)曼哈頓公園大道廣場(chǎng)49%的股權(quán)，到了2013年，又買下了美國(guó)紐約地標(biāo)性寫字樓通用汽車大廈40%的股權(quán)，這筆交易花了潘石屹7億美元，創(chuàng)下了當(dāng)時(shí)中國(guó)投資者在美國(guó)最大的一筆不動(dòng)產(chǎn)投資記錄。

潘石屹這一番買買買引起了很多人注意，也讓國(guó)內(nèi)的一些聲音認(rèn)為SOHO中國(guó)這是要跑了，不過(guò)后來(lái)SOHO中國(guó)發(fā)布聲明稱，這些購(gòu)買行為都是股東的個(gè)人行為，與SOHO中國(guó)無(wú)關(guān)。

潘石屹除了在美國(guó)大肆投資買樓之外，還曾先后捐獻(xiàn)巨資給美國(guó)的兩所大學(xué)。據(jù)悉，在2014年7月，潘石屹和他妻子張欣向哈佛大學(xué)捐款1500萬(wàn)美元，約合人民幣1億元，同年12月，潘石屹向耶魯大選捐款1000萬(wàn)美元，約合人民幣6700萬(wàn)。

這兩次巨額捐款引發(fā)了國(guó)內(nèi)很多人的不滿和質(zhì)疑，盡管之后潘石屹對(duì)外稱，這些捐款盡管是捐給美國(guó)的學(xué)校，但是是用于資助30多位中國(guó)的學(xué)生在哈佛和耶魯大學(xué)進(jìn)修之用，但是這個(gè)解釋卻并沒有獲得很多人的理解，因?yàn)楹芏嗳苏J(rèn)為還不如將這些錢直接捐給國(guó)內(nèi)大學(xué)，這樣還能讓更多的人獲得益處。

對(duì)于潘石屹捐款給國(guó)外大學(xué)還是國(guó)內(nèi)大學(xué)，這其實(shí)是他自己處分自己財(cái)產(chǎn)的自由，不應(yīng)該過(guò)多的苛責(zé)，相比于一些一毛不拔甚至是詐捐的人，潘石屹還是拿出了真實(shí)行動(dòng)的。

將國(guó)內(nèi)資產(chǎn)打包賣了400億，卻跑到美國(guó)投資買房，還捐1億給美國(guó)大學(xué)，每個(gè)人都有自由使用自己財(cái)產(chǎn)的權(quán)利，不論是在國(guó)內(nèi)投資也好，還是在國(guó)外投資，而且捐款也是如此，只要是自己賺來(lái)的錢，就無(wú)需過(guò)多責(zé)問(wèn)，而且盡管是在國(guó)外捐款，使用對(duì)象其實(shí)還是國(guó)人。