《道德經》之所以能傳承數(shù)千年而經久不衰，成為當今全球發(fā)行量最大的經典，正是因為《道德經》的魅力就在于：能解決實際問題。

一位企業(yè)家就分享了自己從《道德經》中尋找方法、取得成效的過程。

他曾經每年在學習方面的投入不少于200萬，這些年累積下來，光是學習就花了大幾百萬，但還是隱隱感到沒有找到自己真正想要的！

這一狀態(tài)，持續(xù)到了他走進傳統(tǒng)文化，走進道德經學用。

《道德經》只有區(qū)區(qū)五千字，但是字字珠璣，句句真理，只要去踐行，就會發(fā)現(xiàn)，有時候看起來是“與常理相?！钡氖虑?，最后卻反而在“順道而行”。

以前，他們公司的口號到處懸掛：到****年市值達到**億，培養(yǎng)**位億萬富翁，**位千萬富翁……

而走進傳統(tǒng)文化以后，他們找到了自己的使命：為企業(yè)立心，為員工請命，為家庭謀幸福，為國家做貢獻！

這一轉念可不得了，當一個人找到精神上的定位以后，爆發(fā)出來的是由內而外的生命力量；一個公司也是一樣，當公司不僅以盈利為追求，而是更多的考慮員工、考慮家庭、考慮國家的需要時，想不成功都很難！

所以，當他應用老子智慧受益以后，發(fā)心要將道德文化作為企業(yè)文化，將企業(yè)作為學習平臺，讓每一位同仁都能共同提升。于是，他要求公司全方位開展學習共修活動，每周都要開展內部讀書會。

但這個決定一開始并沒有獲得員工的理解，所以大部分人都覺得在繁忙的工作之余額外加壓去做這些“走形式”的學習，不僅浪費時間精力，老板更是“居心叵測”——有一位高管就公開在讀書會上發(fā)言說：“老板讓我們學奉獻，這是愚民政策！”

當他得知以后，并沒有發(fā)怒，而是找了個合適的時間和這位高管溝通，說《道德經》中還真有“愚民”的智慧。

他和高管共同翻開了《道德經》，在他的引導下，高管認真去理解了《道德經》第六十五章中的“古之善為道者，非以明民，將以愚之。民之難治，以其智多。故以智治國，國之賊；不以智治國，國之福?！?/p>

老子的意思大概就是說：從前用道來行世的人，不重視民眾精明，而重視民眾敦厚。民眾難于治理，是因為智巧過多。所以用智巧治國，是國家的禍害；不用智巧治國，是國家的福澤。

所以，在一個公司里，老板如果和員工之間彼此耍心眼、抖機靈，那最后誰也不會得到好處，只能相互內耗。反之，如果以淳樸相對，以利他之心共事，最后必將彼此成就。

學習《道德經》確實就是學習圣人的“奉獻精神”，這一點放在今天就是“全心全意為人民服務”“我將無我，不負人民”。

但講“奉獻”，真是苦了自己，肥了公司嗎？

他們又翻到《道德經》第八十一章，老子把人生成功的天機奧秘直接披露出來了：“圣人不積，既以為人己愈有，既以與人己愈多?！?/p>

當我們仔細去想一想時，就會發(fā)現(xiàn)古往今來真正的大成功者，都是完全奉獻自己的人！所以，真正的奉獻不是為了別人，而是給自己種下成功的種子！

當他們平心靜氣的溝通過以后，這位高管的抵觸情緒完全消失了，終于明白了老板的苦心，所以從此開開心心地投入到了《道德經》的學習中。

慢慢這種無我利他的文化氛圍就從文字中走向了人心里，他們公司的團隊氛圍越來越和諧！

這位企業(yè)家說：正是老子這一句“以智治國，國之賊；不以智治國，國之?！币痪涞榔屏斯芾淼暮诵摹洜I之道重在一個“修”字上，無論是做人還是做企業(yè)，都要從修德——正心——修身——齊家，才能治國——平天下。

《道德經》確實是值得企業(yè)家來學習的一本“經營寶典”——因為，他能一語點破企業(yè)經營管理的核心奧秘！

逯欣心

2019年5月13日，第438篇