我們可以由讀書搜集知識,但必須利用思考把糠和麥子分開。 —— 富斯德 封面攝影:《培圖共享》社群成員@Carren Poon 文 | 培訓經(jīng)理指南主編 南哥 知識敏銳度是指對知識的感知、吸收及應用的能力。 在知識更新速度幾何倍增的時代,如何獲取知識是職場中每個人必備的能力,但是很多成年人在學習方面還是延續(xù)讀書時代的知識獲取方式,結果并不理想,這就是為什么大學畢業(yè)5年后,被拉開距離的主要原因。 01 學習的韌性指數(shù)模型 其實在近20年培訓師的職業(yè)生涯中發(fā)現(xiàn),不僅僅是越努力越幸運,而是越愛學習越幸運,而可惜的是很多人在學習上是三分鐘熱血,真正堅持終生學習的人并不多。 而學習韌性的經(jīng)歷需要突破學習的瓶頸區(qū),只有你在某個領域中獲得了足夠的積累,能夠突破從瓶頸到開悟的抗拒區(qū)域,你才能真正地領悟到學習的魅力,否則你是很容易陷入到刷朋友圈及打王者榮耀的短暫娛樂中,而被奶嘴安撫,遠離了知識。 02 艾賓浩斯遺忘曲線 我們從外界所獲得的信息多數(shù)儲存在大腦的“臨時倉庫”中,因此多數(shù)知識、思考的結論及他人的反饋隨著時間的推移而被遺忘,這就是你會覺得,有的人“屢教不改”的罪魁禍首,南哥最深刻的體驗是有些3年前自己寫的文章內(nèi)容,都不能完全的記起來,所以你要高效學習必須了解遺忘曲線的規(guī)律。 基于艾賓浩斯的遺忘曲線,你必須經(jīng)常對你學習的知識進行復習,這個復習的方法包括:再次閱讀、總結及在工作中加以應用。 03 深度學習模型 很多人以為看過書或者聽一下音頻學習就發(fā)生了,其實在很大程度上,這是掩耳盜鈴般的自欺欺人,多年前著名的教學學家布魯姆就定義了人類學習的兩種模式:初級認知,其中包括:記憶、理解及分析;而高級認知則包括:分析、判斷與創(chuàng)造。所以,真正的學習是從理解、應用及分析開始。聽語音課,連都停下來理解思考的時間幾乎都沒有,更不用說應用與分析了。 04 碎片知識整合模型 不是碎片學習讓你變笨,而是你不會進行碎片學習,碎片學習的最佳方式是你在工作中遇到問題的時候,通過互聯(lián)網(wǎng)搜集相關的知識與信息,并結合問題的現(xiàn)狀進行邏輯對比,找到有用的知識體系指導自己解決問題,并在解決問題的過程中完成對知識的內(nèi)化。 05 閱讀——時間線模型 很多人讀書就是看一下,然后做一下重點標記,然后一會兒就困了,既無法吸收書籍的精華,又不能感知到學習的樂趣?;谧约旱淖x書過程,我將閱讀的時間線分為以下的三個重要階段(如下圖) 首先是閱讀與標記,其次是通過一段時間對上述內(nèi)容進行思考:作者的思考結構是什么?這些知識在哪些場景下可以應用?用的策略是什么?并把這些啟發(fā)記在筆記本上;最后就是給大腦留白,放松休息,或者到外面走動一下,又或者吃個水果,還可以在朋友圈里發(fā)一下自己的讀書心得體驗(別忘了,分享是最好的學習)。 勞逸結合是一種重要的學習方式與策略,這樣你可以在學習的路上走更久。否則機器式的閱讀不僅不會提升眼界與能力,還會讓你逐漸失去閱讀與學習的興趣。 06 知識——洞見性模型 深度學習的第一前提就是“心靜如水”,如果你很功利或者是很浮躁,那么你是很難在閱讀中,真正Get到智慧密碼的,例如:笛卡爾的一個哲學核心原則就是:將復雜的事情按照必要性及可能性分解為多個簡單的事情,并對其進行排序,哪怕他們之間沒有什么順序。你只是隨便讀一下是領悟不到背后的精髓及重要的意義的。 那么如何才能做到心靜如水呢?南哥覺得以下的幾點對于“靜心讀書”是非常有幫助的:
07 刻意練習——反饋模型 佛羅里達州立大學心理學教授K.安德斯.埃里克森提出了10,000小時理論,所以不管是演講技巧、授課技巧、寫作技巧,職場上大多數(shù)高超的技能都可以通過刻意練習而獲得。 而南哥在想,為什么有人開了20年的的士司機也沒有成為賽車手呢?其實這并不是忽視刻意練習的問題,而是忽略了真正的成長不僅需要練習,更需要得到反饋。 對于聰明的學習者而言,他們的一個訣竅就是在每次練習之后都會通過發(fā)現(xiàn)微妙的差距而改變自己的動作或者技能,透過這些持續(xù)的修正讓技能達到最高的境界。 這里的反饋包括了自我反饋及他人反饋兩種,在他人反饋方面南哥想強調(diào)的是我們要有開放的心態(tài),對于他人的意見有則改之無則加勉;自我反饋是一種自我復盤與分析的邏輯,這兩者都非常重要。 08 學習金字塔模型 學習金字塔是來自于美國加州國家實驗室研究的結論,學習金字塔的價值與意義是告訴你主要的7種學習策略以及每種學習策略的知識保存率。從模型來看:討論、實踐、教授他人的三種主動學習的策略其內(nèi)容的保存率最高,所以當你接受挑戰(zhàn)的時候,有機會做內(nèi)部講師與教練,請珍惜吧,這是自己最好的成長契機。 總結:以上的八種模型詳細地分享了從知識獲取、知識保留及知識應用過程中主體與客體之間的關系,不管你是培訓從業(yè)人員,還是職場人士,這八個模型將有助于您提升學習的效率及質(zhì)量。 |
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來自: 珞林寶寶 > 《06-學習發(fā)展》