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      關(guān)于全面開展節(jié)約活動的實施方案

       標(biāo)準(zhǔn)HR 2019-05-22

      一、充分認(rèn)識全面開展節(jié)約活動的目的、意義:
      厲行節(jié)約,杜絕浪費是企業(yè)管理方針的具體要求,也是近期以來國家大力提倡的節(jié)約型社會的核心內(nèi)容。
      節(jié)約型企業(yè)是指在生產(chǎn)、流通,消費等各個領(lǐng)城通過采取綜合性措施,提高資源利用效率,以最少的資源消耗獲得最大的經(jīng)濟(jì)和社會收益,保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟(jì)形態(tài),這項工作涉及每個部門、每個崗位、每位員工、每個環(huán)節(jié)、每個細(xì)節(jié)、每次活動、每個項目、每個時段。企業(yè)的全體員工都必須從節(jié)的和效率的角度出發(fā),自律、自覺、自動、自發(fā),不僅在節(jié)電、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、降耗、修舊利廢等方面挖握潛力,還應(yīng)該在各自崗位上充分發(fā)揮員工的聰明才智和熱情,創(chuàng)造性開展工作(比如工藝改革、技術(shù)創(chuàng)新、材料改進(jìn)、優(yōu)化物流配置、合理化建議等)使企業(yè)資源得到合理配置,效率得到較大提高,進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力,確保企業(yè)永續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)建設(shè)節(jié)約型和諧社會的目標(biāo)。與上述節(jié)約型企業(yè)的要求相比,我們企業(yè)還存在突出問題和困難,主要有員工節(jié)約意識淡薄,資源利用不充分,管理成本高,物耗、能耗高,浪費現(xiàn)象較嚴(yán)重等問題,嚴(yán)重影響企業(yè)的健康發(fā)展,因此全面開展節(jié)約活動刻不容緩,意義重大。

      二、活動目標(biāo)、要求:
      1、每萬元產(chǎn)值用電、用氣、用水、耗材(低值易耗品)均比去年下降10%。
      2、每個部門有節(jié)約舉措,效果顯著。

      三、活動內(nèi)容要點:
      (一)過程控制
      1、生產(chǎn)控制:
      A定額控制

      B能源控制
      C工具用具按制
      D工藝改進(jìn)
      E技術(shù)創(chuàng)新
      F預(yù)存加工控制
      G修舊利廢

      2、供應(yīng)控制:

      A材料采購成本控制
      B運雜費開支控制
      C材料庫存控制
      D新品信息
      E替代品

      3、中心倉庫
      A限額領(lǐng)料
      B精確發(fā)放
      C物料保護(hù)
      4、銷售環(huán)節(jié)
      A貨款回籠
      B運、雜費控制
      C外送禮品、配件外寄
      D匯率預(yù)警
      E合同外更改的成本價格控制

      5、技術(shù)、品質(zhì)控制
      A技術(shù)研發(fā)

      B替代品

      C工藝改進(jìn)

      D質(zhì)量控制

      E新品開發(fā)

      (二)后勤行政控制:倡導(dǎo)開展珍惜“一滴水,一滴油,一張紙,一寸木,一分線,一度電,一絲氣,一個螺絲釘”活動。做到“人走燈滅,人走機(jī)關(guān)”、特別注意下班和晚上加班后關(guān)閉電腦、打印機(jī)、飲水機(jī)、空調(diào),風(fēng)扇等全部用電設(shè)備電源,盡量避免辦公、生產(chǎn)設(shè)備處于待機(jī)狀態(tài)。提倡雙面用紙,注意信封、復(fù)印紙的再利用和廁所用電、用水的節(jié)約,充分發(fā)揮無紙化辦公的優(yōu)勢,減少行文,夏季將空調(diào)溫度調(diào)高一點,盡量利用自然通風(fēng)進(jìn)行調(diào)節(jié)等,公司將不定期地進(jìn)行檢查,對實施節(jié)約效果好的或者存在嚴(yán)重浪費的部門和個人進(jìn)行處罰。

      1、用水,用電、用紙、用車、用電腦、用電話、用空調(diào),辦公用品領(lǐng)用和辦公設(shè)備、廠房維修成本控制等。

      2、嚴(yán)格實施差旅費、招待費、油費等報銷制度。

      3、開展節(jié)約宣傳活動,形成“讓節(jié)的成為生活方式,讓節(jié)約成為習(xí)慣”

      (三)繼續(xù)開展創(chuàng)新和合理化建議活動:

      在上半年開展創(chuàng)新和合理化建議活動的基礎(chǔ)上,下半年繼續(xù)鼓勵員工參與,并加大獎勵力度,對合理化建議將采取對建議提出人和實施部門集體同時獎勵的辦法,或按比例量化跟蹤考評獎勵辦法,鼓勵員工多提“金點子”。

      四、方法、步驟:

      1、召開動員大會,廣泛宣傳發(fā)動,轉(zhuǎn)變錯誤觀念。

      2、各部門根據(jù)本部門實際,制定活動方案并報辦公室。

      3、各部門按季匯總開展活動情況報辦公室。

      4、公司組織評審,對節(jié)約效果顯著的部門進(jìn)行表影,對浪費嚴(yán)重、資源使用不合理的部門進(jìn)行批評,并安排實施創(chuàng)新、合理化建議。

      5、適時召開總結(jié)大會并兌現(xiàn)獎罰。

      五、節(jié)約活動宣傳口號:

       1、節(jié)約就是創(chuàng)造財富

      2、節(jié)約就是保護(hù)資源

      3、節(jié)約光榮,浪費可恥

      4、一水一電,當(dāng)思來之不易,半絲半縷,恒念物力維艱

      5、人走“燈”滅,人走“機(jī)”關(guān)

      6、競爭靠節(jié)約,衰退因浪費

      7、勤儉興大業(yè),浪費敗家底

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