一、充分認(rèn)識全面開展節(jié)約活動的目的、意義: 二、活動目標(biāo)、要求: 三、活動內(nèi)容要點: B能源控制 2、供應(yīng)控制: A材料采購成本控制 3、中心倉庫 5、技術(shù)、品質(zhì)控制 B替代品 C工藝改進(jìn) D質(zhì)量控制 E新品開發(fā) (二)后勤行政控制:倡導(dǎo)開展珍惜“一滴水,一滴油,一張紙,一寸木,一分線,一度電,一絲氣,一個螺絲釘”活動。做到“人走燈滅,人走機(jī)關(guān)”、特別注意下班和晚上加班后關(guān)閉電腦、打印機(jī)、飲水機(jī)、空調(diào),風(fēng)扇等全部用電設(shè)備電源,盡量避免辦公、生產(chǎn)設(shè)備處于待機(jī)狀態(tài)。提倡雙面用紙,注意信封、復(fù)印紙的再利用和廁所用電、用水的節(jié)約,充分發(fā)揮無紙化辦公的優(yōu)勢,減少行文,夏季將空調(diào)溫度調(diào)高一點,盡量利用自然通風(fēng)進(jìn)行調(diào)節(jié)等,公司將不定期地進(jìn)行檢查,對實施節(jié)約效果好的或者存在嚴(yán)重浪費的部門和個人進(jìn)行處罰。 1、用水,用電、用紙、用車、用電腦、用電話、用空調(diào),辦公用品領(lǐng)用和辦公設(shè)備、廠房維修成本控制等。 2、嚴(yán)格實施差旅費、招待費、油費等報銷制度。 3、開展節(jié)約宣傳活動,形成“讓節(jié)的成為生活方式,讓節(jié)約成為習(xí)慣” (三)繼續(xù)開展創(chuàng)新和合理化建議活動: 在上半年開展創(chuàng)新和合理化建議活動的基礎(chǔ)上,下半年繼續(xù)鼓勵員工參與,并加大獎勵力度,對合理化建議將采取對建議提出人和實施部門集體同時獎勵的辦法,或按比例量化跟蹤考評獎勵辦法,鼓勵員工多提“金點子”。 四、方法、步驟: 1、召開動員大會,廣泛宣傳發(fā)動,轉(zhuǎn)變錯誤觀念。 2、各部門根據(jù)本部門實際,制定活動方案并報辦公室。 3、各部門按季匯總開展活動情況報辦公室。 4、公司組織評審,對節(jié)約效果顯著的部門進(jìn)行表影,對浪費嚴(yán)重、資源使用不合理的部門進(jìn)行批評,并安排實施創(chuàng)新、合理化建議。 5、適時召開總結(jié)大會并兌現(xiàn)獎罰。 五、節(jié)約活動宣傳口號: 1、節(jié)約就是創(chuàng)造財富 2、節(jié)約就是保護(hù)資源 3、節(jié)約光榮,浪費可恥 4、一水一電,當(dāng)思來之不易,半絲半縷,恒念物力維艱 5、人走“燈”滅,人走“機(jī)”關(guān) 6、競爭靠節(jié)約,衰退因浪費 7、勤儉興大業(yè),浪費敗家底 |
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