前幾天的內(nèi)容說(shuō),有時(shí)需要《敏捷項(xiàng)目管理》——專注,有時(shí)需要“高頻切換”,有時(shí)也需知道《How we learn》——不得不忘記某些事情以便更好的記憶,有時(shí)還需知道有沒(méi)有更好的辦法。 image 人類專家的判斷,并不是完全基于運(yùn)用規(guī)則 比如,學(xué)游泳。你可能會(huì)告訴他,手怎么擺動(dòng),腳怎么拍擊水面,如何不讓自己溺水...但是不管你講的多細(xì),他也僅僅是“知道是什么”,或許還能成為一個(gè)不錯(cuò)的評(píng)論家,但他還是不會(huì)游泳。 另一種情況,如果你直接把他扔進(jìn)靠近深水區(qū)的地方,不傳授任何口頭技能,他自己亂拍一通,可能很快就學(xué)會(huì)了(類似于一種本能)。這種狀態(tài)就叫做“知道該怎么”。 曾也有過(guò)教授游泳的經(jīng)歷,個(gè)人領(lǐng)悟?qū)τ谟斡镜淖钌俦匾R(shí)是“怕死”——能夠在胸腔中頂住一口氣,卻又不完全呼出。其余動(dòng)作就可以隨意了。 上述例子中值得注意的是“知道該怎么”可不一定“知道是什么”。就好比有些技能之中,有些東西似乎是 “無(wú)法言傳”的。比如一個(gè)反射科醫(yī)生在一張頭部CT照片上發(fā)現(xiàn)一個(gè)輕微中風(fēng)的病變,你要問(wèn)他到底是怎么發(fā)現(xiàn)的,他有事沒(méi)法把一步一步的全部思路明確的告訴你,最后總有些”直覺(jué)“之類的東西。 你可能也知道在計(jì)算機(jī)領(lǐng)域有一種專門干這種無(wú)法言傳的事情的算法,叫做深度學(xué)習(xí)。有點(diǎn)商業(yè)包裝的意思,在計(jì)算機(jī)科學(xué)家那里,其實(shí)就是”神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)“算法。這套算法事先并不需要輸入任何規(guī)則,讓系統(tǒng)自己學(xué)者判斷。系統(tǒng)內(nèi)部有各種神經(jīng)突觸連接,如果這一次猜對(duì)了,相關(guān)的連接就會(huì)增強(qiáng);如果猜錯(cuò)了就會(huì)減弱。這樣用海量的例子訓(xùn)練,系統(tǒng)自己就能學(xué)會(huì)判斷。 但是神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)有個(gè)大問(wèn)題。它只知道”該怎么“,但是不知道”是什么“。通過(guò)海量的數(shù)據(jù)比對(duì),計(jì)算機(jī)或?qū)⒆罱K確認(rèn)是什么,但是離 ”為什么“,還有很長(zhǎng)一段路要走。 是什么,該怎么,為什么,算法只知道該怎么。能把三個(gè)問(wèn)題結(jié)合在一起全盤考慮的,目前只有人類。 在金融界,有一類是”風(fēng)險(xiǎn)投資人“,非常高調(diào)且經(jīng)常表達(dá)自己的思想,到處指點(diǎn)江山。而金融交易員,雖然同樣有錢,甚至更有錢,似乎就比較低調(diào)。一類是長(zhǎng)期持有一些資產(chǎn),而另一類是快速的買賣,或認(rèn)為是純屬投機(jī),這些人也有思想嗎? 答案是 有思想。至少金融大鱷喬治·索羅斯算一位。很多人都想學(xué)習(xí)這位能夠左右一國(guó)命運(yùn)的人物的交易秘籍,但是索羅斯內(nèi)心深處其實(shí)希望別人拿他當(dāng)哲學(xué)家。 ![]() image.png 其實(shí)索羅斯基本沒(méi)有什么原創(chuàng)思想,但是索羅斯,很善于運(yùn)用思想。 1992年,有一個(gè)世界懸念——德國(guó)會(huì)不會(huì)調(diào)低利率 索羅斯和兩個(gè)助手判斷,德國(guó)一定不會(huì)調(diào)低利率,英國(guó)一定讓英鎊貶值,他們對(duì)這個(gè)判斷有95%的把握。他們還計(jì)算出,如果這時(shí)候做空英鎊,失敗,則損失1%;成功,則賺15%到20%。這樣一個(gè)根本不需要猶豫的賭局,索羅斯在十幾天之內(nèi)就賺到了10億美元。 你能說(shuō)他是惡意做空?可是誰(shuí)有能把他怎么樣,索羅斯只是按規(guī)則行事的交易員。當(dāng)然,索羅斯占了便宜,也并沒(méi)有像查理·芒格那樣說(shuō)”要跌到你想要的某樣?xùn)|西,最可靠的辦法是讓你自己配的上它“,這種漂亮話。 那么索羅斯是否”配得上“這次成功交易呢? 他們當(dāng)時(shí)的決策過(guò)程如下: 索羅斯三人組,那時(shí)下了很大功夫研究當(dāng)時(shí)的各方形勢(shì),仔細(xì)研讀了德意志聯(lián)邦銀行行長(zhǎng)的每一篇講話。而他們之所以做出德國(guó)一定維持高利率的判斷,最根本的,是對(duì)得過(guò)歷史的把握——索羅斯斷定,德國(guó)官員一定一定不會(huì)允許德國(guó)出現(xiàn)通貨膨脹。 ——因?yàn)楫?dāng)年希特勒之所以崛起,之所以獲得那么多支持,就是因?yàn)橥ㄘ浥蛎?!通貨膨脹,是德?guó)人心頭的噩夢(mèng),避免通貨膨脹幾乎就是德國(guó)的意識(shí)形態(tài)。對(duì)歐洲的責(zé)任再重要,也沒(méi)有這個(gè)重要。 與此同時(shí),三人組還斷定英國(guó)一定不會(huì)允許本國(guó)出現(xiàn)通貨緊縮,因?yàn)橛?guó)的短期信貸市場(chǎng)受不了。那么結(jié)論就是英國(guó)必然貶值。 這也正如麥茲伯格這本《意會(huì)》的立場(chǎng)。麥茲伯格說(shuō),索羅斯之所以能做出正確判斷,他用的不僅僅是通常意義上的市場(chǎng)知識(shí),他是對(duì)四種不同類型知識(shí)的綜合運(yùn)用。 四種知識(shí):
例如打高爾夫。不怎么會(huì)打的時(shí)候,你看不出頂尖高手到底厲害在哪。等到你的水平越接近頂尖高手,你就越覺(jué)得頂尖高手高不可攀。高爾夫球達(dá)到高水平要考慮的因素太多,風(fēng)速,溫度,草地的紋理....但是最大的難點(diǎn),還是在于你敢不敢揮出這一桿! 索羅斯,不但能綜合運(yùn)用四種知識(shí),而且到關(guān)鍵時(shí)刻敢于執(zhí)行。關(guān)鍵時(shí)刻不掉鏈子,不只是說(shuō)說(shuō)而已! 可能看到這你會(huì)覺(jué)得,雖然自己對(duì)數(shù)學(xué)模型或其他量子物理不懂,但是對(duì)于剩下的三種知識(shí),很難嗎? 但是別忘記開(kāi)篇所說(shuō),知道是什么,可不一定知道該怎么。 從上文我們已經(jīng)知道,所謂”意會(huì)“,就是要在客觀的量化數(shù)據(jù)之外,獲取更豐富的知識(shí),特別是各種主觀的知識(shí)。我們不但要”知道“,而且要”理解“。我們要理解人,要感知環(huán)境,要理解文化。 比如說(shuō),對(duì)”死亡“的認(rèn)識(shí)。年輕人對(duì)死亡根本不在考慮范圍之內(nèi),而對(duì)老人來(lái)說(shuō),可能就得嚴(yán)肅規(guī)劃死亡。 據(jù)調(diào)查顯示很多中產(chǎn)階層的老年人,都有一種對(duì)生活失控了的感覺(jué):孩子已經(jīng)離開(kāi)了家,我是不是還應(yīng)該住這么大的房子?工作還能干多久?養(yǎng)老怎么安排?想買人壽保險(xiǎn)還能不能買?他們不知道該怎么辦。 保險(xiǎn)理財(cái)公司理解了老年人和年輕人對(duì)死亡認(rèn)識(shí)的不同,馬上決定把對(duì)年輕人業(yè)務(wù)全改為網(wǎng)上辦理,然后把所有人員投入到對(duì)老人的一對(duì)一真人服務(wù)之中,提供個(gè)性化解決方案。結(jié)果公司業(yè)績(jī)馬上大漲。 這就是”意會(huì)“的價(jià)值。意會(huì)有些思維工具是從文學(xué)藝術(shù)中獲得,其本質(zhì)上屬于自由技藝,各種人文學(xué)科都可能給你提供思維工具。 那我們到底應(yīng)該怎么如何掌握意會(huì)呢? 麥茲伯格列舉了六個(gè)意會(huì)工具
但”意會(huì)“工具遠(yuǎn)不止這六種,這些武器的來(lái)源很有意思:符號(hào)學(xué),政治學(xué),社會(huì)學(xué),人類學(xué)——都是畢業(yè)生不好找工作的學(xué)問(wèn)! 似無(wú)用的學(xué)問(wèn),如果你會(huì)用,就有大用。 祝好! 有時(shí)無(wú)知無(wú)畏,先行動(dòng)起來(lái),反而是最好的辦法。認(rèn)識(shí)世界要有點(diǎn)貝葉斯定理的精神,大膽假設(shè),敢于行動(dòng),但是隨時(shí)調(diào)整。 |
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