之前給大家分享的關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略管理的文章不知道大家還有沒有印象。其實(shí)小白本來是準(zhǔn)備過一段時(shí)間再給大家分享關(guān)于上一篇文章最后提到的關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略管理模型和方法的，但是有部分同學(xué)給我后臺(tái)留言說想具體的了解一下關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略管理模型和方法的知識(shí)，所以小白決定那就先給大家具體講一下這些模型和方法。今天給大家分享的是在企業(yè)戰(zhàn)略管理中一個(gè)比較經(jīng)典的分析—PEST分析。

PEST分析一種企業(yè)所處宏觀環(huán)境分析模型，宏觀環(huán)境又稱一般環(huán)境，是指影響一切行業(yè)和企業(yè)的各種宏觀力量。而針對(duì)PEST，指的就是P政治（Politics），E經(jīng)濟(jì)（Economy），S社會(huì)（Society），T技術(shù)（Technology），這四類因素一般不受企業(yè)掌控，但是又會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生很大的影響，所以PEST分析在很多企業(yè)中都會(huì)出現(xiàn)。只有我們對(duì)企業(yè)外部環(huán)境有了深入的了解以后，管理者才能夠去制定明智的戰(zhàn)略，即可以從不同的方向或者通過改變自身戰(zhàn)略來掌控自己的企業(yè)經(jīng)營情況。

P—政治（Politics）

在PEST分析中首當(dāng)其沖的就是P—政治（Politics）這個(gè)因素，也就是企業(yè)所處的宏觀政治環(huán)境。在任何一個(gè)國家中，任何的企業(yè)都會(huì)受到政治對(duì)企業(yè)的監(jiān)管，每一個(gè)國家的政治制度、法律法規(guī)等因素都常常會(huì)制約和影響企業(yè)的經(jīng)營行為，特別是企業(yè)較為長(zhǎng)期的投資行為。所以在PEST分析中，P—政治（Politics）這個(gè)因素比較受到影響的方面主要來自于國家政局、國家政治環(huán)境、法律法規(guī)、行政管理制度、政府鼓勵(lì)政策或者管制政策、稅收相關(guān)政策、行政許可、國際貿(mào)易壁壘以及國家安全限制等等一系列因素。每一個(gè)企業(yè)都需要對(duì)來自政治的因素進(jìn)行深入的了解，當(dāng)這個(gè)因素有變化時(shí)，及時(shí)調(diào)整企業(yè)自身，避免企業(yè)經(jīng)營遭受損失。

E—經(jīng)濟(jì)（Economy）

在PEST分析中，E—經(jīng)濟(jì)（Economy）指的就是企業(yè)所處的宏觀經(jīng)濟(jì)大環(huán)境，不管是國內(nèi)還是國外，經(jīng)濟(jì)這個(gè)因素是變動(dòng)特別大的。如果企業(yè)要發(fā)展，不管是短期還是長(zhǎng)期，都需要時(shí)刻了解企業(yè)所處的這個(gè)宏觀大環(huán)境的變動(dòng)情況，這些情況包括但不局限于宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率、財(cái)政和貨幣政策、利率和匯率水平、消費(fèi)者的信心指數(shù)、大環(huán)境下的物價(jià)指數(shù)、通貨膨脹率、消費(fèi)者的消費(fèi)能力、人均就業(yè)率以及行業(yè)發(fā)展階段等等。

S—社會(huì)（Society）

在PEST分析中，S—社會(huì)（Society）指的就是企業(yè)所處的社會(huì)文化環(huán)境，這一個(gè)因素是四個(gè)因素里較不穩(wěn)定的一個(gè)因素，因?yàn)樯鐣?huì)文化環(huán)境多變，受到影響的范圍太廣泛了。在這個(gè)因素里，一般影響比較大的有人們的生活方式、文化氛圍、教育水平、社會(huì)價(jià)值觀、社會(huì)習(xí)俗、工作生活習(xí)慣、社會(huì)的輿論環(huán)境、人們的宗教信仰、社會(huì)禁忌、道德風(fēng)尚等等。而這些影響因素在不同的國家又會(huì)有不同的表現(xiàn)情況，所以一般來說，社會(huì)這個(gè)因素是整個(gè)PEST分析中較不穩(wěn)定的一個(gè)因素。

T—技術(shù)（Technology）

最后，我們來看看在PEST分析中T—技術(shù)（Technology）這個(gè)因素，它其實(shí)指的就是企業(yè)所處的市場(chǎng)技術(shù)環(huán)境。技術(shù)總是在不斷革新，就像我們平時(shí)用到的手機(jī)，它的技術(shù)更新速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了我們換手機(jī)的速度。企業(yè)只有不斷更新和提高自身的技術(shù)水平，才能夠使自己具備競(jìng)爭(zhēng)力，不會(huì)在日新月異的社會(huì)中被淘汰。而技術(shù)又受到哪些方面的影響呢？一般來說，技術(shù)總體水平、產(chǎn)品生命周期、技術(shù)變化速度、技術(shù)革新整體能力、創(chuàng)新發(fā)展能力、專利保護(hù)、替代產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展和變革、技術(shù)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)之間的聯(lián)系等等一系列指標(biāo)都會(huì)產(chǎn)生不同的影響。

介紹完P(guān)EST分析，大家是不是會(huì)覺得這么多因素，那肯定很難。其實(shí)不然，PEST分析是相對(duì)簡(jiǎn)單的一個(gè)分析，在企業(yè)里面其實(shí)通過頭腦風(fēng)暴就能夠完成。一般來說，PEST分析打多用在進(jìn)行企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)規(guī)劃以及產(chǎn)品經(jīng)營發(fā)展這些方面。

我們?cè)谑褂玫臅r(shí)候不是說只用這一個(gè)方法，很多時(shí)候PEST分析方法會(huì)和SWOT分析以及波特五力這些方法同時(shí)使用，這兩個(gè)方法在后面的分享中都會(huì)一個(gè)一個(gè)介紹給大家。