文     /     張涔汐

昨天晚上，我的一個(gè)友人葉子給我發(fā)來一條信息：

涔汐，我離職了，我真是受不了我們老板了，我可被坑慘了。

葉子工作的情況我有些了解，她從事的是教育行業(yè)，接觸的是校方，所在公司賣的是學(xué)校教育設(shè)備儀器。

公司不屬于生產(chǎn)產(chǎn)品方，而是一家代理公司。

老板拿到產(chǎn)品的代理權(quán)，在武漢注冊(cè)了一家公司開始創(chuàng)業(yè)，葉子經(jīng)人介紹在這個(gè)老板手下工作。

她屬于這個(gè)老板的第一個(gè)員工。

進(jìn)入公司前，葉子跟老板談好了的月薪4000，但是發(fā)工資的時(shí)候月薪只是3500。

葉子看情況不對(duì)，就跟老板談薪水，但是每次找到老板的時(shí)候，老板總是推脫。

最后談著談著，老板直接把工資降到了3000，葉子最后灰溜溜沒有談下去。

葉子住的地方是漢口，工作的地方是漢陽，跑的學(xué)校在武昌，工作的地方交通不便，每天早上打車得花50元。

一個(gè)月的各種差旅費(fèi)就得1000多，公司不報(bào)銷，早出晚歸，天天在各個(gè)學(xué)校周璇。

一個(gè)月那點(diǎn)兒薪水剛剛夠交通費(fèi)、生活費(fèi)，房租都付不起，不敢買衣服，不敢參加聚會(huì)活動(dòng)，不敢請(qǐng)客吃飯。

好不容易熬了大半年，談下來一個(gè)大單子，給公司創(chuàng)造了百萬的盈利。

到手的提成2萬，老板怕她拿了提成走人，就設(shè)了一個(gè)招數(shù)，提成分半年給完，一個(gè)月3000，以后每次提成都在半年內(nèi)支付完成。

后來，葉子為了那點(diǎn)兒提成到手，不得不在公司呆著，這一呆就1年。

后來是實(shí)在痛苦，早上6點(diǎn)起床，晚上回家11點(diǎn)，周六日還要參加校方活動(dòng)，跟學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)們處理好關(guān)系。

最后身心疲憊，錢沒掙到，上面一個(gè)老奸巨猾的老板，眼看前途渺茫，最后想著止損，咬咬牙不在坑里呆了。

后來葉子跟我講：

我這輩子算明白，遇到一個(gè)好老板真是太重要了，問題是怎么判斷一個(gè)人是好老板？

看老板對(duì)離職人員的態(tài)度和評(píng)價(jià)

如果，你進(jìn)入一家企業(yè)后，發(fā)現(xiàn)老板對(duì)所有離職的員工的評(píng)價(jià)都是差評(píng)，100%是這個(gè)老板有問題。

文前我的那個(gè)友人葉子他的老板就屬于這種情況，公司后來也招來幾個(gè)員工，但是公司留不住人，來了都走了。

每次走一個(gè)員工，老板就在大會(huì)上批斗離職的員工如何的差勁兒沒有例外。

這種老板我曾經(jīng)遇到兩個(gè)，我盡職盡責(zé)工作，離職后，本來想跟老板處理好關(guān)系，但是老板直接把我拉黑，然后在我離職后的大會(huì)上，批斗我如何不盡職盡責(zé)，后來前同事們把情況告訴了我。

我進(jìn)入公司的時(shí)候，老板也批斗過離職了的老員工們，我原以為是離職員工的問題，后來我才明白，是老板人品的問題。

老板如何評(píng)價(jià)對(duì)待離職的老員工，就會(huì)如何對(duì)待離職的你，這最能看出一個(gè)老板的格局和人品。

看老板怎么發(fā)工資

剛畢業(yè)的時(shí)候，我的一些同學(xué)遇到一些騙子老板，經(jīng)常拖欠工資。

如果老板經(jīng)常不準(zhǔn)時(shí)發(fā)工資，甚至想方設(shè)法克扣工資，不用說這種老板跟不得。

在他們的心里完全沒有考慮到員工的利益，而是自己的腰包是不是足夠肥。

葉子的老板就是這種人，一個(gè)明知自己不厚道，怕員工離職而以提成拖延來留下員工的老板，其手段只能用卑鄙來形容。

一個(gè)壓根不考慮員工利益的老板，你跟著他不會(huì)有前途的。

看這個(gè)老板鼓勵(lì)不鼓勵(lì)員工持續(xù)學(xué)習(xí)成長

我遇到的一個(gè)老板生怕員工成長太快，因?yàn)樗胫@個(gè)員工要跳槽不干了。

我的第一份兒工作，到現(xiàn)在記憶猶新，當(dāng)時(shí)剛畢業(yè)我，什么不懂，所以特別能吃苦，業(yè)余學(xué)習(xí)職場(chǎng)的各種技能，別的同事在業(yè)余看看電影，我業(yè)余的時(shí)間都是在聽課，或者還在思考工作的事宜。

1年的時(shí)間，我從一個(gè)小白蛻變成了一個(gè)可以獨(dú)當(dāng)一面的項(xiàng)目運(yùn)營經(jīng)理，這個(gè)時(shí)候我們公司的老板特別有危機(jī)感。

當(dāng)公司有學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)的時(shí)候，老板總是排擠我，不給我學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，并且還處處打壓我，因?yàn)樗X得我的成長速度太快了，他駕馭不了我這樣的員工。

一個(gè)好老板是巴不得員工每多成長進(jìn)步，即便有一天離開了平臺(tái)，老板也非常欣慰，他會(huì)覺得自己的平臺(tái)培養(yǎng)出來了一個(gè)優(yōu)秀的人才。

一個(gè)差勁的老板，只會(huì)想著讓員工埋頭苦干，最好是員工的能力不要太大，不要逃離他的手掌心。

這樣的老板就像古代的君王一樣，用奴役的心態(tài)控制著員工。

一個(gè)關(guān)注員工成長的老板，才是一個(gè)重視把員工未來的老板。

現(xiàn)在總結(jié)一下，一個(gè)好老板標(biāo)準(zhǔn)：

• 第一、看他如何評(píng)價(jià)離職的員工，他是以感恩的心態(tài)評(píng)價(jià)，還是以嘲諷的心態(tài)評(píng)價(jià)；

• 第二、看他如何發(fā)薪水，是按時(shí)按照承諾發(fā)工資，還是想方設(shè)法克扣；

• 第三、看重不重視員工的成長，是鼓勵(lì)員工持續(xù)進(jìn)步，還是以打壓的心態(tài)對(duì)待成長中的員工。

一個(gè)好老板拼的是胸懷、格局、人品和責(zé)任感。通過以上三點(diǎn)，看看你是不是遇到一個(gè)好老板吧。

作者簡介：張涔汐，青年作家，代表作《你的努力,是為了遇見更好的自己》，頭發(fā)雖長見識(shí)不短，深度剖析復(fù)雜的人性，犀利的解密職場(chǎng)的認(rèn)知大坑，歡迎關(guān)注@我是涔汐，公號(hào)（id：zhangcenxi99），一個(gè)讓你增值的地方， 個(gè)人微信：zhangcenxi999。