文/把酒談歷史

領(lǐng)導者能力的強弱決定社會發(fā)展的快慢，日常生活中，在一個賞罰分明有責任心的地方工作與學習，會讓人更加的受益匪淺，聰明的領(lǐng)導者明白用什么樣的方法才能得到眾人的賞識與欽佩，沒有能力的領(lǐng)導者很難留住人才。人常言：“千里馬常有，而伯樂不常有”，在世上總有許多優(yōu)秀的人在默默的等待機遇，聰明的領(lǐng)導者擅于尋找并挖掘他人的才能。領(lǐng)導是擔任大局的存在，沒有實力便很難勝任。一個人，若有這四個“手段”，定有當領(lǐng)導的潛力，準沒錯。

一、賞貴信

孔子曾經(jīng)說過：“民無信不立”。在一個團隊中，領(lǐng)導者本身就起著代表的作用，假若總是說空話，做出的承諾到最后總以開玩笑為借口不去實施，長期以往只會讓人漸漸失望。每個員工都希望得到獎勵，希望自己能夠被認可，作為領(lǐng)導人假若當員工用自己的實力為團隊做出一定的貢獻時，可以根據(jù)自己的實際情況給予他們獎勵，不管貴重與否最起碼不可失約，一個領(lǐng)導人失約哪怕員工不說什么心里也還是會有怨氣，只是不表現(xiàn)出來，誠實守信本就是種美德，承諾不要隨意給予，說了就要付出行動，這樣話語權(quán)才會更有信服力！

二、罰貴必

賞罰分明是領(lǐng)導人必須遵守的，每個人都會有私心，但只要是有原則的人都會把公私得分清楚。人人都會犯錯，無論小錯還是大錯都要接受一定的懲罰，只有這樣才能讓對方更加深刻的認識自己的錯誤并改正，不是所有的錯都能以一句“對不起”而解決，當領(lǐng)導首先就要有顆過“硬”的內(nèi)心，不會因為任何事情而心軟，可以在最初就設(shè)置好賞罰的制度，這樣更易管理。

三、賞貴小

在獎賞時，不要只給功勞大的獎賞而忽視了功勞小的，有時候反其道而行也許會出現(xiàn)意想不到的結(jié)果，每個人都渴望得到上級的肯定，哪怕微不足道的行為也是一種幫忙，有許多領(lǐng)導總是認為那些功勞小的可以忽略不記，其實不然，無論什么事情都是通過一個團隊努力過后所得的結(jié)果，假若只給功勞大的人獎賞，難免會讓人覺得不公平，久而久之那些實力并沒有很突出的就會產(chǎn)生消極的心理，聰明的領(lǐng)導者會謹遵“只要付出就會有回報”去對待下級，這樣才能讓實力高的人不驕傲自滿，為實力低的人增加自信心，讓整個團隊的整體實力普遍提高。

四、罰貴大

人都會犯錯，對于犯錯的人不管他的職位如何都要施以懲罰，一味的包庇只會讓對方變本加厲。真正有風范的領(lǐng)導者犯了錯不會逃避自己的責任，會承擔應(yīng)有的后果。領(lǐng)導即是榜樣，從領(lǐng)導人性格就可以看出他所帶的團隊風氣如何。

真正優(yōu)秀的領(lǐng)導人明白許多處世之道，嚴于律己哪怕犯錯也不會給自己找借口。想要成為一個出色的領(lǐng)導者需要做到以上的四點，多磨練自己才能成功。

今日話題：你身上有當領(lǐng)導的潛力嗎？