不久前，湖北省嘉魚縣官橋鎮(zhèn)官橋村八組入選2018中國鄉(xiāng)村振興先鋒榜十大榜樣。

評委會如此評價：40年來，官橋八組在世代耕耘的田野上，改革創(chuàng)新、摸索前行，走出了一條獨具特色的發(fā)展新路。它是中國農(nóng)村改革的一個縮影，是新農(nóng)村建設(shè)的一面旗幟，更是中國農(nóng)民親手鑄造的一部傳奇！

官橋八組國土面積只有3.8平方公里，卻創(chuàng)造了發(fā)展奇跡。全組67戶人家，247人，目前集體總資產(chǎn)達到30億元，村民人均年純收入已達6.6萬元。

先富帶后富，以一組帶多村，復(fù)制更多的官橋八組，惠及十里八鄉(xiāng)，是官橋八組組長周寶生的心愿，也是當(dāng)?shù)卣⒏刹咳罕姷墓餐谂巍?/span>

什么叫一組帶多村

一幅鄉(xiāng)村振興的新畫卷

嘉魚縣官橋鎮(zhèn)兩湖村，一條大道向西涼湖邊延伸，道路兩側(cè)一字排開的標(biāo)準(zhǔn)化蝦稻共作基地讓過往村民稱贊不已。

基地整合了以前大小不一、零星分布的坑塘，40畝一塊水田，其中蝦溝占十分之一，溝深1.5米，周邊草坪護坡，田成方，樹成行，路相連。

兩湖村支書秦峰平介紹，全村共有近5000畝坑塘水面按這個標(biāo)準(zhǔn)改造。而且，道路、灌排、電力管線等設(shè)施全部配套。

他興奮難抑：“一年以后，這里肯定會大變樣！”

這是2018年10月啟動的全省國土綜合整治試點項目之一，將對5個村的6.8萬畝土地進行綜合治理和生態(tài)修復(fù)，由官橋八組的田野集團實施。

這個項目，與2017年官橋八組啟動的田野國家鄉(xiāng)村公園建設(shè)高度吻合。后者的發(fā)展藍圖是：以生態(tài)農(nóng)業(yè)為基、以美麗鄉(xiāng)村為形、以水鄉(xiāng)田園為韻、以農(nóng)耕文化為魂、以健康養(yǎng)老養(yǎng)生為本，覆蓋官橋鎮(zhèn)全域170多平方公里，包括13個村、3個社區(qū)，建成5A級景區(qū)和國家級鄉(xiāng)村旅游度假目的地。

官橋八組是新農(nóng)村建設(shè)的一面旗幟。全組67戶農(nóng)民家家住著別墅，人人拿著工資，社會福利一應(yīng)俱全，是周邊村組羨慕的“神話”。

官橋八組的“當(dāng)家人”，官橋八組組長、田野集團黨委書記、董事長周寶生告訴記者，八組一直走的是共同富裕的道路。“之前是八組內(nèi)部的共同富裕，現(xiàn)在，我們要帶著周邊的組、村，甚至整個鎮(zhèn)的農(nóng)民一起富！”

他說，官橋八組經(jīng)驗的復(fù)制，是發(fā)展的必然。經(jīng)過改革開放40年的實踐，官橋八組具備了資金、技術(shù)、管理等方面的優(yōu)勢，形成了三產(chǎn)融合發(fā)展的基礎(chǔ)，在鄉(xiāng)村振興的政策支持下，我們與周邊村合作，有信心打造一個在全省有一定影響的鄉(xiāng)村振興示范點，復(fù)制若干個官橋八組。

現(xiàn)在，田野國家鄉(xiāng)村公園起步區(qū)，一條5200米的環(huán)村自行車賽道從森林公園穿過，串起高科技工業(yè)園、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園。站在文昌塔頂，水波瀲滟的南湖、北湖，村民們居住的一排排洋房別墅盡收眼底，風(fēng)清樓、乾坤閣、酒窖、農(nóng)博館、思源廣場、初心園、振興園等星羅棋布。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園有個占地300畝的開心農(nóng)場，展現(xiàn)了目前國際先進的智慧農(nóng)業(yè)技術(shù)，可采摘，可研學(xué)，可觀光。小朋友們喜歡在親子場館與爸爸媽媽一起做陶藝、做彩繪，體驗動手的樂趣。24節(jié)氣旱噴廣場、印象花田、百果園等30多處景觀，吸引大批游客徜徉其間。

不遠處，以新材料研發(fā)和制造為核心的國家級新材料特色小鎮(zhèn)，由田野集團組織啟動資金，引進項目落子如飛，將拉動就業(yè)2000人。

石鼓嶺村與官橋八組山水相連，融入田野鄉(xiāng)村公園、國土綜合整治、新材料特色小鎮(zhèn)等幾個平臺的建設(shè)規(guī)劃。村委會主任徐劍說，目前，石鼓嶺村村民幾乎都在新材料小鎮(zhèn)務(wù)工，還有農(nóng)民辦起的農(nóng)家樂生意火爆。最近，按規(guī)劃需流轉(zhuǎn)土地1600畝，涉及80多戶搬遷，村民充滿期待，搬遷基本沒有阻力。

朱砂村黨支書湯兆棟表示，作為八組的鄰居，目前農(nóng)旅融合已輻射、帶動本村，村民分享了八組的發(fā)展成果。特別是在土地整理整村推進過程中，正在改造拓寬13.5公里鄉(xiāng)村道路，朱砂村的交通四通八達。

官橋鎮(zhèn)黨委書記李明陽介紹，官橋農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范園還將打造油茶、優(yōu)質(zhì)稻、中藥材、名優(yōu)花木、畜禽養(yǎng)殖等8大基地、5個示范園，不僅發(fā)展現(xiàn)代化的種植和養(yǎng)殖業(yè)，還會發(fā)展附加值高的農(nóng)產(chǎn)品加工、旅游、康養(yǎng)等產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈向上向下延伸，使農(nóng)民增收門路多樣化。

“一組一村的富不算富，官橋八組謀劃的鄉(xiāng)村振興，是一種利益機制上的全民共享。在就業(yè)和增收上，周邊村的村民和我們八組村民一樣，有同樣的機會。這是我的最大夢想！”周寶生這樣說。

為什么要一組帶多村

一個共同富裕的新希望

今年初，官橋八組在田野集團辦公樓前立了一塊巨石，上面鐫刻了兩個大字——初心。

周寶生的初心是什么？

周寶生回答：讓鄉(xiāng)親們過上城里人羨慕的生活，盡可能惠及更多父老鄉(xiāng)親。

他解釋說，官橋八組取得今天的成就，得益于黨的富民好政策，得益于改革開放的發(fā)展好機遇。我們要聽黨的話永遠跟黨走，牢記黨的恩情，不忘初心，共創(chuàng)美好的未來。

周寶生一直懷有“村幫村，鄰幫鄰，先富帶后富，企業(yè)帶農(nóng)民”的樸素情感。

以前，官橋八組對周邊鄉(xiāng)親的幫助“簡單粗放”——對找上門來的貧困戶慷慨解囊，打開大門吸納符合條件的鄉(xiāng)親進廠務(wù)工。

2003年，田野集團的各項業(yè)務(wù)遍地開花，特別是武大東湖分校辦得風(fēng)生水起。

這一年，他們在家鄉(xiāng)接了一個小項目——跑馬嶺林場開發(fā)。

這是一個涉及租賃權(quán)糾紛的燙手山芋。周寶生派回了他的獨子，時任田野集團董事、副總經(jīng)理周志專。

此前，周志專被集團委派到貴州開煤礦。他在抓好煤礦經(jīng)營的同時，接收建檔立卡貧困戶200多人到煤礦就業(yè)，促進了當(dāng)?shù)卮迕衩撠氈赂弧?/span>

在貴州河壩煤礦建設(shè)指揮部指揮長任上，周志專開始思考如何帶領(lǐng)八組周邊父老鄉(xiāng)親共同富裕、和諧發(fā)展。

跑馬嶺林場開發(fā)雖然有扯皮有糾紛，但周志專卻在與農(nóng)民的交往中看到了官橋八組承載的厚重責(zé)任。

林場開發(fā)面臨林地流轉(zhuǎn)、農(nóng)民入股分紅等一系列問題。干著干著，結(jié)果群眾滿意了，周志專也發(fā)現(xiàn)了帶動周邊村組共同富裕、農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展的新路徑。

這一發(fā)現(xiàn)，與周寶生將官橋八組的成果分享給更多鄉(xiāng)親的初衷不謀而合。

跑馬嶺林場的開發(fā)，讓將近百戶農(nóng)民變成股東，20多戶農(nóng)民洗腳上岸住進新村，林場還提供機會讓大家務(wù)工增收，成為官橋八組帶動周邊村民的第一次嘗試。

2008年，嘉魚縣土地整治工作被列為全國試點。周志專意識到：這是復(fù)制八組經(jīng)驗的一個絕佳機會。

他們以石鼓嶺村一組作為試點。

這一項目投資800余萬元，持續(xù)兩年，從田、水、路、林、村五個方面將石鼓嶺村進行全面改造，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)公園式、農(nóng)村景區(qū)化。

他們還利用該村遠近聞名的手工豆絲，投資140萬元辦起了豆絲廠。結(jié)果，辦起的豆絲廠沒有人愿意去經(jīng)營，村民滿足于把場地租出去賺點小錢。

這樣尷尬的局面，引起周志專的反思：沒有內(nèi)生動力，沒有一個好的領(lǐng)頭雁，發(fā)展村集體經(jīng)濟，千難萬難！

如何破解難題？周志專到全國各地考察學(xué)習(xí)，總結(jié)官橋八組多年來鄉(xiāng)村振興的實踐，結(jié)合山水林田湖草國土綜合整治試點項目的實際，逐步摸索推進農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展的思路和辦法，初步形成了自己的一套發(fā)展理念——

搭建共建共享的平臺，利用國土綜合整治 國家鄉(xiāng)村公園建設(shè) 新材料特色小鎮(zhèn) 三產(chǎn)融合發(fā)展等政策，做好生態(tài)修復(fù)與保護、工農(nóng)旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、鄉(xiāng)村振興與農(nóng)村環(huán)境改善幾篇大文章，達到改變農(nóng)村面貌、強化產(chǎn)業(yè)支撐、收入明顯增加的效果，進而吸引人才回流、聚集農(nóng)村人氣。

在目前推進的山水林田湖草生態(tài)修復(fù)項目中，田野集團已先期投資2億元用于基礎(chǔ)設(shè)施和旅游設(shè)施建設(shè)，博得周邊村組的一片喝彩。

港南村10個自然灣有9個涉及其中。村民們看到田野集團修復(fù)的高標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)田，修了路、通了電，排水溝都成型，也積極謀劃自家荒蕪的田地山林，種上了西瓜、油茶、糧食。還有一些不在規(guī)劃區(qū)的群眾，主動要求參與項目建設(shè)。

這一次，一組帶多村，村民變主動了！

村民們的行動，使官橋八組認(rèn)準(zhǔn)了鄉(xiāng)村振興的這條路徑，周寶生向鄉(xiāng)親們承諾：有政策支持要干，沒有政策也要干！

周志專說，這就是官橋八組的初心。

怎么樣一組帶多村

一條三產(chǎn)融合的新路徑

官橋八組的發(fā)展傳奇，曾經(jīng)讓十里八鄉(xiāng)羨慕不已。

現(xiàn)在，這一切卻在自己身邊上演——

一夜之間，自家就處于國家級鄉(xiāng)村公園之中；不久的將來，自家的鄉(xiāng)村小院就可能成為網(wǎng)紅民宿；

一夜之間，自己就成為專業(yè)合作社的股東，按股分紅，務(wù)工拿工資；

零星的水田坑塘，被田野集團以每畝500元流轉(zhuǎn)，經(jīng)過高標(biāo)準(zhǔn)整治、配套路溝渠基礎(chǔ)設(shè)施，再交由農(nóng)民合作社經(jīng)營；

“哪里有這樣的好事？”

現(xiàn)在，質(zhì)疑已經(jīng)在官橋八組的行動中變?yōu)橐粋€個感嘆號！

經(jīng)過土地整理整村推進的數(shù)年實踐，官橋八組已經(jīng)形成了共建共享的全新理念，農(nóng)業(yè) 、生態(tài) 、旅游 、文化 ，產(chǎn)業(yè)振興的幾個平臺同時搭建，開始復(fù)制若干個官橋八組！

以建設(shè)田野國家鄉(xiāng)村公園為平臺，規(guī)劃面積25.9萬畝，總投資50億元。以官橋八組為核心，建設(shè)30余個景點，打造“十里八村”“芳園百里”“夢里水鄉(xiāng)”等核心景區(qū)。并計劃扶植上百個家庭農(nóng)場和農(nóng)民專業(yè)合作社，輻射官橋鎮(zhèn)13個村，建設(shè)打造油茶、優(yōu)質(zhì)稻、中藥材、名優(yōu)花木、畜禽養(yǎng)殖等8大基地、5個示范園。建設(shè)整合周邊十里八村資源，發(fā)展民俗民宿，發(fā)掘本地民間藝術(shù)，推動旅游 ，實現(xiàn)整個片區(qū)的景區(qū)化——讓農(nóng)民富起來！

以打造官橋新材料特色小鎮(zhèn)為平臺，推進國家級農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范園建設(shè)，實現(xiàn)一二三產(chǎn)業(yè)有機融合。田野集團組織啟動資金，整合資源，為孵化園內(nèi)的中小企業(yè)融資、風(fēng)險投資，使一批中小企業(yè)成長壯大起來——讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)強起來！

以山水林田湖草生態(tài)修復(fù)為平臺，承接全省國土綜合整治試點項目，對裸露山體植草種樹，建設(shè)經(jīng)濟林復(fù)綠；對坑塘清淤、整治、生態(tài)修復(fù)，恢復(fù)原有濕地；將魚池恢復(fù)為水田，建設(shè)生態(tài)系統(tǒng)，對零散分布的旱地、水田進行規(guī)整，實現(xiàn)連片種植；部分村莊實行環(huán)境整治，完善公共配套設(shè)施，部分村莊修建如舊，開發(fā)田園民宿——讓村灣美起來！

從3.8平方公里到170平方公里，從一個組拓展到一個鎮(zhèn)，如此大的規(guī)劃和動作如何推進？

周志專表示，在嘉魚縣委縣政府的主導(dǎo)下，各部門全力支持。在最為關(guān)鍵的土地問題上，官橋鎮(zhèn)鼓勵村民把自家的土地統(tǒng)一流轉(zhuǎn)到村里，再由村里統(tǒng)一流轉(zhuǎn)到官橋鎮(zhèn)，由鎮(zhèn)里把土地流轉(zhuǎn)給田野集團統(tǒng)一規(guī)劃、實施。田野集團以耕地占補平衡和增減掛鉤政策為驅(qū)動，拉動社會投資。

實施過程中，田野集團摸索出一套經(jīng)驗，既改造建立了成片標(biāo)準(zhǔn)的基地，又因地制宜成立了農(nóng)機、水稻、油茶、水產(chǎn)等多個農(nóng)業(yè)合作社，既建設(shè)了高標(biāo)準(zhǔn)的官橋新村，又讓洗腳上岸的農(nóng)民拿到了股金、工資。

更重要的是，周志專認(rèn)為，他們完成了從重建、開荒到生態(tài)修復(fù)、管理生態(tài)重塑的過程。

官橋新村占地60畝，遷入農(nóng)民520戶。大家住的是樓房，用的是沖水馬桶、天然氣、寬帶，與城里人完全一樣。

與城里人不一樣的是，小區(qū)既有各種健身器材，還有農(nóng)村最親切的小菜園，滿足自己勞動的習(xí)慣和家用小菜的需求。

官橋村七組村民徐才倫，現(xiàn)在是官橋新村居民，老兩口帶兩個孫子，住著120多平米的樓房。每年，自家的油茶林還可以拿到股金，他說，沾了八組的光啊。

官橋新村居民鄒長林，2017年從住了50多年的老房子搬進新村。他的日常是閑時到廣場跳跳舞，健健身，樓下種種菜，平時到油茶基地或田野集團打個零工，每月有個幾千元收入，他覺得比以前在哪里打工都好！

官橋鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長李正德認(rèn)為，官橋八組在帶動周邊村組共同富裕的過程中，不僅僅帶來農(nóng)村生活環(huán)境的改善，更為大家?guī)砹巳a(chǎn)融合發(fā)展的新理念，讓其他資源稟賦相近的村灣壯大了集體經(jīng)濟，增加了加快發(fā)展的內(nèi)生動力。

為什么能一組帶多村

一種堅守初心的新境界

1978年，當(dāng)其他村還在猶豫不決、舉棋不定之時，周寶生就帶領(lǐng)官橋八組搞起了聯(lián)產(chǎn)承包，當(dāng)年全組糧食產(chǎn)量比相鄰的組多出近十萬斤。

1981年，周寶生掏出600元存款，帶領(lǐng)八組在鎮(zhèn)里辦起了棒冰廠、熟食店和雜貨店，一年凈賺7000元。當(dāng)其他村跟進時，他已經(jīng)轉(zhuǎn)身回家開煤礦了。

開煤礦每年收入200萬元，就在這時，官橋八組卻一鳴驚人地建成了高科技工業(yè)園。

到上世紀(jì)90年代，周邊鄉(xiāng)村已經(jīng)跟不上官橋八組的思路了。1993年初，官橋八組組建了湖北田野集團。

朱砂村支書湯兆棟，見證八組40年來取得的成就，他現(xiàn)在最大的心愿是，要借田野集團帶來的發(fā)展機遇，改變朱砂村思想不解放的狀態(tài)，加快鄉(xiāng)村振興步伐。

能不能成為下一個官橋八組？這不僅是湯兆棟關(guān)心的，也是周寶生現(xiàn)在最關(guān)心的。

周寶生與相鄰村的干部談心說：我最大的心愿，就是在有生之年，盡可能讓八組的發(fā)展成果惠及更多父老鄉(xiāng)親。

讓鄉(xiāng)親們過上城里人羨慕的生活，是周寶生的初心。把改革開放40年來農(nóng)村改革成果，進行再實踐，做鄉(xiāng)村振興的引領(lǐng)者，是有著40多年黨齡的周寶生對自己的新要求。

官橋八組為什么能夠做到一組帶多村？

周志專認(rèn)為：出發(fā)點是官橋八組共同富裕的初心。

“2007年以前，田野集團還有鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的思路——船小好調(diào)頭，沒有實力沒有精力去考慮鄉(xiāng)村可持續(xù)發(fā)展的問題?！?/span>

從2008年起，官橋鎮(zhèn)開展土地整理整村推進，田野集團在實施過程中，找到了帶動其他村組共同富裕的新路子。

通過土地的流轉(zhuǎn)，恢復(fù)和保護受到破壞的生態(tài)，讓青山綠水變得更有價值，農(nóng)民生活環(huán)境得到改善。建立起公司 專業(yè)合作社 農(nóng)場的經(jīng)營模式，讓農(nóng)民住進新村，拿著股金和工資，過上城里人羨慕的生活。

2017年，官橋八組描繪出田野國家鄉(xiāng)村公園的藍圖，覆蓋官橋鎮(zhèn)全域。南邊是生態(tài)保護區(qū)，北邊是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)，中部是綜合配套區(qū)，根據(jù)原來村莊的特點和優(yōu)勢，重新布局鄉(xiāng)村的生態(tài)生產(chǎn)和生活空間。村民生活在公園里，在工業(yè)園區(qū)就業(yè)，還可以通過旅游服務(wù)增收。

2018年，以田野集團為主體實施山水林田湖草生態(tài)修復(fù)項目，在6.8萬畝土地上開展國土綜合整治?！罢鲗?dǎo)，部門聯(lián)動，田野實施，打造山青、水綠、林郁、田沃、湖凈、村美的生態(tài)環(huán)境，把生態(tài)融入生產(chǎn)、生活，重構(gòu)生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的田園綜合體，帶動游客下鄉(xiāng)、農(nóng)民回鄉(xiāng)、產(chǎn)業(yè)興鄉(xiāng)?！笨h自然資源和規(guī)劃局局長熊飛這樣向記者描述。

“除了資金和資源，我們還需要投入更多的精力和感情來帶動鄉(xiāng)親們共同富裕！”周志專說。

官橋八組還帶來多年積累的現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)驗和東湖學(xué)院的人才優(yōu)勢。

在兩湖村坑塘改造現(xiàn)場，官橋鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長李正德感慨：我在農(nóng)村工作多年，還沒有見到這么高的施工標(biāo)準(zhǔn)！這么高的工作效率！

兩湖村村民對項目配套改造的排水溝渠、道路細細觀察后，贊不絕口：官橋八組做事真是漂亮！

為了高標(biāo)準(zhǔn)實施山水林田湖草生態(tài)修復(fù)，田野集團對施工單位提出了近乎苛刻的要求，總經(jīng)理親任指揮長，每周通過無人機拍攝監(jiān)測工程進度。為了建成生態(tài)駁岸，周志專親自到外地學(xué)習(xí)最新植草技術(shù)并首次在嘉魚運用。

現(xiàn)代化的企業(yè)管理模式，不僅向鄉(xiāng)親們展示了生態(tài)環(huán)境修復(fù)的高標(biāo)準(zhǔn)，也提高了周邊群眾對生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展的自我要求和認(rèn)識，調(diào)動了示范區(qū)內(nèi)農(nóng)民的積極性。

用周志專的話說，我們最需要的，就是鄉(xiāng)親們主動謀發(fā)展、謀富裕的內(nèi)生動力！