這部發(fā)生在美國的故事，卻暴露了在中國、在我們身邊發(fā)生的三個可怕的真相。

中國玻璃大王、福耀集團創(chuàng)始人曹德旺在2014年買下美國俄亥俄州代頓市通用汽車的廢棄廠房，作為福耀美國公司的基地。

經(jīng)過最初短暫的融洽之后，雙方出現(xiàn)了文化差異、工會風(fēng)波、安全問題等沖突和矛盾，最終在曹德旺和美國公司管理層的努力下，在2017年扭虧為盈。

這部片子叫《美國工廠》（American Factory），由奈飛（Netflix）出品，短短幾天時間，國外影評機構(gòu)和媒體不吝大加贊賞，其中《紐約時報》稱紀(jì)錄片扣人心弦。

《美國工廠》收到了廣泛的社會討論，一則是因為中美當(dāng)前的貿(mào)易摩擦十分應(yīng)景，還有一個原因是這是美國前總統(tǒng)奧巴馬夫婦投資的第一部電影作品。

整部片子以普通人視角、冷靜的眼光表達(dá)著雙方的無可奈何，看完《美國工廠》的人都說，我們從這部片子里找不到任何優(yōu)越感，反而陷入了沉思：美國制造業(yè)振興遙遙無期，中國會怎么樣？

就像影片的一句臺詞所說：我們是一個大星球，一個有些分裂的世界，卻是一體的。

01 老板：開掉那個”拿錢不辦事”的人

曹德旺將福耀美國工廠定義為一家美國本土的公司。

在公司展示墻上都刻意隱去中國元素，“避免刺激他們”。

并聘用了兩位美國高管：總裁約翰高蒂爾(John Gauthier)和副總裁戴維伯羅斯(David Burrows)，顯然對兩位給予厚望。

然而，從2016年10月，福耀美國工廠竣工慶典上的一個小插曲讓兩人陷入了被動局面：一位州議員在演講中提到了“工會”，臺下的曹德旺面色鐵青。

隨后在會上向管理層表示：

“我們不愿意看到工會在這里發(fā)展，因為工會影響勞動效率，直接造成損失?！?/p>

“工會進(jìn)來，我關(guān)門不做了?！?/strong>

這場工會風(fēng)波的導(dǎo)火索，曹德旺把賬記到了兩位美國高管頭上。隨后越來越多的員工要求成立工會，有人公然舉著“支持工會”的牌子穿越廠房，廠房外面也有不少福耀員工發(fā)起的抗議活動。

除了工會，還有讓人棘手的生產(chǎn)問題。工廠很難按時按量交付訂單給客戶，中方人員認(rèn)為，這是美國員工懶散和低效率造成的；

而美方員工則抱怨福耀工作環(huán)境不符合安全標(biāo)準(zhǔn)，沒有合理的休息時間和加班費用，有人直接媒體爆料11起有關(guān)福耀的安全投訴，這讓福耀公司陷入被動的局面。

雙方的矛盾一觸即發(fā)，短短不到一年的時間工廠虧損近4000萬美金。這短時間，70歲高齡的曹德旺不得不一個月來一次美國。

這兩位美國高管沒能盡快平息掉這場風(fēng)波，曹老板認(rèn)為他們“敵視中國人”和”拿錢不辦事”，果斷將兩人換掉了。

新的負(fù)責(zé)人是一位英文流利的美籍華人，在中國待了26年、美國待了27年的劉道川。

這位自稱很有passion的職業(yè)經(jīng)理人深諳美國人的那一套：美國人都是順毛驢，搞定他們得有方法。

隨后打了一套精彩的組合拳：

1.蘿卜加大棒：對于聽話的工人給予“一小時加薪2美元”的獎勵；對于鼓動參加工會的員工逐步清理；

2.向“工會克星”之稱的LRI（反工會咨詢組織）支付100萬美金，徹底將工會掃地出門。

在2017年11月，美國勞資委組織的“福耀是否需要成立工會”的投票中，劉道川取得了絕對性的勝利。

福耀美國工廠能夠這么短時間扭虧為盈，關(guān)鍵還是曹德旺選對了劉道川。劉給小編的印象就是靠譜。

1、工作有方法論，懂得如何去應(yīng)對美國人，懂得如何去和他們溝通；

2、工作有目標(biāo)：他能準(zhǔn)確理解曹德旺對工會的態(tài)度，是堅決不允許進(jìn)公司，所以他在老板多次詢問的時候都能給老板滿意的答案。

3、工作有章法，將目標(biāo)按照重要性做了分解，而且每一個過程都能拿到明確的結(jié)果：第一步蘿卜加大棒，先平息表面矛盾；第二步，引進(jìn)LRI，徹底杜絕工會；第三步，投票結(jié)束之后邀請10名員工去中國上海旅游，鞏固成果，鼓舞士氣。

從本片中可以看到劉道川真正做到了：凡事有交代，件件有著落，事事有回音。

他的靠譜和努力老曹看在眼里，目前劉已升為福耀北美集團總裁，是曹德旺在美國的全權(quán)代言人。

老板請你是來解決問題的，特別是遇到危機的時候，如果你能力挽狂瀾，將為你職業(yè)生涯添上濃墨重彩的一筆。

02 拒絕新事物的人，只會淪為時代的棄兒

《美國工廠》還帶給我們難以接受的反差，活生生得把我們曾經(jīng)的美國老師拉下了神壇。

老鮑比曾在通用的工廠里工作了大半輩子，工廠倒閉后，他的生活跌入谷底。當(dāng)終于在福耀獲得一個工作時，他熱淚盈眶，“感謝上帝，我有事做了”。

叉車操作員吉莉說，通用工廠倒閉后，她的房子抵押贖回權(quán)被收回，掙扎著努力回到中產(chǎn)階級，只能住在姊妹的地下室里，房間雜亂狹小。

也有員工抱怨，以前孩子想買一雙運動鞋就直接買了，現(xiàn)在不行。

除了糟糕的生存狀態(tài)，他們有點“爛泥扶不上墻”的意思：效率低下、動作生硬笨拙、紀(jì)律性差，讓人很難相信這里曾誕生了推動全球汽車產(chǎn)業(yè)的福特T型車。

我們不禁要問：是時代拋棄了他們，還是他們拒絕了這個時代。

自1960年開始，美國的鋼鐵、汽車等產(chǎn)業(yè)開始衰落，形成了類似于中國東北工業(yè)區(qū)這樣的“鐵銹帶”，很多工人家庭紛紛逃離這個失望之地，他們在其他地方獲得了很好的生活，有的在新的城市里找到了一份相同的專業(yè)工作，也有的轉(zhuǎn)行進(jìn)入了信息產(chǎn)業(yè)重新開始。

《美國工廠》那些“不要飯碗、要工會”的工人顯然是打錯了算盤。福耀是少數(shù)愿意去美國，給這一群遺留在“工業(yè)時代”這批人飯碗的制造業(yè)公司，曹德旺有權(quán)利拒絕任何影響工廠效率、成本的因素存在，包括工會。

制造業(yè)的紅利已經(jīng)過去，高薪和舒適的生活不復(fù)存在。

你看蘋果這么大的美國公司，為什么就是不回去？就像喬布斯對奧巴馬說的那句話：“那些（已經(jīng)離開美國本土的）工作，再也不會回來了?！保═hose jobs aren't coming back）

時代的車輪滾滾前進(jìn)，不會因為任何人的意志停下來，只會越來越快。如果我們不去努力理解新的事物和變化，甚至是抵制的態(tài)度，就會淪為上一個時代的人。

03 新技術(shù)：：“毀滅你，與你何干”

科幻作家劉慈欣在《三體》中寫道：“毀滅你，與你何干”，它表達(dá)的是一個先進(jìn)文明對一個落后文明的降維打擊。

在本篇即將結(jié)尾的幾個細(xì)節(jié)讓人印象深刻：

第一個是曾把好兄弟“王”帶到家里過感恩節(jié)的羅伯，在公司干了兩年半之后，因“操作電腦時多花了兩分鐘”而被解雇。盡管他是個聽話的人。

第二個是當(dāng)曹德旺再次去廠房視察的時候，一位負(fù)責(zé)“自動化”的高管正在詳細(xì)描述工人被機器徹底取代的時間，“我下次要做的就是把去掉四個人，用機械臂代替，因為他們太慢了”。

看到這里，所有人都在思考：是曹德旺狠心裁掉了這些美國工人嗎？不是，是更加高效的新技術(shù)。曹德旺和他的福耀集團必須保證成本最低化，否則就會被其他競爭者超越、被客戶拋棄。

大膽得試想一下，多年后假如中國工人不再那么年輕、不再那么高效，是不是也會面臨同樣的命運呢？答案是肯定的。

很多人可能感到很恐慌，小編覺得大可不必。機器人、人工智能的出現(xiàn)不一定是壞事，它只是代替了那些重復(fù)、枯燥的工作，讓人們有時間去做一些人際溝通、個性化服務(wù)的工作。

那怎么面對快速變化的智能時代？

凱文·凱利給了一個非常好的建議：未來不管是哪個領(lǐng)域，實際上它都是最聰明的人加上機器。與人工智能的合作表現(xiàn)決定了你的薪酬，你必須要和機器進(jìn)行合作，而不是和他們對抗。

最后

這部近2個小時的紀(jì)錄片，透露的信息遠(yuǎn)超過一本管理學(xué)著作。文化差異影響不了曹德旺這樣的中國企業(yè)家繼續(xù)走向世界，也不要試圖阻攔人工智能這些新技術(shù)改變這個世界。

同時也在警醒這人們：與其坐以待斃等著被淘汰，不如主動出擊擁抱變化。