管理者的“底層思維”包括什么？

2017.02.14

文｜王家驄

今天是情人節(jié)，祝天下“有情人”節(jié)日快樂！

昨天在直播間介紹了“底層思維”的基本內容，有熱心聽眾對內容做了視覺記憶?，F(xiàn)將視覺記憶的結果發(fā)給大家。希望各位喜歡。在這里也特別感謝臺灣朋友喬安妮的辛勤勞動！

這個 “底層思維”是對過去管理學基礎概念的補充。

​

德魯克說，管理學作為一門獨立的學科是建立在七個基礎概念之上的。它們分別是：1）科學管理；2）分權化；3）人事管理；4）管理者培訓（滿足當下的需求）；5）管理會計，數(shù)據分析；6）市場營銷；7）戰(zhàn)略規(guī)劃。這是德魯克之前管理學的“底層思維”。隨著社會的變遷，市場的變化，這七種基礎概念（Conceptual foundations）有些已經過時，已經無法滿足現(xiàn)代企業(yè)管理的需求。管理者急需補充新概念，在現(xiàn)有的基礎概念之上添加新內容，甚至要摒棄過去的一些理念。

德魯克在《管理：任務、責任、實踐》一書的第三章中指出，現(xiàn)代管理需要新的概念，如超越分權化，現(xiàn)代組織需要成為自組組織，企業(yè)需要有“企業(yè)家精神”的管理者，能夠在變化的世界把握機會，管理者需要提高自身的領導力和生產力，提高知識和知識員工的生產力。企業(yè)還需要通過良好的管理提高員工的生活質量。管理的新任務，新挑戰(zhàn)，要求管理者學習新知識，掌握新技能。

新知識，新技能是建立在新“底層思維”之上的概念。

管理者的“底層思維”是為了滿足以上需求提出的。它是結合古今中外的思想，結合管理者的任務提出的。

希望管理者“底層思維”對您有幫助。