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來(lái)自： YXBTSG > 《績(jī)效管理》
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HR為何難以駕馭“薪酬體系”？
HR為何難以駕馭“薪酬體系”？1、 薪酬體系設(shè)計(jì)與組織績(jī)效沒(méi)有完全匹配。在設(shè)計(jì)薪酬體系時(shí)，HR往往只站在自身的角度或部門(mén)的角度來(lái)考慮薪酬設(shè)計(jì)因素，卻忽略組織戰(zhàn)略與組織績(jī)效。（預(yù)告：薪酬績(jī)效經(jīng)理...
2022薪酬報(bào)告.pdf
2022薪酬報(bào)告.pdf.HR需及時(shí)掌握行業(yè)最新的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。《2022薪酬報(bào)告.pdf（最新版）》薪酬報(bào)告、薪酬制定等資料。本套資料包含最專(zhuān)業(yè)最權(quán)...
HR應(yīng)該了解的薪酬設(shè)計(jì)原則
HR應(yīng)該了解的薪酬設(shè)計(jì)原則。私信（見(jiàn)面薪酬設(shè)計(jì)）獲取課件源文件，可直接作為培訓(xùn)教材。
制度高手：幫你掌握超實(shí)用、可復(fù)制的HR制度寫(xiě)作技能
制度高手：幫你掌握超實(shí)用、可復(fù)制的HR制度寫(xiě)作技能。大家設(shè)想一個(gè)問(wèn)題：如果你的老板：讓你重新梳理并設(shè)計(jì)出適合公司的職位說(shuō)明書(shū)、薪...
淺談民營(yíng)企業(yè)HR之突破
HR出來(lái)大量的制度，奢望于能夠快速的進(jìn)行調(diào)整，體現(xiàn)出HR的專(zhuān)業(yè)性，我習(xí)慣叫這一類(lèi)工作方式為制度開(kāi)道。所以我們以各項(xiàng)工作開(kāi)展的流程進(jìn)行實(shí)務(wù)管控，責(zé)任到人，這樣工作就清晰起來(lái)，逐步也明確了每一個(gè)...
制定薪酬制度應(yīng)當(dāng)考慮的幾個(gè)問(wèn)題
制定薪酬制度應(yīng)當(dāng)考慮的幾個(gè)問(wèn)題。薪酬制度的制定是HR的工作內(nèi)容之一，也是HR的一個(gè)基本工作技能。在薪酬制度中要體現(xiàn)出公司的近期和遠(yuǎn)...
薪酬制度設(shè)計(jì)方案
薪酬制度設(shè)計(jì)方案。
薪酬設(shè)計(jì)老板要知道的秘密
薪酬設(shè)計(jì)老板要知道的秘密。
【HR聊吧】薪酬設(shè)計(jì)的三大雷區(qū)
【HR聊吧】薪酬設(shè)計(jì)的三大雷區(qū)。薪酬設(shè)計(jì)的第一個(gè)錯(cuò)誤，就是搞平均主義——用差不多的薪水吸引和培養(yǎng)出差不多水平的員工。很多時(shí)候，核...
微信掃碼，在手機(jī)上查看選中內(nèi)容
