楊曉升：這時(shí)候作出此種選擇，首先是出于自己中學(xué)時(shí)代對(duì)文學(xué)的熱愛，可以說是多年的文學(xué)情結(jié)使然。再則是那時(shí)候全國(guó)的文學(xué)雜志大都處于低潮，低潮的原因一是媒體的蓬勃發(fā)展和文化的多元，讓讀者在文化消費(fèi)方面有了多種選擇，文學(xué)雜志再不可能像傷痕文學(xué)初期那樣一花獨(dú)放、洛陽(yáng)紙貴，由此帶來的文學(xué)雜志讀者分流、發(fā)行量日益萎縮的局面，是自然而然的事。但在我看來，低潮意味著機(jī)會(huì)與重生，文學(xué)獨(dú)特的魅力決定了文學(xué)期刊在琳瑯滿目的文化市場(chǎng)中必定會(huì)占有屬于自己的一席之地。我以為，面對(duì)文化環(huán)境已然發(fā)生的變化與轉(zhuǎn)型，此一時(shí)期文學(xué)期刊自身普遍仍缺乏應(yīng)有的自我覺醒和自我反思，普遍存在閉門辦刊、孤芳自賞的現(xiàn)象，甚至怨天尤人或抱怨讀者。而我認(rèn)為，文學(xué)雜志既然是公開發(fā)行的刊物，首先是為讀者辦的，應(yīng)該將讀者放在首位，作品的好壞和刊物的好壞，首先必須交由讀者檢驗(yàn)，作家的創(chuàng)作和刊物的出版，都應(yīng)當(dāng)力圖為大多數(shù)讀者所喜聞樂見，惟有如此，文學(xué)雜志才會(huì)有生命力。我選擇到文學(xué)期刊工作，正是出于此種判斷和考量。

楊曉升：新時(shí)期文學(xué)始于文革結(jié)束和改革開放初，那時(shí)候全國(guó)各地的文學(xué)期刊已經(jīng)如雨后春筍復(fù)刊或創(chuàng)刊，《北京文學(xué)》之所以能在那個(gè)時(shí)候發(fā)表了大量?jī)?yōu)秀作品，一是因?yàn)榭飳?duì)首任主編老舍、趙樹理文學(xué)理念的傳承——對(duì)現(xiàn)實(shí)生活的關(guān)注和對(duì)讀者的尊重，半個(gè)多世紀(jì)以來，刊物一直提倡發(fā)表雅俗共賞、為人民群眾喜聞樂見的作品，同時(shí)那個(gè)時(shí)期編輯部先后聚集了李清泉、林斤瀾、周雁如等一批優(yōu)秀編輯前輩，而北京首都文化中心的地位，也使《北京文學(xué)》在新時(shí)期文學(xué)得天獨(dú)厚，占了先機(jī)。直至我到《北京文學(xué)》任職之前的一段時(shí)間，《北京文學(xué)》其實(shí)也已經(jīng)感知外部社會(huì)生活和文化環(huán)境的變化，在文學(xué)關(guān)注現(xiàn)實(shí)、以期贏得讀者關(guān)注方面，也已經(jīng)進(jìn)行著新探索，90年代末期影響巨大的“憂思語文教育”問題討論，正是在這個(gè)時(shí)期產(chǎn)生的，我6萬字的報(bào)告文學(xué)《巨龍靠什么騰飛——中國(guó)科技憂思錄》刊發(fā)在《北京文學(xué)》1998年第2期頭條，當(dāng)然也屬于《北京文學(xué)》那段時(shí)間憂思系列的一個(gè)組成部分。

楊曉升：確實(shí)，刊物的風(fēng)格說到底主要是主編的風(fēng)格。林斤瀾任主編的那個(gè)時(shí)期，新時(shí)期文學(xué)正經(jīng)歷嬗變，作家的創(chuàng)作方式正由過去的單一轉(zhuǎn)向多元，先鋒文學(xué)也正是那一時(shí)期的產(chǎn)物。從文學(xué)的總體格局和發(fā)展需要看，我以為這種變化是可喜的進(jìn)步，一個(gè)健康的文學(xué)的生態(tài)，作家的風(fēng)格和創(chuàng)作方法應(yīng)該是多元的、多姿多彩的，惟其如此，文學(xué)才能真正形成百花齊放、百家爭(zhēng)鳴的局面，文學(xué)也才能得以真正的繁榮與發(fā)展。但具體到某一個(gè)刊物，不可能包羅萬象、眾聲喧嘩，辦成大雜燴，而應(yīng)該選擇其中的一種風(fēng)格，讓刊物內(nèi)容和風(fēng)格相對(duì)穩(wěn)定，進(jìn)而促進(jìn)讀者的相對(duì)穩(wěn)定?？傮w上講，《北京文學(xué)》自創(chuàng)刊以來，一直是以傳統(tǒng)現(xiàn)實(shí)主義的風(fēng)格為主的，林斤瀾任主編時(shí)，文學(xué)的多元發(fā)展以及他個(gè)人的趣味，使得刊物出現(xiàn)對(duì)先鋒文學(xué)的關(guān)注與探索，這也是自然而然的事。余華也正是這個(gè)時(shí)候進(jìn)入《北京文學(xué)》的視野的，他的創(chuàng)作有著明顯的先鋒色彩，同時(shí)也顯露出創(chuàng)作的才華，但即便不是主編的趣味使然，發(fā)現(xiàn)新人、扶持新人一直是《北京文學(xué)》的責(zé)任與傳統(tǒng)。所以他被《北京文學(xué)》發(fā)現(xiàn)并推介，也是順理成章的事。再者，對(duì)新人的發(fā)現(xiàn)，才華和潛力是編輯部考量的主要因素，所以相對(duì)更加寬容，即便他提供的單篇作品與刊物的總體風(fēng)格上不很吻合，只要是他作品顯露出獨(dú)特的亮光與特質(zhì)，編輯部也都會(huì)區(qū)別對(duì)待、唯才是舉的。

楊曉升：正如我上述所言，我到《北京文學(xué)》任職之前的一段時(shí)間，《北京文學(xué)》其實(shí)也已經(jīng)感知外部社會(huì)生活和文化環(huán)境的變化，在文學(xué)關(guān)注現(xiàn)實(shí)、以期贏得讀者關(guān)注方面，也已經(jīng)進(jìn)行著新的探索，這種探索的姿態(tài)是值得肯定的，這當(dāng)中包括對(duì)傳統(tǒng)文學(xué)期刊普遍按文體劃分欄目的打破，但更重要的是對(duì)現(xiàn)實(shí)生活的關(guān)注與介入。中國(guó)有眾多的文學(xué)期刊，但千刊一面的面貌多年不變，所以打破以文學(xué)體裁劃分欄目，我是舉雙手贊成的，之前的多個(gè)欄目當(dāng)然對(duì)我也有啟發(fā)。但同時(shí)，我以為，對(duì)于讀者來說，欄目只是分類的標(biāo)簽，關(guān)鍵是你是否能為讀者提供有益且有感染力的文本，所以無論何種欄目和體裁，作品自身的感染力才是最最重要的，在雜志的欄目確定之后，刊物必須全力組織作品，保證每期都有達(dá)到欄目要求的高質(zhì)量作品，這樣才能形成讀者對(duì)每期雜志的閱讀期待，假如作品不能持之以恒，時(shí)好時(shí)壞，再漂亮的欄目也只能是空殼，刊物不可能有真正的生命力。我到《北京文學(xué)》之后的改版與改革，正是基于刊物之前的探索與啟發(fā)進(jìn)行的，同時(shí)我認(rèn)為欄目不應(yīng)太多太雜，確定了就應(yīng)當(dāng)保持相對(duì)穩(wěn)定，也不能三天兩頭變，而應(yīng)當(dāng)集中力量抓好每期的作品與質(zhì)量，近二十年來我一直是這樣要求編輯的。

楊曉升：哈，這可能是我沒有離開《北京文學(xué)》、一直主政《北京文學(xué)》的緣故吧（笑），我熱愛這個(gè)雜志、沒有離開這個(gè)雜志，沒離開當(dāng)然就能一直堅(jiān)持做到現(xiàn)在（笑）。雜志最怕動(dòng)蕩，最怕三天兩頭換主編、變封面換欄目。我以為，一家成熟的、有生命力的雜志，首先是因?yàn)檎覍?duì)了方向，確立了正確的編輯方針和辦刊策略，然后專注、投入，一心一意、下大力氣抓質(zhì)量組織作品，并且要持之以恒，要隨時(shí)傾聽各界讀者的意見，精益求精，不斷改進(jìn)，但絕不能受外界干擾，在別人說三道四指手劃腳的時(shí)候（這種情況往往會(huì)出現(xiàn)在改革初期），一定要有自己的判斷和編輯定力。上世紀(jì)90年代，之所以有一批文學(xué)雜志不斷改版、三頭兩天變幻花樣，最終大都無疾而終，正是因?yàn)槿狈@種編輯定力。2003年《北京文學(xué)·中篇小說月報(bào)》的創(chuàng)刊，則是順應(yīng)了那個(gè)階段《北京文學(xué)》的改革，順應(yīng)了雜志向讀者、向市場(chǎng)靠攏的大方向。

楊曉升：《北京文學(xué)》的改革和改版，首先是確立了刊物為讀者辦、為讀者著想的大方向，圍繞這個(gè)大方向，我們建立了嚴(yán)格的管理考核制度，調(diào)動(dòng)全體編輯員工，兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)抓質(zhì)量，比如強(qiáng)化每期雜志重點(diǎn)內(nèi)容、重點(diǎn)作品的組織與策劃，堅(jiān)持稿件三審制度；比如要求編輯可以有自己的審美傾向，但絕不能以個(gè)人好惡選擇稿件，選稿要服從刊物的大局和需要，要善待每一位作者，質(zhì)量面前人人平等，最大限度杜絕關(guān)系稿人情稿；比如規(guī)定本社員工一律不準(zhǔn)在自己刊物上發(fā)表或轉(zhuǎn)載作品（工作需要的評(píng)論除外）；比如編輯必須審讀自然來稿，審稿和發(fā)稿的情況每月納入編輯考核（內(nèi)容包括審讀來稿數(shù)量、稿件刊發(fā)后的反響等）同時(shí)刊物設(shè)立“新人自薦”欄目，每期專門發(fā)表編輯從來稿中發(fā)現(xiàn)的小說處女作；比如加強(qiáng)與讀者互動(dòng)，開設(shè)“作家熱線”“紙上交流”“文化觀察”等讀者參與的欄目，征集讀者的評(píng)刊、意見與建議，每年策劃大眾文化話題開展專題征文、吸引讀者參與；比如每期新刊出版，都調(diào)動(dòng)編輯在本社的網(wǎng)頁(yè)、官方先微博、微信公眾號(hào)和一些報(bào)紙宣傳推介新刊內(nèi)容要目。在電子閱讀方面，《北京文學(xué)》是全國(guó)文學(xué)期刊中最早與新浪文化合作推出專題專版的文學(xué)雜志，也是最早與龍?jiān)雌诳W(wǎng)、知網(wǎng)（中國(guó)電子期刊）、萬方數(shù)據(jù)網(wǎng)等電子平臺(tái)合作推廣電子閱讀的文學(xué)雜志。除了保持傳統(tǒng)的郵局發(fā)行、二渠道等方面的銷售，2017年始，我社又開辦了北京文學(xué)微店，同時(shí)與全國(guó)最大的網(wǎng)上雜志訂閱平臺(tái)雜志鋪合作，開展網(wǎng)上訂閱和銷售刊物?？傊?，要辦好一本雜志，必須確立刊物的辦刊方向，建立一套科學(xué)嚴(yán)格的考核制度、構(gòu)建一個(gè)從組稿、編輯、發(fā)行、宣傳等方面的全方位系統(tǒng)。主編所要做的，就是以高度的責(zé)任感與嚴(yán)格有序的管理，最大限度地確保這個(gè)系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，一期接一期地編輯、制作出對(duì)讀者有吸引力、讓讀者有閱讀期待的高質(zhì)量產(chǎn)品，月復(fù)一月、年復(fù)一年地不斷推出精品力作和文學(xué)新人。這也是辦好一本雜志的必由之道。

- 完-