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明明知道減肥要“管住嘴”，可在美食面前，神馬都變成了浮云；
明明知道早起半小時(shí)可以避免遲到，但仍然在最后一分鐘的沖刺中，感受同事異樣的目光；
明明知道健康重要，可依然熬夜上網(wǎng)、胡吃海塞，還安慰自己人生就是要及時(shí)行樂(lè)。
然而，另外一些人，卻總能將別人做不到的事做到極致。
南丁，最胖時(shí)２８０斤，經(jīng)過(guò)不懈努力，整整減去１３０斤，成為健身教練；
彭小六，每天４點(diǎn)起床，搞定管理、產(chǎn)品研發(fā)、寫文、分享等林林總總的工作；
Tom，從暴食癥患者到營(yíng)養(yǎng)不良患者，堅(jiān)持一年的時(shí)間跑步，打破了個(gè)人馬拉松的最好成績(jī)。
在這個(gè)知識(shí)唾手可得、信息隨處可獲的時(shí)代，有人取得了意想不到的成功，而也有人離夢(mèng)想越來(lái)越遠(yuǎn)？
為什么別人無(wú)往不利，而你卻屢試屢??？這些，不關(guān)乎能力、工作、運(yùn)氣，而在于你的知而不行！
01
陸游說(shuō)：紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行。學(xué)習(xí)，是一段從”知道“到”做到“的旅程。將學(xué)到的知識(shí)轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，才是改變?nèi)松姆▽殹?/p>
世界級(jí)管理大師肯。布蘭佳在他的著作《知道做到》中給出了一個(gè)觀點(diǎn)：從知到行，中間缺少的環(huán)節(jié)是“重復(fù)”，而造成人們無(wú)法堅(jiān)持的原因，包括信息超載、消極過(guò)濾、缺少跟進(jìn)。消除了這三個(gè)因素的影響，便可以真正做到“知行合一、學(xué)以致用”。
在動(dòng)輒2、300頁(yè)的方法論書籍中，《知道做到》可算一個(gè)異類。全書只有148頁(yè)，可以輕松1小時(shí)讀完。而且內(nèi)容精簡(jiǎn)到只論述了三個(gè)觀點(diǎn)，真正體現(xiàn)了“少而精”的含義。
正如書中所說(shuō)：很少有人能通過(guò)讀本書、聽(tīng)盤錄音帶、看盤錄像或是參加一次培訓(xùn)班就改變自己的生活。你必須卷起袖子，成為一名真正專注的學(xué)習(xí)者，然后，將自己學(xué)到的新知識(shí)立刻應(yīng)用到實(shí)際工作中。
02
魚為什么不會(huì)被淹死?因?yàn)?，魚有一個(gè)內(nèi)置的監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，幫助它們從水中只接收自己想要的東西，而這個(gè)系統(tǒng)正是我們?nèi)祟惾狈Φ摹?/p>
在繁雜的信息中，能迅速識(shí)別有用內(nèi)容的人，想不成功都難。但絕大多數(shù)人，只是在被動(dòng)接觸新知識(shí)，并沒(méi)有停下來(lái)整合，并付諸實(shí)踐，久而久之，大腦就會(huì)堵塞。
《精要主義》中說(shuō)：這個(gè)世界上大部分東西對(duì)我們都是無(wú)用的，只有將有限的精力，專注于“少而精”的事情上，才能取得最大的成就。
一年泛讀300本書和一年讀透30本書，哪種對(duì)我們更有意義？答案是30本書。
因?yàn)?，雖然你接收了300本書的信息，但你卻沒(méi)有時(shí)間消化吸收，1個(gè)月后，它們可能只剩下5%的記憶。
而讀透30本書，卻可以讓你在100%消化的情況下，將它們變成習(xí)慣，應(yīng)用到你的生活中。
人的時(shí)間精力是有限的，少而精，可以讓我們更專注，更快找到成功的路徑。然而，面對(duì)成千上萬(wàn)的信息，我們?nèi)绾尾拍苎杆僮R(shí)別，并深入消化呢？
03
小時(shí)候，媽媽答應(yīng)周六帶你去公園，結(jié)果卻沒(méi)去，所以你覺(jué)得別人說(shuō)的話都不可信；考試時(shí)，你覺(jué)得可以打100分，結(jié)果只打了80分，所以你從此否定運(yùn)氣的存在；戀愛(ài)時(shí)，你遇上個(gè)渣男，所以你斷言這世上的男人，沒(méi)有一個(gè)好東西。
人生中不經(jīng)意的一些傷害，可能會(huì)損害到我們的信息過(guò)濾系統(tǒng)，使我們習(xí)慣帶著焦慮、消極、猶豫不決、先入為主或是堅(jiān)持固有思維的態(tài)度，去判斷自己接收到的信息，這種思維習(xí)慣叫“發(fā)臭思維癥”。
因此，我們便可以明白，為什么站在金字塔尖的總是少部分人，因?yàn)椋热霝橹鞯摹鞍l(fā)臭思維”，成為大部分人前進(jìn)的阻礙。
但《知道做到》告訴我們，消極過(guò)濾系統(tǒng)是可以改善的，前提是讓自己成為“綠燈思維者”。
你是戀愛(ài)失敗者，對(duì)秀恩愛(ài)的信息，會(huì)習(xí)慣性地反感。如果有了綠燈思維，你會(huì)放下成見(jiàn)，積極聆聽(tīng)，并從中發(fā)現(xiàn)自己失敗的原因，加以改進(jìn)，為下一段戀愛(ài)做好準(zhǔn)備。
微信上流傳甚廣的“割腎”故事，被證實(shí)為謠言后，普通人會(huì)一笑了之。但綠燈思維的人會(huì)發(fā)現(xiàn)它“蠱惑人心”的寫作方式，并將之應(yīng)用于自己的工作中?！?/p>
綠燈思維，就是帶著孩子般的純真、好奇，積極聆聽(tīng)信息，經(jīng)過(guò)思考、篩選，提取對(duì)己有用的價(jià)值，加以應(yīng)用。
成為綠燈思維者后，一首歌、一幅畫、一句話、一個(gè)故事，都可以成為點(diǎn)燃你靈感的神來(lái)之筆?！?/p>
少而精和綠燈思維，讓我們輕裝上陣，接下來(lái)，就是最關(guān)鍵的一步——跟進(jìn)。
04
工作中，我們都會(huì)有這樣的體會(huì)，做一件事情，如果沒(méi)有人時(shí)刻監(jiān)督，大部分情況下，都會(huì)因?yàn)楦鞣N理由半途而廢。
這時(shí)，如果有一個(gè)人守在旁邊，時(shí)刻提醒你、幫助你，那么你的進(jìn)度和效果都會(huì)非常高。
如果你是一個(gè)管理者、教師、教練，那么，按部就班的重復(fù)跟進(jìn)，是幫助他人知道做到的終極秘訣。但是，你必須確保具備以下能力。
１、專業(yè)：一個(gè)合格的跟進(jìn)者，不但負(fù)責(zé)監(jiān)督，還負(fù)責(zé)傳授，所以，跟進(jìn)者的專業(yè)，是必須首先考量的要點(diǎn)；
２、計(jì)劃：合格的跟進(jìn)者，能做出包含指導(dǎo)（告知、演示、嘗試、觀察）；支持（表?yè)P(yáng)或制訂目標(biāo)）；問(wèn)責(zé)（找出問(wèn)題，加以修正）三個(gè)方面的周密計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行到位?！?/p>
３、表?yè)P(yáng)、修正：合格的跟進(jìn)者，也是一個(gè)善于激勵(lì)的人，他會(huì)讓受助者充滿動(dòng)力地堅(jiān)持到底。同時(shí)，他也能敏銳地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在，及時(shí)修正錯(cuò)誤?！?/p>
４、紀(jì)律：合格的跟進(jìn)過(guò)程不需要藝術(shù)，只需要嚴(yán)格按計(jì)劃不間斷地重復(fù)，直到讓所學(xué)成為受助者生活的一部分。
如果你是一個(gè)受助者，你公司有很優(yōu)秀的管理體系，或者有很優(yōu)秀的朋友可以幫你跟進(jìn)，那么你是幸運(yùn)的。
但現(xiàn)實(shí)卻是，大部分人沒(méi)有合理的跟進(jìn)條件，才造成知與行的斷層，讓自己陷入死循環(huán)中。
０５
一位推銷大師應(yīng)邀到某地做演說(shuō)。他掏出一個(gè)小鐵錘，不斷地敲擊舞臺(tái)中央鐵架上掛著的一個(gè)巨大鐵球，連續(xù)敲了４０分鐘后，觀眾都走得差不多了。
這時(shí)，鐵球突然慢慢開(kāi)始動(dòng)起來(lái)，并越蕩越高，現(xiàn)場(chǎng)沸騰了，大師說(shuō)了一句話：“簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做，你就是專家；重復(fù)的事情用心做，你就是贏家！”
這句話是對(duì)“知道做到”的最好概括。一旦了解了我們沒(méi)能學(xué)以致用的三個(gè)原因，并加以改進(jìn)，之后要做的便只剩下“重復(fù)、重復(fù)、再重復(fù)了?！?/p>
那么，讓我們來(lái)看一下，如何運(yùn)用自我跟進(jìn)，重復(fù)、專注地讀透一本書。
１、第一遍通讀；
２、第二遍劃出重要部分；
３、第三遍做讀書筆記；
４、第四遍可以選一位伙伴跟你一起讀，或?qū)⒅饕獌?nèi)容復(fù)述給他人；
５、除了讀書筆記，讀后感與書評(píng)，也是一種對(duì)重點(diǎn)部分進(jìn)行輸出分享的方式。
６、每間隔一段時(shí)間，對(duì)想要實(shí)際應(yīng)用的部分再重讀，不少于但不限于６遍。
在這個(gè)過(guò)程中，強(qiáng)調(diào)融入思考與創(chuàng)新，并進(jìn)行形式各異的間隔性重復(fù)，以便將舊有知識(shí)重新組合。
當(dāng)學(xué)到的知識(shí)已經(jīng)熟悉到不需要思考，就可以下意識(shí)地做到，便是知行合一。最終，在你專注的領(lǐng)域，你將會(huì)擁有決定性的優(yōu)勢(shì)。
