準(zhǔn)則當(dāng)中收入確認(rèn)、計量的分五步:識別與客戶訂立的合同,識別合同中的單項履約義務(wù),確定交易價格,將交易價格分?jǐn)?/strong>至各單項履約義務(wù),履行各單項履約為義務(wù)時確認(rèn)收入。其中,第一、二、五步屬于收入確認(rèn),第三、四步涉及到收入計量。 收入合同開始日,企業(yè)應(yīng)當(dāng)對合同進(jìn)行評估,識別該合同包含的各單項履約義務(wù),并確定各單項履約義務(wù)是在某一時段內(nèi)履行,還是在某一時點履行,然后,在履行了各單項履約義務(wù)時分別確認(rèn)收入。確認(rèn)收入的最后一步說的是在什么時間——也就是時間點或者是時間段,確認(rèn)履行單項義務(wù)時的收入。有關(guān)確認(rèn)收入有關(guān)的時點義務(wù)和時段義務(wù)關(guān)系如下圖所示:(履行各單項履約義務(wù)時確認(rèn)收入步驟用⑤表示,本篇介紹時段義務(wù)?) 時段義務(wù) 滿足下列條件之一的,屬于在某一時段內(nèi)履行履約義務(wù);否則為時點義務(wù): (一)客戶在企業(yè)履約的同時即取得并消耗企業(yè)履約所帶來的經(jīng)濟(jì)利益。 企業(yè)在履約過程中是持續(xù)地向客戶轉(zhuǎn)移該服務(wù)的控制權(quán)的,該履約義務(wù)屬于在某一時段內(nèi)履行的履約義務(wù),企業(yè)應(yīng)當(dāng)在提供該服務(wù)的期間內(nèi)確認(rèn)收入。比方,常規(guī)或經(jīng)常性服務(wù):保潔、保安和原會計準(zhǔn)則的提供勞務(wù)、建造合同等。 (二)客戶能夠控制企業(yè)履約過程中在建的商品。 比方,企業(yè)為客戶建造廠房,該廠房位于客戶的土地上,客戶終止合同時,已建造的廠房歸客戶所有。這些均表明客戶在該廠房建造的過程中就能夠控制該在建的廠房;那么,企業(yè)提供的該建造服務(wù)就屬于在某一時段內(nèi)履行的履約義務(wù),企業(yè)應(yīng)當(dāng)在提供該服務(wù)的期間內(nèi)確認(rèn)收入。 (三)履約過程中所產(chǎn)出的商品具有不可替代用途,且該企業(yè)在整個合同期間內(nèi)有權(quán)就累計至今已完成的履約部分收取款項。 具有不可替代用途,指的是因為合同限制或?qū)嶋H可行性限制,企業(yè)不能輕易地將商品用于其他用途。有權(quán)就累計至今已完成的履約部分收取款項指的是:在客戶或其他方原因終止合同的情況下,企業(yè)有權(quán)利收取就累計至今已完成履約部分的款項,該款項能補(bǔ)償已發(fā)生成本和合理利潤的款項,并且這種權(quán)利具有法律約束力。? 時段義務(wù)確認(rèn)方法 對于在某一時段內(nèi)履行的履約義務(wù),企業(yè)應(yīng)當(dāng)在該段時間內(nèi)按照履約進(jìn)度確認(rèn)收入,履約進(jìn)度不能合理確定的除外。企業(yè)應(yīng)當(dāng)采用恰當(dāng)?shù)姆椒ù_定履約進(jìn)度,使其能如實反映企業(yè)向客戶轉(zhuǎn)讓商品的履約情況。 履約進(jìn)度的確認(rèn)和老準(zhǔn)則的“完工百分比”非常相似,完工百分比是根據(jù)合同(提供勞務(wù)交易的)完工進(jìn)度確認(rèn)收入與費用的方法。完工進(jìn)度可以選用下列三種方法:已完工作的測量,已經(jīng)提供的勞務(wù)占應(yīng)提供勞務(wù)總量的比例;已經(jīng)發(fā)生的成本占估計總成本的比例。履約進(jìn)度確認(rèn)(實務(wù)當(dāng)中根據(jù)成本法)有產(chǎn)出法、投入法,根據(jù)履約進(jìn)度確認(rèn)結(jié)轉(zhuǎn)當(dāng)期時段內(nèi)發(fā)生的成本,以及當(dāng)期收入金額: 本期確認(rèn)的收入=合同的交易價格總額×本期末止履約義務(wù)的履約進(jìn)度-以前期間已確認(rèn)的收入 本期確認(rèn)的成本=合同的預(yù)計總成本×本期末止履約義務(wù)的履約進(jìn)度-以前期間已確認(rèn)的成本? (一)產(chǎn)出法 產(chǎn)出法是根據(jù)已轉(zhuǎn)移給客戶的商品對于客戶的價值確定履約進(jìn)度;產(chǎn)出法主要包括按照實際測量的完工進(jìn)度、評估已實現(xiàn)的結(jié)果、已達(dá)到的里程碑、時間進(jìn)度、已完工或交付的產(chǎn)品等確定履約進(jìn)度的方法。 產(chǎn)出法是根據(jù)能夠代表向客戶轉(zhuǎn)移商品控制權(quán)的產(chǎn)出指標(biāo)直接計算履約進(jìn)度的,通常能夠客觀地反映履約進(jìn)度。但是,產(chǎn)出法下有關(guān)產(chǎn)出指標(biāo)的信息有時可能無法直接觀察獲得,企業(yè)為獲得這些信息需要花費很高的成本,這就可能需要采用投入法來確定履約進(jìn)度。 【案例】甲公司與客戶簽訂合同,為該客戶擁有的一條鐵路更換200根鐵軌,合同價格為20萬元(不含稅價)。截至2018年12月31日,甲公司共更換鐵軌160根,剩余部分預(yù)計在2019年5月31日之前完成。該合同僅包含一項履約義務(wù),且該履約義務(wù)滿足在某一時段內(nèi)履行的條件。假定不考慮其他情況?! ?/p> 【分析】本例中,甲公司提供的更換鐵軌服務(wù)屬于在某一時段內(nèi)履行的履約義務(wù),甲公司按照已完成的工作量確定履約進(jìn)度。因此,截至20×7年12月31日,該合同的履約進(jìn)度為60%(160/200);甲公司應(yīng)確認(rèn)的收入為16萬元(20萬元×80%)。? (二)投入法 投入法是根據(jù)企業(yè)為履行履約義務(wù)的投入確定履約進(jìn)度。投入法主要是根據(jù)企業(yè)履行履約義務(wù)的投入確定履約進(jìn)度,主要包括以投入的材料數(shù)量、花費的人工工時或機(jī)器工時、發(fā)生的成本和時間進(jìn)度等投入指標(biāo)確定履約進(jìn)度。當(dāng)企業(yè)從事的工作或發(fā)生的投入是在整個履約期間內(nèi)平均發(fā)生時,按照直線法確認(rèn)收入是合適的。 投入法所需要的投入指標(biāo)雖然易于獲得企業(yè)的投入與向客戶轉(zhuǎn)移商品的控制權(quán)之間未必存在直接的對應(yīng)關(guān)系。因此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)考慮商品的性質(zhì),在采用該方法時,應(yīng)當(dāng)扣除那些雖然已經(jīng)發(fā)生、但是未導(dǎo)致向客戶轉(zhuǎn)移商品的投入。 【案例】乙公司經(jīng)營一家健身俱樂部。2018 年 3月 1 日,某客戶與乙公司簽訂合同,成為乙公司的會員,并向乙公司支付會員費4800 元(不含稅價),可在未來的 12 個月內(nèi)在該俱樂部健身,且沒有次數(shù)的限制,問乙公司如何確認(rèn)收入。假設(shè)客戶購買是確定數(shù)量服務(wù),比方在未來12個月內(nèi),客戶隨時可來健身100次,問乙公司該如何確認(rèn)收入。 【分析】客戶在會籍期間可隨時來俱樂部健身,且沒有次數(shù)限制,客戶已使用俱樂部健身的次數(shù)不會影響其未來繼續(xù)使用的次數(shù),乙公司在該合同下的履約義務(wù)是承諾隨時準(zhǔn)備在客戶需要 時為其提供健身服務(wù),因此,該履約義務(wù)屬于在某一時段內(nèi)履行的履約義務(wù),并且該履約義務(wù)在 會員的會籍期間內(nèi)隨時間的流逝而被履行。因此,乙公司按照直線法確認(rèn)收入,即每月應(yīng)當(dāng)確認(rèn)收入為400 元(4800÷12),截至 2018 年 12 月 31 日,乙公司應(yīng)確認(rèn)的收入為 4000 元(400× 10)。 如果客戶購買的是確定數(shù)量的服務(wù),在未來 12 個月內(nèi),乙公司的履約義務(wù)是為客戶提供這 100 次健身服務(wù),而不是隨時準(zhǔn)備為其提供健身服務(wù)的承諾。所以,乙公司應(yīng)當(dāng)按照客戶已使用健身服務(wù)的次數(shù)確認(rèn)收入。? (三)成本法 實務(wù)中,通常按照累計實際發(fā)生的成本占預(yù)計總成本的比例(即,成本法)確定履約進(jìn)度, 累計實際發(fā)生的成本包括企業(yè)向客戶轉(zhuǎn)移商品過程中所發(fā)生的直接成本和間接成本,如直接人工、 直接材料、分包成本以及其他與合同相關(guān)的成本。在下列情形下,企業(yè)在采用成本法確定履約進(jìn)度時,可能需要對已發(fā)生的成本進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。以下兩種情況企業(yè)應(yīng)該對履約進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整: 一是已發(fā)生的成本并未反映企業(yè)履行履約義務(wù)的進(jìn)度。比方,企業(yè)生產(chǎn)效率低下等原因發(fā)生了非正常消耗,包括非正常消耗的直接材料、直接人工及制造費用等,這些非正常消耗嚴(yán)重影響到商品成本核算,需要重新考慮履約進(jìn)度,除非企業(yè)和客戶在訂立合時候已經(jīng)預(yù)見會發(fā)生這些成本并將其包括在合同價款中,比方有些地區(qū)六月梅雨季,該地區(qū)生產(chǎn)的對防潮有要求商品的廠家就會將天氣、濕度等因素考慮進(jìn)去,該類能夠可預(yù)見因素就不需重新考慮履約進(jìn)度。 二是已發(fā)生的成本與企業(yè)履行履約義務(wù)的進(jìn)度不成比例。如果企業(yè)已發(fā)生的成本與履約進(jìn)度不成比例,企業(yè)在采用成本法時需要進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。當(dāng)企業(yè)在合同開始日就能夠預(yù)期將滿足下列所有條件時,企業(yè)在采用成本法時不應(yīng)包括該商品的成本,而是應(yīng)當(dāng)按照其成本金額確認(rèn)收入:一是該商品不構(gòu)成單項履約義務(wù);二是客戶先取得該商品的控制權(quán),之后才接受與之相關(guān)的服務(wù);三是該商品的成本占預(yù)計總成本的比重較大;四是企業(yè)自第三方采購該商品,且未深入?yún)⑴c其設(shè)計和制造,對于包含該商品的履約義務(wù)而言企業(yè)是主要責(zé)任人。 如當(dāng)履約進(jìn)度不能合理確定時,企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的成本預(yù)計能夠得到補(bǔ)償?shù)?,?yīng)當(dāng)按照已經(jīng)發(fā)生的成本金額確認(rèn)收入,直到履約進(jìn)度能夠合理確定為止。每一資產(chǎn)負(fù)債表日,企業(yè)應(yīng)當(dāng)對履約進(jìn)度進(jìn)行重新估計。當(dāng)客觀環(huán)境發(fā)生變化時,企業(yè)也需要重新評估履約進(jìn)度是否發(fā)生變化,以確保履約進(jìn)度能夠反映履約情況的變化,該變化應(yīng)當(dāng)作為會計估計變更進(jìn)行會計處理。 【案例】2018年8月,果果公司與客戶簽訂合同,為客戶裝修一棟辦公樓并安裝一部電梯,合同總金額為180萬元。果果公司預(yù)計的合同總成本為150萬元,其中包括電梯的采購成本90萬元。20×8年12月,果果公司將電梯運(yùn)達(dá)施工現(xiàn)場并經(jīng)過客戶驗收,客戶已取得對電梯的控制權(quán),但是根據(jù)裝修進(jìn)度,預(yù)計到2019年2月才會安裝該電梯。截至2018年12月,果果公司累計發(fā)生成本110萬元,其中包括支付給電梯供應(yīng)商的采購成本90萬元以及因采購電梯發(fā)生的運(yùn)輸和人工等相關(guān)成本20萬元。假定該裝修服務(wù)(包括安裝電梯)構(gòu)成單項履約義務(wù),并屬于在某一時段內(nèi)履行的履約義務(wù),果果公司是主要責(zé)任人,但不參與電梯的設(shè)計和制造;果果公司采用成本法確定履約進(jìn)度。上述金額均不含增值稅。 【分析】本例中,截至2018年12月,果果公司發(fā)生成本110萬元,該費用包括電梯采購成本90萬元,果果公司認(rèn)為其已發(fā)生的成本和履約進(jìn)度不成比例,因此需要對履約進(jìn)度的計算作出調(diào)整,將電梯的采購成本排除在已發(fā)生成本和預(yù)計總成本之外。 在該合同中,該電梯不構(gòu)成單項履約義務(wù),其成本相對于預(yù)計總成本而言是重大的,果果公司是主要負(fù)責(zé)人,但未參與該電梯的設(shè)計和制造;客戶先取得了電梯的控制權(quán),隨后才接受與之相關(guān)的安裝服務(wù)。因此,果果公司在客戶取得該電梯控制權(quán)時,按照該電梯采購成本的金額確認(rèn)轉(zhuǎn)讓電梯產(chǎn)生的收入。 應(yīng)確認(rèn)的收入=(180-90)×33.33%+90≈120(萬元) 應(yīng)確認(rèn)的成本=(150-90)×33.33%+90≈110(萬元) |
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