他做的社群思維導(dǎo)圖：

（老花？看不清楚？ 老規(guī)矩，去我的其他文章里找到我的聯(lián)系方式）

他的寶媽社群是什么思路：

社群建立的目的：

現(xiàn)在市場(chǎng)上做親子類(lèi)活動(dòng)平臺(tái)的機(jī)構(gòu)太多了，我們公司也是其中的一員。但是從我們目前發(fā)展的現(xiàn)狀來(lái)說(shuō)，我們存在很多的問(wèn)題。比如，產(chǎn)品線不夠完善等。后期社群一旦壯大，我們的社群直接做成一個(gè)第三方的測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)，以后靠給其他的親子類(lèi)的活動(dòng)平臺(tái)推活動(dòng)，做測(cè)評(píng)作為我們的主要的收入來(lái)源。

【一碗梁粉】：

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展那么快，我們找到信息更容易了嗎？

某寶商品信息這么豐富，你做購(gòu)買(mǎi)決定更快了嗎？

親子活動(dòng)那么多，誰(shuí)來(lái)幫你體驗(yàn)過(guò)，給你做過(guò)建議？

前段時(shí)間寫(xiě)的文章《什么值得買(mǎi)準(zhǔn)備上市？聊聊信息聚合的商業(yè)機(jī)會(huì)》，還有印象嗎？

幫助人找到信息，篩選信息，聚合信息，永遠(yuǎn)是一門(mén)好生意。

別說(shuō)遠(yuǎn)了，近點(diǎn)的《得到》專欄里的《李翔商業(yè)內(nèi)參》不就是干這事？ 10萬(wàn)人訂閱！

社群的建立分為以下兩個(gè)階段：

第一階段：為了給我們公司合作的機(jī)構(gòu)的活動(dòng)做測(cè)評(píng)。大概的模式是：拉自己熟悉的媽媽們做活動(dòng)的測(cè)評(píng)，給她們免費(fèi)的體驗(yàn)機(jī)會(huì)。這樣從短期的效果看是給粉絲的一種福利，如果長(zhǎng)期來(lái)說(shuō)，其實(shí)對(duì)測(cè)評(píng)活動(dòng)本身起不到任何的作用，而且這批熟悉的用戶還會(huì)形成一種長(zhǎng)期的依賴感，前面嘗試了幾次以這樣的方式，以失敗告終。

第二階段：是我在接手這個(gè)測(cè)評(píng)社群，我覺(jué)得每次應(yīng)該換成不同的人來(lái)測(cè)評(píng)活動(dòng)。還有考慮到前幾次，每次都是以免費(fèi)的方式在送票，有的家長(zhǎng)不珍惜每次到了活動(dòng)時(shí)間都是會(huì)放你的鴿子，還會(huì)在群里說(shuō)造成了很不好的影響。第二次我的體驗(yàn)用戶沒(méi)有變，但是我的換了一種活動(dòng)體驗(yàn)的方式，就是在朋友圈發(fā)布活動(dòng)消息讓媽媽們來(lái)點(diǎn)贊。凡是點(diǎn)贊的媽媽，我都會(huì)拉他們?nèi)肴骸Ｒ驗(yàn)槭枪镜奶?hào)，兩個(gè)小號(hào)上微信人數(shù)較多，9張票換來(lái)了253個(gè)點(diǎn)贊。在我們拉她們?nèi)肴褐?，就到?guī)定的時(shí)間，我給各位媽媽發(fā)放了票。這樣就形成了新的一批測(cè)評(píng)社群。而且后來(lái)放我鴿子的媽媽們的人數(shù)也減少很多。

【一碗梁粉】：還記得我寫(xiě)過(guò)的關(guān)于社群門(mén)檻的文章《資產(chǎn)千萬(wàn)才能入群？設(shè)立社群門(mén)檻4個(gè)方法（附案例）》（點(diǎn)此鏈接閱讀）嗎？

• 有形門(mén)檻：經(jīng)濟(jì)條件

• 無(wú)形門(mén)檻：資歷，經(jīng)驗(yàn)，領(lǐng)域知識(shí)

• 無(wú)形門(mén)檻：邀請(qǐng)制

• 無(wú)形門(mén)檻：任務(wù)制

沒(méi)有付出的東西，不會(huì)有人珍惜，這不是社群規(guī)律，這是人性。

社群的壯大：

因?yàn)槲业牡谝慌纳缛撼蓡T全是媽媽們，每個(gè)媽媽的手上基本上都是有10-20多個(gè)社群，這就是我后期社群裂變的一個(gè)基礎(chǔ)。

【一碗梁粉】:核心成員是裂變的基礎(chǔ)。

你悟到了什么？ 留言告訴我。

慢！說(shuō)好的資源對(duì)接呢？

老規(guī)矩，去我的其他文章里找到我的聯(lián)系方式吧。