沒有他，或許就沒有手機和筆記本電腦

好心態(tài)有好心情 2019-10-10

展開全文

吉野彰先生獲得諾貝爾化學獎，我連忙打電話給旭化成公司前駐北京總代表森山博之先生，問他一句話：“你熟悉吉野先生嗎？”森山先生回答說：“幾次陪他一起出差、一起喝酒，他是一個很坦率的人?！?/section>

吉野彰先生今年71歲，是旭化成公司的名譽特別研究員。

問日本人：“旭化成公司是做什么的？”幾乎所有的人的第一反應(yīng)是“生產(chǎn)保鮮膜”。確實，日本的保鮮膜的一半，都是旭化成生產(chǎn)的。

但是，旭化成其實是一家集化學、纖維、住宅、建材、醫(yī)藥、醫(yī)療、電子零部件生產(chǎn)于一體的綜合性化工企業(yè)。吉野先生一輩子都在這家公司工作，直到現(xiàn)在，整整半個世紀。

吉野先生于1948年出生在大阪府，1970年畢業(yè)于京都大學工學部（又是一位京大畢業(yè)的諾貝爾獎得主），學的是石油化學專業(yè)，恩師是獲得過諾貝爾化學獎的福井謙一教授。1972年，吉野先生獲得碩士學位后進入旭化成公司工作，先后擔任過離子二次電池研究組組長、電池材料事業(yè)開發(fā)室長。

1983年，吉野先生運用鈷酸鋰開發(fā)陰極，運用聚乙炔開發(fā)陽極，在1983年研制出世界第一個可充電鋰離子電池的原型。1985年，吉野先生克服諸多技術(shù)問題，徹底消除金屬鋰，確立了可充電含鋰堿性鋰離子電池（LIB）的基本概念，并取得日本注冊專利。世界上第一塊現(xiàn)代鋰電池的誕生，拉開了人類移動信息革命的序幕。

值得一提的是，吉野先生在研發(fā)過程中，一直沒有找到合適的陰極材料——直到他讀到了牛津大學教授古迪納夫的論文，找到了自己所需要的一切，根據(jù)古迪納夫的研究原理，把現(xiàn)有的鋰鎘電池的重量縮減了三分之一。吉野先生因此與古迪納夫教授結(jié)下了友誼，這一次，兩人雙雙獲得諾貝爾化學獎。

吉野先生研發(fā)出來的這種鋰電池，具有安全性高、體積小、能量密度高等特性，突破了以往鎳氫電池的技術(shù)限制。索尼公司獲得這一技術(shù)后，與旭化成合作，在1991年首次將鋰電池實現(xiàn)了商業(yè)化。

眾所周知，索尼當初喜歡這一項技術(shù)，是因為索尼生產(chǎn)攝像機，這鋰電池成為攝像機的長效電池。但是，產(chǎn)品一直局限于攝像機中，旭化成公司自己也沒啥信心。

但是，到了1995年，微軟發(fā)布了具有劃時代意義的Windows95操作系統(tǒng)，它帶著“我的電腦”、“IE瀏覽器”等一系列發(fā)明一路狂奔，世界開始進入移動IT時代，隨后手機、筆記本電腦、數(shù)碼相機等“移動互聯(lián)”電子工具的出現(xiàn)，鋰電池出現(xiàn)了幾何級增長。

吉野先生在接受媒體采訪時表示，2004年時，鋰電池在電池中的占比還不到1%，如今已經(jīng)成為移動電池的主流，現(xiàn)在主要應(yīng)用在兩大領(lǐng)域：一是移動式產(chǎn)品，如手機、電腦，占鋰電池使用量的2/3左右;第二大領(lǐng)域便是車載電池。他說：“世界變化的速度實在太快了，根據(jù)我們2010年掌握的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，當時車載用鋰電池幾乎是零，現(xiàn)在則要達到30%多，以后這一比例可能還會不斷增加。電動汽車的出現(xiàn)，等于給鋰電池打開了一個新的應(yīng)用方向，是全新的商業(yè)機遇。”

吉野先生不否認，目前車載電池還是有一些弱點的，但這并不能歸結(jié)于鋰電池本身的技術(shù)困境，也有一些客觀原因。筆記本電池畢竟經(jīng)歷了20多年的時間，但車用電池的使用時長從被開始使用到目前還很短暫，汽車行業(yè)在一邊摸索新車型，一邊研發(fā)及制造著鋰電池，需要給電動汽車一些時間。如2015年，人們看到了續(xù)航里程為200公里左右的電動車，那么到了2020年你可能會看到續(xù)航400公里左右的車型。

吉野先生不僅研發(fā)出了鋰電池，也研發(fā)出了構(gòu)成鋰電池的四種基本材料——陽極材料、陰極材料、電解液、絕緣材料。而這四種材料左右著鋰電池的安全性與壽命。在這一方面，吉野先生所在的旭化成已經(jīng)成為世界上最大的鋰電池絕緣材料的制造商。同時，由此衍生出來的樹脂薄膜，也成為人工透析的一項新技術(shù)材料。

根據(jù)預(yù)測，吉野先生研發(fā)的鋰電池技術(shù)，隨著智能手機與電動汽車的普及，到2022年，將催生7萬億日元（4645億元人民幣）的世界市場。

可以設(shè)想，如果沒有吉野先生，沒有此次同時獲獎的美國化學家斯坦利·惠廷厄姆、約翰·古德伊納夫，我們的手中，可能還沒有手機、沒有筆記本電腦，自然也不會有微信和支付寶。鋰電池的發(fā)明，徹底改變了我們的生活，奠定了人類無線、無化石燃料社會的基礎(chǔ)。

我們在祝賀吉野先生的同時，也特別關(guān)注到一個現(xiàn)象，那就是，吉野先生獲獎之后，他的一切活動，包括舉行記者會見和接受媒體專訪，都是在旭化成公司里舉行，也由旭化成公司全力操辦。

為什么一個退休老職工與原來的公司還有這么緊密的關(guān)系？我問了旭化成公司負責宣傳的廣報部長關(guān)塚太郎先生，關(guān)塚先生深夜給我答復(fù)說，吉野先生雖然退休了，但是，公司一直聘任他擔任名譽特別研究員，需要他培養(yǎng)一批后繼的技術(shù)力量。

我于是想到了日本企業(yè)中一個特殊的制度，叫“OB制度” （顧問，或者“長老”制度），也就是說，一批擔任過公司管理職務(wù)的員工和技術(shù)骨干，雖然退休了，但是公司一直會與他們保持緊密的聯(lián)系，讓他們成為公司的“OB”，撥出一筆資金資助他們的活動，提供場所讓他們能經(jīng)常來公司轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，讓他們?yōu)楣景l(fā)展繼續(xù)出謀劃策，做到“退而不休，休而不離”，至死作為公司的一員。