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      “投資人 EPC模式”浮出水面 某企業(yè)中標(biāo)200億園區(qū)開發(fā)項目

       跳墻佛 2019-10-10
      據(jù)公開資料,該項目位于某地級市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),合作區(qū)域包括東部生態(tài)城和中心區(qū)兩大片區(qū)。東部生態(tài)城片區(qū)東至沭河,南至錦州路,西至東外環(huán),北至三官廟大橋,規(guī)劃面積約20.3平方公里;中心區(qū)片區(qū)東至香港路,南至臨工路,西至濱河?xùn)|路,北至?xí)怪行模?guī)劃面積約2.9平方公里??偼顿Y約200億元。
      項目采用“投資人 EPC”模式實施,中標(biāo)方為某央企牽頭的聯(lián)合體。
      項目主要建設(shè)中心區(qū)和東部生態(tài)新城的市政道路與公用設(shè)施工程(市政道路、橋涵、排水管、道路附屬設(shè)施等)、安置房工程、公共服務(wù)設(shè)施工程(包括會展中心、文化館、學(xué)校、醫(yī)院、消防站等)、綠化景觀工程(主要包括景觀綠化、城市開發(fā)空間、河道生態(tài)提升等)、水環(huán)境工程(包括駁岸改造和重建、水系調(diào)整、河道疏浚、水質(zhì)改善、水生態(tài)環(huán)境重建)等。
      本項目暫定合作期20年,建設(shè)期15年,其中中心區(qū)建設(shè)期3年,東部生態(tài)城建設(shè)期15年。
      “投資人 EPC模式”是個什么東東?在當(dāng)前的政策和市場背景下可行嗎?
      “投資人 EPC模式”并不是一個新概念,在我們“地方政府合規(guī)籌資的25條路”方案中,對于“F EPC模式”的改進(jìn)建議中,就有這一部分內(nèi)容。此模式現(xiàn)已公開報道,我們就來說一說。
      眾所周知,“F EPC”是融資 工程總承包,也就是工程總承包企業(yè)同時負(fù)責(zé)項目融資,因有施工企業(yè)墊資工程款的嫌疑而被認(rèn)為違規(guī)。其實,在國際工程項目中,“F EPC”是很常見的模式,只是國際項目里,F(xiàn)的概念比較寬泛,既指工程總承包企業(yè)帶資建設(shè),也指總承包企業(yè)協(xié)助所在國項目業(yè)主融資,還可以是總承包企業(yè)出資在當(dāng)?shù)爻闪㈨椖抗?,由項目公司籌集資金建設(shè)運管項目并獲得回報。
      “投資人 EPC模式”即中標(biāo)企業(yè)作為工程總承包企業(yè)建設(shè)本項目,同時該項目也由中標(biāo)企業(yè)投資并獲取投資收益。
      其合規(guī)要義在于:
      既然中標(biāo)施工企業(yè)是投資人,項目資本金由企業(yè)出資,那就是企業(yè)投資項目,不是政府投資項目了。《政府投資條例》規(guī)定“政府投資項目不得由施工企業(yè)墊資實施”,而政府投資項目的定義是“政府采取直接投資方式、資本金注入方式投資的項目”。
      此外,央行在房地產(chǎn)行業(yè)管理的文件中,有銀行不得為墊資的施工企業(yè)發(fā)放貸款的規(guī)定。在“投資人 EPC模式”下,施工企業(yè)是項目的開發(fā)主體,銀行給其貸款屬于給項目主體的開發(fā)貸,從而規(guī)避了上述規(guī)定。
      “投資人 EPC模式”的難點在于:
      1、施工企業(yè)的資金實力。
      由于政府不出資,由施工企業(yè)出資,所以對施工企業(yè)的出資能力和融資能力要求比較高,加之,片區(qū)開發(fā)項目投資體量比較大,所以,目前我們看到的此種模式的中標(biāo)人均為央企等實力雄厚的企業(yè)集團(tuán)。
      2、“兩標(biāo)并一標(biāo)”的問題。
      工程總承包的中標(biāo)方同時獲得片區(qū)開發(fā)權(quán),是否存在“兩標(biāo)并一標(biāo)”的問題?可能要援引PPP的有關(guān)規(guī)定,明確“社會資本的中標(biāo)人如具備施工資質(zhì)的,可不再進(jìn)行二次招標(biāo)”
      3、項目的投資回報問題。
      不同于單純的施工掙工程款,“投資人 EPC模式”下,由于施工企業(yè)自身就是投資方,沒有誰給它支付工程款,投資資金連同融資資金、利潤,要通過項目自身的建設(shè)運營銷售得到回收,故項目的投資回報方式很重要。
      一是市場化投資回報,項目要有市場價值,能夠產(chǎn)生市場回報。
      本項目的建設(shè)內(nèi)容為市政道路與公用設(shè)施工程、安置房工程、會展中心、文化館、學(xué)校、醫(yī)院、消防站、綠化景觀工程、水環(huán)境工程等等,這些工程基本是是沒有商業(yè)效益的。那么,項目投資如何回收呢?
      請注意,本項目合作區(qū)域包括東部生態(tài)城和中心區(qū)兩大片區(qū),合作期20年,建設(shè)期15年,其中中心區(qū)建設(shè)期3年,東部生態(tài)城建設(shè)期15年。可以合理推測,本項目以東部生態(tài)城的房地產(chǎn)開發(fā)收入來平衡項目投資資金平衡,以15年的房地產(chǎn)開發(fā)收入回收整個項目的投資。
      二是政府的補(bǔ)助補(bǔ)貼。
      投資項目如有政府的補(bǔ)助補(bǔ)貼并不能認(rèn)定為政府投資項目,其屬于使用政府投資資金的項目。當(dāng)然政府的補(bǔ)助補(bǔ)貼應(yīng)合法合規(guī),要搭建合理的模式。政府還得具有相應(yīng)財力。
      4、信任問題。
      我們看到,“投資人 EPC模式”下,項目的回收期限是比較長的,以配套資源(如土地)商業(yè)開發(fā)獲得資金平衡,在較長的期限內(nèi),合作條件是否會變化?投資人比較關(guān)注。所以,投資人應(yīng)在早期以合法合規(guī)方式明確獲得商業(yè)開發(fā)土地的使用權(quán),以免夜長夢多。
      由于項目體量較大,地方政府也擔(dān)心施工企業(yè)的投資運營能力,所以,這些因素也導(dǎo)致了片區(qū)“投資人 EPC模式”中標(biāo)人多為央企等實力雄厚的企業(yè)集團(tuán)。
      5、土地一二級開發(fā)聯(lián)動的問題。
      片區(qū)開發(fā)“投資人 EPC模式”下,開發(fā)主體既承擔(dān)土地一級開發(fā)的任務(wù),又要通過土地二級開發(fā)獲得商業(yè)回報,可能存在土地一二級開發(fā)聯(lián)動規(guī)避土地招拍掛的問題。好在各地的片區(qū)開發(fā)實踐以及國土部關(guān)于加強(qiáng)城鎮(zhèn)低效土地利用的有關(guān)政策,已經(jīng)部分解決了這個問題。

      悶聲發(fā)大財。之前有“F EPC”項目,其實質(zhì)是“投資人 EPC”模式,被稱為“F EPC”帶來了很多麻煩,還是正本清源好。當(dāng)然,“投資人 EPC”模式要成功,除了要解決上述問題外,最主要的還是當(dāng)?shù)氐姆康禺a(chǎn)市場和財政經(jīng)濟(jì)環(huán)境要比較好。

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