1.【阿里聯(lián)手多家銀行解決外貿(mào)企業(yè)貸款難題】數(shù)據(jù)證明信用，信用才能等于財(cái)富?！爸灰鉀Q了信用問(wèn)題，給小企業(yè)貸款，對(duì)九成的銀行都是容易的事，所以說(shuō)，電子商務(wù)平臺(tái)需要或者應(yīng)該解決的，不是資金問(wèn)題，而應(yīng)該是信用問(wèn)題。”大數(shù)據(jù)的應(yīng)用也是整個(gè)阿里巴巴B2B平臺(tái)的戰(zhàn)略重點(diǎn)。@阿里巴巴國(guó)際

2.【靠微信做到100億并上市的科通芯城網(wǎng)】微信最牛叉的企業(yè)案例應(yīng)用是科通芯城，昨天在香港上市的這家b2b電商，創(chuàng)業(yè)家雜志介紹，他是通過(guò)微信為主的業(yè)務(wù)模式做到交易額100億，是張小龍親自特批的微信接口，來(lái)自微信的交易額達(dá)到整體的80%，而他們?cè)谖⑿磐度氩艓资f(wàn)元，微信人員投入才6個(gè)人。建議大家關(guān)注這家靠微信應(yīng)用做到100億并上市的電商。@龔文祥

3.【阿里巴巴國(guó)際站改版】今天流量阿里巴巴國(guó)際站發(fā)現(xiàn)改版了，首頁(yè)給了wholesale online足夠的重視和流量入口。B2B們要重視且注意：1、低起訂量（LowMOQs）2、線上交易（Online Transactions） 3、快速發(fā)貨（FastDispatch）@秦建剛

4.【B2B供應(yīng)鏈很重要】宣傳很重要，但B2B供應(yīng)鏈更重要。錘子手機(jī)一分錢不花就賣了22萬(wàn)臺(tái)，結(jié)果生產(chǎn)制造完全跟不上。別以為互聯(lián)網(wǎng)能輕易改造上游，制造有制造的規(guī)則，只講利益只講成本和關(guān)系，22萬(wàn)臺(tái)在制造業(yè)算個(gè)屁。老羅可以搞定粉絲但完全不懂供應(yīng)鏈，不懂B2B企業(yè)運(yùn)作模式。B類企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化還是個(gè)夢(mèng)想，電商別再吹牛。@TOB波寧劉

5.【供應(yīng)鏈?zhǔn)崂硎羌夹g(shù)優(yōu)勢(shì)的一個(gè)子項(xiàng)】沒(méi)做過(guò)B2B的人根本沒(méi)概念，供應(yīng)鏈?zhǔn)崂硎羌夹g(shù)優(yōu)勢(shì)的一個(gè)子項(xiàng)，不是選了最好的硬件就有優(yōu)勢(shì)，學(xué)習(xí)曲線是客觀規(guī)律，沒(méi)法回避，做為東北老鄉(xiāng)，我深知東北人做事不求甚解，只愛(ài)吹噓的個(gè)性，這個(gè)特點(diǎn)適合低端服務(wù)業(yè)，不適合高端服務(wù)業(yè)和制造業(yè)@謝-老師

6.【深圳某企業(yè)采取移動(dòng)之B2B加O2O】經(jīng)友人介紹為一80后老板之商業(yè)模式與戰(zhàn)略進(jìn)言。其人瘦小，老持沉著，有做空中沃爾瑪雄心。粗略了解，業(yè)已80多員工，數(shù)名股東，月銷售額已至7、8百萬(wàn)。其盈利模式為移動(dòng)時(shí)代之B2B加O2O，在線與線下結(jié)合，加入了傳銷、直銷和慈善元素，最大的亮點(diǎn)是將客戶變成了參與合謀者，最大之特點(diǎn)：創(chuàng)業(yè)者初中畢業(yè)。@深圳劉心武

7.【關(guān)于B2B 的移動(dòng)化】我們更關(guān)注的應(yīng)該是系統(tǒng)層面還是個(gè)人層面？有意思，值得思考。前者或許是少數(shù)人的意志產(chǎn)物，而后者則是普羅大眾的。如果簡(jiǎn)單看，人數(shù)上后者更多，更容易產(chǎn)生用戶習(xí)慣基礎(chǔ)，而前者往往下沉成了一種技術(shù)實(shí)現(xiàn)。@申飛-B2B分析師

8.【發(fā)財(cái)?shù)耐际窍刃姓摺?/span>還記得十多年前互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷人最愛(ài)說(shuō)的話嗎？上網(wǎng)吧，你的信息、產(chǎn)品可以覆蓋全國(guó)走向世界。只是十多年，大家都上網(wǎng)了，才發(fā)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也都上網(wǎng)了，互聯(lián)網(wǎng)成了紅海，廝殺慘烈。B2B也一樣，據(jù)說(shuō)最早那批上阿里的都發(fā)了，后來(lái)的只能呵呵。發(fā)財(cái)?shù)耐际窍刃姓?，移?dòng)時(shí)代這就要到來(lái)，你該做些什么呢？@TOB波寧劉

9.【汽車售后B2B：生態(tài)復(fù)雜陷阱多多】很多人以為汽車售后B2B是塊處女地，其實(shí)卻是熱帶雨林暗相叢生。比如機(jī)油三濾保養(yǎng)服務(wù)，提供B2B支撐的廠商如殼牌、嘉實(shí)多、博世、長(zhǎng)城、昆侖，隨便一個(gè)都堪稱帝國(guó)，利潤(rùn)超過(guò)多數(shù)國(guó)家的GDP！B2B作為供應(yīng)鏈有你想象不到的利潤(rùn)，也有你想象不到的規(guī)則。@B2B行業(yè)資訊

10.【商務(wù)社交應(yīng)該是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)B2B的方向】B2B當(dāng)前的主要矛盾是組織行為不適應(yīng)PC互聯(lián)網(wǎng)的商務(wù)、技術(shù)生態(tài)，而B2C的主要矛盾是個(gè)體行為需要跟得上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的社會(huì)生態(tài)。所以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)B2C的沖擊和提升恰逢其時(shí)。B2B跟上了PC互聯(lián)網(wǎng)的節(jié)奏之后，商務(wù)社交應(yīng)該是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)B2B的方向。@HYKBMT

11.【互聯(lián)網(wǎng)是眼球經(jīng)濟(jì)】眼球能變成經(jīng)濟(jì)那是因?yàn)槿硕喑闪肆?，就可以向上游賣廣告向下游賣水。前者是媒體模式后者是電商模式。但你只能賣水，或者換句話標(biāo)準(zhǔn)化的低價(jià)格的產(chǎn)品，所以淘寶唯品都活得不錯(cuò)，而個(gè)性化的高價(jià)格的有成功者嗎？b2b恰好占全了，多非標(biāo)品，交易金額又大，所以只能在電商門外徘徊。@TOB哥波寧劉

12.【艾瑞咨詢：2014Q2中國(guó)中小企業(yè)B2B電子商務(wù)市場(chǎng)總營(yíng)收56.4億元】2014Q2中國(guó)中小企業(yè)B2B電子商務(wù)市場(chǎng)營(yíng)收規(guī)模為56.4億元，同比增長(zhǎng)18.6%，環(huán)比增長(zhǎng)13.0%，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的好轉(zhuǎn)促使市場(chǎng)總營(yíng)收規(guī)模增長(zhǎng)。@艾瑞咨詢集團(tuán)

13.【上帝對(duì)模式也是公平的】只能燒錢要規(guī)模，品牌難長(zhǎng)壽，競(jìng)爭(zhēng)激烈，利潤(rùn)毛巾里擰水，這是B2C的狀況。但擁有眼球，回款快現(xiàn)金流高VC關(guān)注。B2B呢？默默無(wú)聞，被邊緣化，營(yíng)收低起步難專業(yè)性強(qiáng)，但利潤(rùn)高客戶粘性強(qiáng)，品牌長(zhǎng)壽。B2B踏實(shí)做事老實(shí)賺錢但相較是小錢。B2C要么暴富要么速死，玩的是心跳。你選哪樣？@TOB波寧劉

14.【慧聰與阿里的爭(zhēng)斗是B2B歷史上的一景】“你了解慧聰網(wǎng)嗎？”該文的作者@長(zhǎng)安縣令 應(yīng)是@慧聰網(wǎng) 的老員工？要不怎么這么了解慧聰網(wǎng)，了解B2B歷史上爭(zhēng)斗的那一幕。如果拋開(kāi)兩家恩怨不談，托比網(wǎng)想說(shuō)的是：阿里與慧聰?shù)臓?zhēng)斗，郭凡生與馬云的爭(zhēng)斗，對(duì)B2B在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界的普及起到了一定的積極作用。其實(shí)以我們看，行業(yè)需要發(fā)展，歷史完全可以遺忘！@B2B行業(yè)資訊