這種模式是用負現金循環(huán)周期來運營公司。

一家公司支出現金、收回現金之間是有時間跨度的。

如果可以提前獲取現金，并用來做投資增值，那么就屬于這種模式了。

舉例1

銀行人員的支票模式就是這種模式。

銀行作為中介，在付款人和收款人之間協(xié)調。

付款人寫支票給收款人，銀行獲取現金，收款人憑借支票兌現。

其中，銀行通過賺取中間的時差來獲取超額利潤。

舉例2

有家瑜伽店，推行會員制度，在店內辦免費辦卡，可以享受1年VIP服務。

但是需要交2000元押金，押金在1年服務期內可以隨時退還。

經過一段時間推廣，報名人數達到了500多人。

押金進入押金池里，合計100萬元。

瑜伽店通過押金收取來進行其他相關投資，獲取了超額利潤。

舉例3

京東十幾年財務報表一直處于“虧損”狀態(tài)。

但是，劉強東曾多次表示：“有凈利潤的企業(yè)可能會死掉，但有現金流則不會死。”

京東賬上有100億現金流，以后可能會有1000億現金流。

京東在面向企業(yè)采購的時候，有一定的賬期，通過賬期可以獲取利潤。

另外，商家入駐會有審核費用、保證金，通過加長審核時間，延長賬期，可以獲取更大的利潤。要知道，京東入駐商家就有幾十萬家，通過審核，京東可以從商家身上撈取一筆不菲的費用，大概在1~2億元人民幣之間。

取款機商業(yè)模式，旨在通過賬期獲取現金流，并通過現金流獲取超額利潤。

任何能獲取現金流的方式，都可以被認為是這種方式，或這種方式的延伸。