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這是我搜羅了網(wǎng)上的各種產(chǎn)品經(jīng)理必讀書單，再根據(jù)我做產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)和書籍內(nèi)容篩選得出，希望這是最全面的產(chǎn)品經(jīng)理書單， 我會(huì)根據(jù)市場動(dòng)向不斷更新書單，敬請關(guān)注。 為什么讀？我一直覺得，產(chǎn)品經(jīng)理是一個(gè)能把你畢生所學(xué)都用上的一份工作，平時(shí)看似不著邊際的積累，說不定就在你某一次做決策的時(shí)候能發(fā)揮重要作用。產(chǎn)品經(jīng)理更偏重于復(fù)合型人才，要在業(yè)務(wù)、技術(shù)、商業(yè)運(yùn)作等多個(gè)方面都懂得一二，才能做好這份工作。而且，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，什么變化都快，產(chǎn)品經(jīng)理需要保持不斷的學(xué)習(xí)，才能提升職場競爭力。 提升自己的方式有很多，為什么偏偏選擇讀書呢？我的觀點(diǎn)是，學(xué)習(xí)不用拘泥于某種方式進(jìn)行，走大街上看著某個(gè)廣告也可以引發(fā)人深思，但是，如果要把吸取進(jìn)來的知識發(fā)揮到極致，就必須把自己的知識系統(tǒng)化、體系化，這樣才能游刃有余的自由應(yīng)用。知識體系實(shí)則是在構(gòu)建你在產(chǎn)品世界中的三觀，有了三觀，你會(huì)發(fā)現(xiàn)做事變得有原則，做決策也變得有理有據(jù)，這會(huì)讓我們在產(chǎn)品這條路上更專業(yè)，競爭力更強(qiáng)。 而把知識體系化最好的方式，我認(rèn)為就是讀書，因?yàn)闀畠?nèi)容本身就有體系、有目錄，這樣不至于讓讀者管中窺豹、以偏概全，吸收的知識更全面，對讀者構(gòu)建自己的知識體系也有參考作用。另外就是書籍本身和網(wǎng)上那些快餐文章不同，首先，能出書的必定不是泛泛之輩，他們的閱歷、眼界已經(jīng)達(dá)到一定程度，所以他們輸出的東西含金量更高。其次，書是作者經(jīng)過深度思考和實(shí)踐總結(jié)，并且花很長時(shí)間，集合很多人的力量反復(fù)打磨出來的東西，勢必要比那些只花幾天甚至幾個(gè)小時(shí)寫出的文章要更經(jīng)得起推敲。 當(dāng)然，也不乏有個(gè)例是有的書籍寫的一塌糊涂，有的文章精益求精，所以，在這個(gè)信息如麻的時(shí)代，一定要多看，才能練就一雙火眼金睛，快速識別出有價(jià)值的信息，這也是一種能力。我自己的經(jīng)驗(yàn)是，文章適合臨時(shí)抱佛腳、針對于某一個(gè)點(diǎn)速成這樣的情況，書籍則適合于要大概了解某件事情的全貌、或者要在某一個(gè)方向深入研究、構(gòu)建知識體系的情況。 書籍內(nèi)容脈絡(luò)就像樹干，而碎片化的知識就像是樹葉，讀書是用樹干把樹葉連接起來成為一顆知識樹的最有效的方式。 還有很重要的一點(diǎn)，讀書是構(gòu)建理論層面的知識體系的方法，而要內(nèi)化為自己的真正在關(guān)鍵時(shí)刻能排上用場的經(jīng)驗(yàn)，還必然要加上實(shí)踐，沒有實(shí)踐的知識只是紙上談兵罷了。 怎么讀？1、篩選書籍。在有限的時(shí)間和精力投入的情況下，要選擇當(dāng)前最重要的、最想提高的、離目標(biāo)最近的、最適合自己水平的書籍來閱讀，這樣投入產(chǎn)出的性價(jià)比最高。一些想著重提高方面的書深度、反復(fù)閱讀。一些只作為擴(kuò)充認(rèn)知面的書快速瀏覽、大量閱讀。 2、帶著目的，有重點(diǎn)的讀（只讀或深讀某些章節(jié)），邊讀邊思考，讀后有輸出，納入知識體系，反復(fù)實(shí)踐（沒有被應(yīng)用的知識是沒有意義的），反復(fù)打磨。 3、同一個(gè)方向，閱讀不少于2本同類書籍，這樣做可以避免被一本書的觀點(diǎn)帶跑偏，每個(gè)人的思路不同，多看幾本有助于我們在看問題的時(shí)候有更客觀的判斷。 4、學(xué)習(xí)如何閱讀。了解別人閱讀的方法，提高閱讀效率。 讀什么？超級書單來啦產(chǎn)品方法論 產(chǎn)品經(jīng)理最基礎(chǔ)的能力是分析、設(shè)計(jì)、溝通和推進(jìn)的能力，所以初級產(chǎn)品經(jīng)理在這些方面是要著重下功夫的。通過實(shí)踐這些方面的方法論來逐步提高競爭力。 一、產(chǎn)品大觀： 入門：大而全的了解產(chǎn)品是一份怎樣的工作。
拔高：給思想先進(jìn)一個(gè)臺(tái)階。
二、產(chǎn)品分析 需求分析：
洞察人性：
數(shù)據(jù)分析：
三、產(chǎn)品設(shè)計(jì) 信息架構(gòu)：
界面：產(chǎn)品人不需要知道UI中的圖像圖標(biāo)如何設(shè)計(jì)制作出來，需要掌握的是界面中的布局和文案技巧。
交互：
用戶體驗(yàn)：
移動(dòng)端設(shè)計(jì)：
四、管理 項(xiàng)目管理：
團(tuán)隊(duì)管理：領(lǐng)導(dǎo)力、溝通、情商
思維升級 一、思維訓(xùn)練 訓(xùn)練邏輯思維能力、思辨能力、分析能力。
二、專業(yè)知識拓展 產(chǎn)品經(jīng)理在工作中，在做分析的時(shí)候常常會(huì)遇到這些情況：
這種做分析時(shí)的“無力”感，根本原因是我們沒有一套成型的科學(xué)的分析方法，所以要想避免上述情況，我們需要建立自己的分析方法體系，來應(yīng)對產(chǎn)品工作中每天都在上演的重頭戲——“分析”。 其實(shí)，前人早已經(jīng)幫我們總結(jié)了很多分析方法，并且這些方法已經(jīng)千錘百煉，經(jīng)過了很多實(shí)踐驗(yàn)證，可以說非?？孔V。我們要做的是學(xué)習(xí)他們的方法，并以這些方法為基礎(chǔ)，以我們的實(shí)際情況為核心，制定適合我們自身的分析策略，有了這些方法的保駕護(hù)航，會(huì)讓我們的產(chǎn)品分析更全面、更科學(xué)、更高效。 我搜集了這些分析方法、模型、定律，總共有400+，太多了所以，我不在這里一一列舉，想要全部的可以到我的公眾號“產(chǎn)品女王”中回復(fù)“科學(xué)分析”獲得。 以下是我列舉的幾個(gè)例子：
三、態(tài)度改進(jìn) 要想在職場得心應(yīng)手、叱咤風(fēng)云，沒有一個(gè)好的態(tài)度是不行滴！態(tài)度也可以訓(xùn)練和培養(yǎng)。
商業(yè)運(yùn)營 商業(yè)能力可以讓產(chǎn)品經(jīng)理站在更高一個(gè)層面考慮問題，更全面，方案也更加經(jīng)得起推敲。 一、商業(yè)哲學(xué)
二、運(yùn)營營銷
技術(shù)基礎(chǔ) 產(chǎn)品經(jīng)理需要懂技術(shù)，懂技術(shù)會(huì)讓項(xiàng)目管理更順暢、技術(shù)溝通更高效，讓設(shè)計(jì)方案可行性更高，還有很多其他隱性的好處，比如職場競爭力更強(qiáng)，掌握工作中的主動(dòng)權(quán)等，所以懂技術(shù)對產(chǎn)品經(jīng)理來說，重要性不言而喻。 我因?yàn)槭菍W(xué)計(jì)算機(jī)的，曾經(jīng)在校的時(shí)候，也是不吃不喝寫一天程序的主兒~所以我并沒有太多這方面困擾，看到很多產(chǎn)品新人不知道該怎么突破“技術(shù)”這個(gè)瓶頸的時(shí)候，我也曾經(jīng)幫他們撥開迷霧。 但更多的產(chǎn)品人，沒有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，對技術(shù)沒有基本的認(rèn)知，書也看不懂，不知道產(chǎn)品人該掌握些什么技術(shù)知識，都掌握到什么程度，也不知道該怎去學(xué)習(xí)技術(shù)，就算看了書，沒有人后續(xù)跟蹤指導(dǎo)，也是一知半解遲遲不能參透，更不要說應(yīng)用了。 在我看來，技術(shù)的本質(zhì)都是一樣的，只要掌握了這個(gè)本質(zhì)的東西，產(chǎn)品工作中遇到的技術(shù)問題，99%都能解決。我有計(jì)劃開一個(gè)面向產(chǎn)品經(jīng)理的技術(shù)課，旨在一點(diǎn)就通，給有這方面困擾的產(chǎn)品人“開竅”，歡迎大家就“產(chǎn)品經(jīng)理的技術(shù)瓶頸”這個(gè)話題與我討論。 不好意思，現(xiàn)在還沒有我認(rèn)為適合產(chǎn)品經(jīng)理看的有關(guān)于技術(shù)的好書，大家等我出吧~ 非常不推薦產(chǎn)品經(jīng)理去看編程、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)等專業(yè)技術(shù)教材，看起來費(fèi)勁、一時(shí)半會(huì)摸不到重點(diǎn)、關(guān)鍵是我覺得沒有必要，產(chǎn)品經(jīng)理又不寫代碼，留著這個(gè)時(shí)間還有更重要的事情等著你去做。產(chǎn)品經(jīng)理們，記住，你是團(tuán)隊(duì)的大腦，不要做手腳該做的事情。 深挖行業(yè) 這點(diǎn)非常非常非常重要??！ 了解行業(yè)，才能在產(chǎn)品工作中如魚得水，脫離了行業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，你再努力也是枉然。 譬如看電商相關(guān)的書籍《我看電商》等。 -------- / END / -------- |
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