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      程序員因年紀(jì)大被迫離職,走前不舍擦了擦辦公桌,兩月后老板懵了

       天下小糧倉 2019-12-12

      分享職場故事,交流職場經(jīng)驗。歡迎關(guān)注“錢心燕”。

      有一個程序員,他的工作能力非常好,基本上沒有出過任何差錯??墒请S著年齡的增加,他逐漸不能適應(yīng)程序員這種經(jīng)常需要加班的職業(yè)了。不過這個程序員依舊沒有偷懶,硬著頭皮完成工作。

      程序員因年紀(jì)大被迫離職,走前不舍擦了擦辦公桌,兩月后老板懵了

      最近,領(lǐng)導(dǎo)讓他負(fù)責(zé)新員工,程序員對新員工可以說是非常好了,他把自己會的事情都教給了新人,可是最后他發(fā)現(xiàn),這個新人的工資竟然比他還要多。

      這下,哪怕程序員的脾氣再好,也忍不住了。他去找領(lǐng)導(dǎo),本來是想理論一番,可是沒想到領(lǐng)導(dǎo)直接告訴他:“你去做銷售吧?!鳖I(lǐng)導(dǎo)這個做法,其實就是在變相的趕走程序員。最后,程序員在臨走的時候,看著自己用了很多年的辦公桌,心中十分不舍,擦了擦桌子他才走。

      但是過了2個月之后,程序員卻接到了老板的電話,老板告訴他:“我快氣懵了,原來你臨走的時候擦桌子,就是為了弄壞數(shù)據(jù)庫,請你盡快把賠款付過來?!?/p>

      這個程序員因為年紀(jì)大被擠走也生了一肚子氣,所謂的鍛煉他帶新人,也只是在榨干他最后一點價值。于是,程序員罵了老板一頓就掛上電話。

      程序員因年紀(jì)大被迫離職,走前不舍擦了擦辦公桌,兩月后老板懵了

      在職場當(dāng)中,很多老板都比較喜歡新員工,因為他們對工作有熱情,而且可塑性比較高。那么,如果領(lǐng)導(dǎo)想讓新員工代替我們,我們應(yīng)該怎么做呢?

      一、保證自己能夠掌握核心技術(shù)

      現(xiàn)在這個社會可以說是人才濟濟了,更多人都開始轉(zhuǎn)型,想要成為全能型人才,就是那種什么都會一些的??墒侨苄腿瞬牛鋵嵅⒉荒芘赖教叩穆毼?,因為他們什么都了解的話,就一定不能做到什么都精通。

      在職場當(dāng)中,對公司來說真正有價值的,永遠(yuǎn)都是那種精通某種技術(shù)的人才。同理,我們?nèi)绻胱尮倦x不開我們,那么我們就要去學(xué)習(xí),掌握到一門核心技術(shù),成為公司無法缺少的專業(yè)型人才。這樣,只要公司找不到比我們還專業(yè)的人,我們就能保證自己不被代替。

      程序員因年紀(jì)大被迫離職,走前不舍擦了擦辦公桌,兩月后老板懵了

      二、不要落后于時代,一定要保證自己的技術(shù)是先進的

      社會隨時都在進步,每個行業(yè)所需要的技術(shù)也是不斷地在變革。身處職場,我們應(yīng)該做到,隨時都努力學(xué)習(xí)新知識,不斷的更新自己的專業(yè)技能。只要我們能夠掌握到最先進的技術(shù),那么我們對于公司來說,就是不可缺少的那類員工。

      所以說,在職場當(dāng)中,我們一定不能放棄學(xué)習(xí),認(rèn)為掌握現(xiàn)在的這些技術(shù)就足夠了。社會是在不斷變化不斷進步的,我們的技術(shù)也是一樣需要改進的。

      程序員因年紀(jì)大被迫離職,走前不舍擦了擦辦公桌,兩月后老板懵了

      三、搞好人際關(guān)系,必要時可以請同事幫忙

      大家都知道,只要有人存在的地方,就會有人際關(guān)系。在職場當(dāng)中,如果能夠搞好人際關(guān)系,好處也是很多的。比如說,當(dāng)公司在考慮換掉我們的時候,我們就可以請關(guān)系比較好的同時,幫我們跟領(lǐng)導(dǎo)說說好話,讓他們再考慮一下?;蛘哒f,我們可以找那種在公司比較有話語權(quán)的同事去為我們求情。

      如果文章當(dāng)中的程序員,能夠在公司有一個關(guān)系較好同事或者是領(lǐng)導(dǎo),他一定不會吃這種啞巴虧的。

      程序員因年紀(jì)大被迫離職,走前不舍擦了擦辦公桌,兩月后老板懵了

      首先,大家一定會先讓他知道,這個新來的員工很可能會把他替換掉。其次,在他走了之后,老板就算是想要訛他的錢,同事們也會幫忙阻攔一下,不會鬧得這么不愉快。

      總體來說,大家想要在職場當(dāng)中保住自己現(xiàn)在的工作崗位,就不能放松警惕。只有我們每天都在進步,每天都在成長,公司才會留下我們。反之,隨時都有新人會來取代我們。

      你覺得在職場當(dāng)中,如果領(lǐng)導(dǎo)想讓新人取代你,你應(yīng)該怎么辦呢?你怎么看待這個問題,歡迎分享說出你的觀點。

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