王石是一個非常重視規(guī)則和秩序的人，或者說他的管理是從管理自己開始的。

“無論是一個企業(yè)、還是一個創(chuàng)業(yè)人，懂規(guī)則，講規(guī)則，永遠是第一位的。一個不懂規(guī)則的人，是沒有合作可言的；一個不懂規(guī)則的人，也是沒有成功可言的。”

有規(guī)則才有秩序，合伙人之間要有規(guī)則，公司管理要有規(guī)則，規(guī)章制度本就是規(guī)則的體現(xiàn)，還有企業(yè)文化和價值觀，從本質(zhì)上也就是游戲規(guī)則。

商業(yè)也是一場游戲，當然也要有規(guī)則才行，不然大家做事沒有個準繩和底線，那么整個市場就混亂無序，最終是沒有贏家，大家都會因此而利益受到損害。

我們常用原則這個詞來形容堅持規(guī)則和秩序的人，這樣的人看起來古板，好像不近人情，但實際上他們有很大的確定性，與他們共事會讓人放心，所以還有個詞叫“靠譜”。

對于王石的堅持原則，他的朋友馮侖曾寫文章介紹過這樣的事情。

有一次他們到成都吃飯，大家要喝冰鎮(zhèn)啤酒，飯店說有冰鎮(zhèn)的，結果服務員拿出來一看不是冰鎮(zhèn)的，別人心想都已經(jīng)坐下了，那就在這里吃吧，畢竟是小事情。

結果王石站起來就走，“你說啤酒是冰的，如果沒有，你應該告訴我。如果你說有冰是為了把我們哄坐下，那你是在騙我，我不吃了。”

生活中是這樣，在商業(yè)是也是如此，曾經(jīng)有朋友出地找王石合作，甚至是給他下跪，都改變不了王石的決定，他認為不該做的生意就堅決不做。

正是因為對自己的嚴格管理和自律，王石的領導能力才那么強，馮侖認為，在“自制力”面前，“領導力”只是附屬品。