她從底層職員做到上市公司副總裁，僅僅用了5年。

在業(yè)內(nèi)，她被稱為“最有干貨的管理導(dǎo)師”，30歲前，年薪從20萬漲到200萬。招商銀行、珠江啤酒、中國航天集團(tuán)等大企業(yè)邀請(qǐng)她做管理培訓(xùn)，單場培訓(xùn)費(fèi)高達(dá)10萬元。

她就是王不煩，中國人民大學(xué)管理學(xué)博士，前《咪蒙》公司合伙人，就是那個(gè)曾教你月入五萬，以一己之力改變公司薪酬體系，讓1000名員工年薪同時(shí)上漲30%的神奇HR。

獨(dú)立創(chuàng)業(yè)后，王不煩在2019年推出了「王不煩的實(shí)用管理學(xué)」，上線一小時(shí)就賣出一萬單。財(cái)經(jīng)作家吳曉波、頭頭是道基金董事崔璀、奇葩說BBking黃執(zhí)中等大咖力薦此課。

有人說，凡是能折騰的人，身體里一定住著一個(gè)有趣的靈魂。

在業(yè)內(nèi)，王不煩被同行稱為“中國最有趣的HR”。她總是很愛笑，身邊的人都說，“你很難看到有什么事情會(huì)把王不煩難住，她是極度自信的樂天派?！?/p>

這些年，王不煩的身份一直在不斷疊加：是女兒、是妻子、是母親，這讓一個(gè)剛過而立之年的小女生責(zé)任越來越多。

但更多的時(shí)候，她更是自己，像個(gè)超人，不斷沖破自己的邊界，嘗試更多的可能性。從一位管理學(xué)者，到上市企業(yè)高管，再到頭部自媒體大號(hào)合伙人，現(xiàn)在歸零創(chuàng)業(yè)。

在這些角色中不停轉(zhuǎn)換，“超人”王不煩是如何抉擇、如何突破、如何與自己和解的？

以下為王不煩自述，略經(jīng)插座學(xué)院編輯：

不要渴望“一夜成名”，但要早點(diǎn)建立個(gè)人品牌

之前有句話叫「出名要趁早」，在網(wǎng)絡(luò)上引起了很大的爭議。其實(shí)這個(gè)話題可以這樣理解：我們要不要早一些建立自己的個(gè)人品牌？

我的建議是：要。

實(shí)際上我不算出名早趁早的典型代表，在這方面我走了很多彎路。

從早年間學(xué)術(shù)研究，到后來參加工作，從一個(gè)小職員做到HRVP（人力資源副總裁），這期間，我給很多企業(yè)做過咨詢培訓(xùn)工作，那時(shí)候，我把這些歸納到我專業(yè)能力的遞進(jìn)上，并沒有刻意培養(yǎng)我的個(gè)人品牌。

但越往后我發(fā)現(xiàn)，個(gè)人品牌其實(shí)是會(huì)為你賦能的。

舉個(gè)例子，比如我們爬山，一種人是極富有個(gè)人能力的，他只要自己一鼓作氣拼命爬，到達(dá)山頂?shù)臅r(shí)候自然而然所有人就會(huì)看到他。還有一種人個(gè)人能力沒有那么強(qiáng)，但他也想爬上山頂怎么辦？有個(gè)很好用的方法就是塑造個(gè)人品牌。

當(dāng)你預(yù)設(shè)自己明年就會(huì)征服那座高山，并告知周圍所有的人時(shí)，就會(huì)有兩種力量同時(shí)推著你往前走：一是給自己斷了退縮的后路，這樣的你更有毅力和能量；二是同行者會(huì)關(guān)注到你，并且給予你支持。

相信我，你建立的“個(gè)人品牌”會(huì)招來一批同行者，運(yùn)氣好的話，還會(huì)引來一批追隨者。同行者在這過程中會(huì)更加理解你，會(huì)給予你更多的信任。這一路走來的種種經(jīng)歷，或好的或不好的，會(huì)讓你更加真實(shí)，收獲更多的資源去盤活自己。

如何建立一個(gè)「有效的個(gè)人品牌」？

你要明確你所處的位置，這很關(guān)鍵。

這些年我接觸到各種各樣不同層次的學(xué)員，有一些是各行業(yè)精英管理者，有一些是職場白領(lǐng)，還有一些是停掉工作的寶媽。

如果我以一個(gè)成功的KOL的姿態(tài)對(duì)他們一視同仁地去分享我的經(jīng)驗(yàn)方法，那這些人勢必有一些是要離開的。因?yàn)槟愕臉?biāo)準(zhǔn)答案，并不對(duì)每一個(gè)人都適用。

我不喜歡被人叫大神。你牛不是重點(diǎn)，讓你的客戶、學(xué)員變牛才是重點(diǎn)。因此，我在跟我的學(xué)員、客戶交流的時(shí)候，一定是僅領(lǐng)先他們半步，陪著他們一起成長。

讓別人信任，第一件事就是降低自己的身段；讓別人舒服，更是需要修煉一生的本事。

掌握宏觀“場域規(guī)則”，在人生這場游戲里一路“升級(jí)打怪”

我偶爾也會(huì)返回去審視一下自己的過往經(jīng)歷，歸結(jié)兩個(gè)形容詞就是：冒險(xiǎn)的，完美主義的。

正常情況下，很多人讀完博士就會(huì)留校當(dāng)老師，我修完學(xué)業(yè)之后，干了很多冒險(xiǎn)的事。

做培訓(xùn)導(dǎo)師、做課程講師、做管理者、做創(chuàng)業(yè)者。我承認(rèn)這不是正常的人生軌跡，但誰又能定義正確的人生軌跡應(yīng)該是怎樣的呢？

我很享受這種游戲狀態(tài)。有點(diǎn)像在不同游戲場里面“升級(jí)打怪”。

每個(gè)游戲場都有規(guī)則，比如在職場中，今天表現(xiàn)好給5分，明天表現(xiàn)一般給3分，有時(shí)候你明明挺努力，卻只得了2分。

我們每天都在為這些積分埋頭苦干，卻沒有試圖跳出來重新審視一下這個(gè)游戲場的宏觀規(guī)則。

當(dāng)你不僅僅拘泥于“積分”時(shí)，你就不會(huì)覺得工作很瑣碎，不會(huì)陷入到每天繁雜的小事里，導(dǎo)致你情緒不穩(wěn)定、煩躁、不開心等。還有助于你找到場域的規(guī)則，更好的用“方法”去解決事情，而不是日復(fù)一日的成為996的犧牲品。

場域規(guī)則，聽起來很抽象，說通俗點(diǎn)就是找到做事的方法。當(dāng)你掌握這些并運(yùn)用自如時(shí)，其實(shí)比你每天精進(jìn)一點(diǎn)更加有效。

我之前在職場上有一次重大的變動(dòng)。當(dāng)時(shí)跳槽去一家公司做HRVP，當(dāng)時(shí)去這家公司非常讓我自信的一點(diǎn)是，跟我同級(jí)別的高管，都比我年紀(jì)大至少15—20歲，這讓我有種人生贏家的小竊喜。

但是上班第一天開會(huì)，我就感受到來自各方的種種壓力。從交流當(dāng)中，我能感知到他們有足夠強(qiáng)大的人脈，在行業(yè)內(nèi)呆的時(shí)間足夠長，對(duì)行業(yè)的理解是我根本不能企及的。

所以我當(dāng)時(shí)就覺得很緊張，覺得這事沒法搞，大腦里都是“怎么辦”？

這種情緒一直在我腦海里存續(xù)了1個(gè)月，在這期間，我開始研究如何跟比自己年齡大的人一起做事，如何快速融入他們。

但后來我發(fā)現(xiàn)我走進(jìn)了一個(gè)錯(cuò)誤的領(lǐng)域，特別在意別人會(huì)的我不知道，還要強(qiáng)硬融入。

當(dāng)你思緒里有這些想法時(shí)，其實(shí)你已經(jīng)在露怯了。回歸初心，你應(yīng)該用你的專業(yè)性去打動(dòng)別人，征服別人，這個(gè)問題就引刃而解了。

聰明的人，都是在自己的領(lǐng)域里，將業(yè)務(wù)水平發(fā)揮到極致。

盡管我的同事們可能在別的領(lǐng)域比我厲害，那我就在人力資源管理方面，給自己插一面旗。

后來我就抓住一切機(jī)會(huì)來分享我對(duì)人力資源管理的理解，這家公司當(dāng)時(shí)中層離職率非常高，正處于新的人員沒招進(jìn)來，老員工又著急要走的過程。

然后在這個(gè)要緊的關(guān)頭，主動(dòng)跟大家分享你在專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)能做什么，怎么去做，營造出一個(gè)這樣的場域來讓其他部門的同事發(fā)現(xiàn)你，認(rèn)可你。

真正的高手，都是長期主義者

2018年下半年的時(shí)候，我拒絕了年薪400萬去企業(yè)做高管的機(jī)會(huì)，選擇了創(chuàng)業(yè)。

起步時(shí)期，我很關(guān)注女性職場狀態(tài)，于是就初步定了目標(biāo)人群：職場女性。

在跟一些朋友交流的過程中，他們說道，“你難道不要跟女性聊情感嗎？你從《咪蒙》出來不聊情感聊什么？”

我很震驚，甚至打起了退堂鼓，心想：要不帶著我現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)直接跳槽去一家公司算了。

很巧的是，第二天我的一個(gè)老朋友打電話過來問我，最近怎么樣，順不順利？要不要來我這？

我當(dāng)時(shí)真的眼淚都要飆出來了，就覺得打瞌睡碰到枕頭了，我正猶豫這個(gè)事情，突然就有人遞給了我一根橄欖枝。

我拿著手機(jī)半個(gè)小時(shí)在想到底該怎么回復(fù)他。

然后我想到了一個(gè)之前看過的心理學(xué)實(shí)驗(yàn)，它說如果你感到很迷茫的時(shí)候，你去閉上眼睛想象一下你5年之后、10年以后、甚至20年以后的自己，然后你腦子中會(huì)閃現(xiàn)一個(gè)畫面。

比如說那時(shí)候的王不煩穿什么樣的衣服，背什么樣的包，頭發(fā)是什么樣子的，可能是個(gè)體型微胖的老太太。老太太跟現(xiàn)在的你相遇，她跟現(xiàn)在的你講：

“王不煩，不要心急，你還有20年的時(shí)間去挖坑、填坑，你著急什么呢？”

從這個(gè)實(shí)驗(yàn)中抽離出來后，我就發(fā)現(xiàn)，以前我用一個(gè)月的時(shí)間去衡量價(jià)值，去問這半年的狀態(tài)怎么樣，但如果將這個(gè)時(shí)間拉伸至20年，就會(huì)覺得時(shí)間的顆粒度非常低，整個(gè)人也更輕松了。

后來我就很堅(jiān)定的回復(fù)了他：“進(jìn)展得一般，在起步階段也算正常。我還是想嘗試挑戰(zhàn)一下自己，我希望我能夠做的更好。”

無趣的人生為工資上班，有趣的靈魂讓工作為自己賦能

在過去很長一段時(shí)間里，我接觸到很多女性，問到她們通過什么去感知自我價(jià)值，她們給我的回復(fù)是：“會(huì)賺錢，每個(gè)月給我按時(shí)發(fā)工資就行了。”

這聽起來貌似是一個(gè)很切實(shí)際的回答，但實(shí)際上，真正的快樂，從來都不是工資賦予你的。

真正實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的人，都是讓工作為自己賦能，過上自己真正喜歡擅長的、有意義的人生。

具體說來就是，不論我的事業(yè)大小，只要有一件事情是我喜歡的，是我愿意堅(jiān)持的，我就會(huì)變的很好。

因?yàn)樵谧鲞@個(gè)事情的過程當(dāng)中，我的狀態(tài)越來越好，我覺得我越來越專業(yè)，變成更好的自己。但這個(gè)事業(yè)是不是一定要變得更大，沒有那么重要。

我們要更多地追求自我實(shí)現(xiàn)的建設(shè)，自我實(shí)現(xiàn)的欲望是大于事業(yè)本身的欲望的。你終其一生活的是自我，讓自己在工作中找到真正的樂趣，才能讓自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)最大化。

我始終相信，向陽而生、借力前行的人運(yùn)氣不會(huì)太差。