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      文投控股31億牽手萬達(dá)電影告吹,2020影視寒冬余波未平

       天承辦公室 2020-01-11

      2019年的平安夜,文投控股和萬達(dá)電影各自發(fā)布公告,宣布2018年2月的股權(quán)轉(zhuǎn)讓合作正式終止。彼時(shí)是萬達(dá)缺錢,引來阿里巴巴和文投控股救急,萬達(dá)集團(tuán)出賣萬達(dá)電影的股份欲解資金的燃眉之急,而現(xiàn)在文投控股“棄購”萬達(dá),正表明萬達(dá)和文投的處境發(fā)生了轉(zhuǎn)變。


      作者|24

      編輯|蔣玉榮

      來源|文化產(chǎn)業(yè)評(píng)論

      正文共計(jì)3470字|預(yù)計(jì)閱讀時(shí)間9分鐘

      2019年12月24日,萬達(dá)電影與文投控股各自發(fā)布公告,宣布雙方于2018年2月達(dá)成的合作協(xié)議正式終止,這一公告發(fā)出后,引起了影視圈的廣泛關(guān)注,文投控股也因此收到了來自證監(jiān)會(huì)的問詢。

      回到故事開始時(shí)的2018年2月,根據(jù)當(dāng)時(shí)的公告,文投控股擬以31.2億元認(rèn)購萬達(dá)投資持有的萬達(dá)電影6000萬股份,并應(yīng)于2018年3月31日之前向萬達(dá)投資支付全部轉(zhuǎn)讓價(jià)款,但截至2019年11月24日,文投控股通過信托的方式僅向萬達(dá)支付了5億元。


      顯而易見,這個(gè)交易未能如期完成,最終經(jīng)各方協(xié)商股份轉(zhuǎn)讓終止,萬達(dá)投資返還此前收到的定金及部分轉(zhuǎn)讓款 5 億元。 3 億元原路徑退回至信托計(jì)劃專戶,文投控股得到現(xiàn)金0.26億元,剩下2 億元轉(zhuǎn)換為文投控股對(duì)萬達(dá)影視未來3年電影項(xiàng)目的投資款。
       
      對(duì)于協(xié)議的終止,文投控股將原因歸結(jié)于資本市場(chǎng)環(huán)境的變化——誠然,萬達(dá)電影的股價(jià)由當(dāng)初的51元一度跌至13元,盡管近期股價(jià)上漲到21元,仍有一定的落差。但實(shí)際原因果真如此嗎?文化產(chǎn)業(yè)評(píng)論(ID:whcypl)經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn),文投控股近兩年一直飽受業(yè)績不佳和現(xiàn)金短缺的壓力,反觀萬達(dá)能夠如此爽快的答應(yīng)文投,也正好透露出與前兩年資金緊缺的窘境不同,如今的萬達(dá)暫時(shí)沒有資金困擾,甚至還得到了2億元的現(xiàn)金,不可不謂是一大利好。

      被“棄購”的萬達(dá)電影與文投控股的前世今生
       
      此番“棄購”,直接原因?yàn)楹危?/strong>
       
      文投控股在公告中表示,“鑒于股份轉(zhuǎn)讓交易實(shí)施期間,資本市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了較大變化,公司、文資控股與萬達(dá)投資擬終止本次股份轉(zhuǎn)讓交易?!崩碛煞浅3浞郑p方約定的價(jià)格是51.96元/股,總計(jì)31.17億元,如今萬達(dá)電影2019年的收盤價(jià)為18.15元/股,拖了20個(gè)月都沒完成的交易,現(xiàn)在讓文投控股拿現(xiàn)金買折價(jià)股票,對(duì)文投來說不是好生意,更何況文投控股很缺錢。
       

      那么,2018年萬達(dá)又是出于什么原因與文投控股結(jié)緣的呢?
       
      且將目光轉(zhuǎn)回2017年,彼時(shí)的萬達(dá)被媒體曝出背負(fù)4200多億元債務(wù),為了降低負(fù)債,萬達(dá)從此前的“買買買”轉(zhuǎn)為“賣賣賣”,不斷將曾經(jīng)看好的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行出售,以斷臂求生。其中最大的一筆交易,無疑是2017年7月,萬達(dá)將13個(gè)文旅項(xiàng)目的91%股權(quán)和77家酒店打包轉(zhuǎn)讓給融創(chuàng)中國和富力地產(chǎn),換得了637.5億元資金。
       

      之后,萬達(dá)又將南昌、九江、鹽城等地的萬達(dá)廣場(chǎng)出讓給了珠江人壽。接著,2018年1月又以340億元的價(jià)格,將萬達(dá)商業(yè)14%股份賣給了騰訊、京東、蘇寧、融創(chuàng)等投資方。
       
      然后就是文投控股了——阿里巴巴和文投控股分別出資46.8億元、31.2億元收購了萬達(dá)電影12.77%的股份,預(yù)計(jì)交易完成后兩家分別成為萬達(dá)電影的第二、第三大股東。
       

      當(dāng)時(shí)人們不禁猜測(cè),難道萬達(dá)要開始走“輕資產(chǎn)路線”了?但其實(shí),這更像是迫不得已而為之——一系列“賣賣賣”的背后,反映了當(dāng)時(shí)的萬達(dá)面臨著沉重的債務(wù)危機(jī),以至于要將企業(yè)負(fù)債降到絕對(duì)安全的水平,將資產(chǎn)變現(xiàn)回收現(xiàn)金無疑是最快速的法子。
       
      果然,資產(chǎn)變現(xiàn)拯救了萬達(dá)。截止2018年下半年,萬達(dá)的負(fù)債已縮減至近2200億,相比負(fù)債高峰時(shí)的數(shù)字減少近一半。在2018年的萬達(dá)年會(huì)上王健林也松了口氣,說“2018年萬達(dá)有息負(fù)債大幅減少,同比2017年減少約30%。”
       
      在負(fù)債有所緩解后,2019年的萬達(dá)又陸續(xù)開始進(jìn)行投資:4月萬達(dá)攜手延安市共同打造紅色旅游;5月萬達(dá)和沈陽市政府簽署協(xié)議,追加投資800億打造文旅項(xiàng)目;6月萬達(dá)對(duì)四川投資1100億,建設(shè)22個(gè)萬達(dá)廣場(chǎng),3個(gè)五星級(jí)酒店;8月萬達(dá)在長春投資1000億,可見萬達(dá)已經(jīng)度過了2017和2018年的困難時(shí)光。
       

      從現(xiàn)在的角度來看,看似萬達(dá)沒有將股份以高價(jià)賣出去是虧了,但是現(xiàn)在的萬達(dá)對(duì)現(xiàn)金不再有急切的需要,所以文投控股對(duì)6000萬股權(quán)的“棄購”對(duì)萬達(dá)而言也就不會(huì)有太多影響。
       
      值得注意的是,這筆交易還涉及到了阿里巴巴,當(dāng)初阿里巴巴的臻希投資被萬達(dá)投資轉(zhuǎn)讓9000萬股,以51元的價(jià)格買入,鎖定期是2年。現(xiàn)在即便通過分紅配股變成1.35億股,阿里巴巴的賬面還是損失了24億元。但對(duì)于阿里而言,真的虧了嗎?
       
      阿里入手時(shí)的價(jià)格當(dāng)然不美麗,但要注意的是,當(dāng)時(shí)的影視板塊處于下行期,萬達(dá)電影收購萬達(dá)影視的利空也沒被市場(chǎng)消化,諸多因素共同導(dǎo)致了萬達(dá)電影的股價(jià)不斷下跌。但是未來隨著市場(chǎng)周期的轉(zhuǎn)變,影視行業(yè)的政策松綁,行業(yè)規(guī)范性的提升,以及憑著萬達(dá)電影連續(xù)十一年內(nèi)陸院線第一的龍頭地位,阿里對(duì)萬達(dá)電影的這筆投資仍然是有望回本甚至盈利的。更何況,除了資本層面對(duì)萬達(dá)電影的投資,阿里也有在戰(zhàn)略層面的考量:院線老大當(dāng)隊(duì)友,這還不夠嘛。
       
      這個(gè)投資邏輯同樣適用于文投控股,對(duì)于文投和阿里而言,作為電影行業(yè)的闖入者都缺乏足夠的影視基因,與傳統(tǒng)的影視公司合作可以幫其快速入局。文投在回應(yīng)證監(jiān)會(huì)的公告里也說,“公司與行業(yè)龍頭合作、拓展頭部電影制片能力的重要戰(zhàn)略之一,有利于搶占頭部電影投資話語權(quán),提升影視制片能力和主營業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)一步分散、降低影視投資風(fēng)險(xiǎn)?!?/section>
       
      一堆爛帳的文投控股日子不好過
       
      反觀文投控股,這兩年現(xiàn)金狀況不佳,因此如今拿不出這筆交易資金一點(diǎn)也不意外。
       
      根據(jù)文投控股2018年的財(cái)報(bào),2018年初文投控股賬面上有16億元貨幣資金,年末貨幣資金降至10億元。根據(jù)2019年三季報(bào)披露,文投控股9月30日賬面上貨幣資金又降至7.9億元。2018年文投控股主營業(yè)務(wù)收入20.86億元,同比下滑8.41%,凈利潤虧損6.87億元。
       
      文投控股解釋,虧損主要來源于三個(gè)方面。
       
      一是文投控股新建的影城還未盈利,投入多回報(bào)少,需要時(shí)間等待。但需要注意的是,2014年到2017年(處于業(yè)績對(duì)賭期)耀萊影城為文投控股貢獻(xiàn)了1.47億、2.25億、3.95億、3.28億的扣非凈利潤,得以順利完成對(duì)賭,卻在2018年,也就是對(duì)賭期過后的首個(gè)年份,業(yè)績突然大變臉,虧損了6.4億元。
       

      二是投資的電影市場(chǎng)表現(xiàn)不好,電影《英倫對(duì)決》《英雄本色2018》《絕地逃亡》3部影片合計(jì)虧損超過2億元。同時(shí)文投控股也在財(cái)報(bào)中表示,2018年文投控股參與投資制作的電影總票房90.14億元(含服務(wù)費(fèi)),票房市場(chǎng)占有率僅為14.82%,未達(dá)預(yù)期。
       

      三是文投控股對(duì)部分應(yīng)收賬款、存貨計(jì)提減值3.74億元,對(duì)商譽(yù)計(jì)提減值5428.80萬元,合計(jì)計(jì)提資產(chǎn)減值竟然達(dá)4.28億元。
       
      資產(chǎn)減值或商譽(yù)的計(jì)提是2018年年報(bào)披露期的大雷,影視公司在2014年前后處于泡沫期,部分公司以過高的估值并購其他公司,然而被并購的公司大多數(shù)賬面資產(chǎn)都很少,多余的資金便轉(zhuǎn)化為了商譽(yù)。比如華誼兄弟2018年虧損10.9億元,其中有9.7億是商譽(yù)。
       
      耀萊影城虧損高達(dá)6.43億,但耀萊影城的商譽(yù)僅減值了5400萬。文投控股的資產(chǎn)減值測(cè)試是否具有合理性,當(dāng)時(shí)也收到了證監(jiān)會(huì)的問詢。
       
      眾所周知,上市公司的凈利潤是可以被隨意粉飾的,因此原本2018年業(yè)績預(yù)告還盈利的文投控股究竟為何隨后顯示巨虧,真實(shí)原因無法得知。但可以確定的是,文投控股的內(nèi)部十分糟糕。
       
      根據(jù)文投控股2019年的三季報(bào),前三季度文投控股賬面可流動(dòng)的現(xiàn)金在逐漸減少,經(jīng)營凈現(xiàn)金流為負(fù),公司境況不佳。文投控股更是在今年9月向其大股東文資控股提出了借款不超過15億元的請(qǐng)求,用于充實(shí)公司流動(dòng)資金,來補(bǔ)足3年前認(rèn)購錦程信托計(jì)劃的全部劣后級(jí)份額8.17億元差額款項(xiàng)(這個(gè)操作也收到了證監(jiān)會(huì)的問詢)可以看出,2019年的文投,真的很缺錢。
       

      2019年這一年間,文投控股的高管持續(xù)對(duì)公司的股票進(jìn)行減值操作,完全不像一家對(duì)未來抱有期待的公司,暫時(shí)也沒有跡象可以看出文投控股在公司經(jīng)營上會(huì)有好轉(zhuǎn),文投控股的2020年恐怕依舊不好過。
       
      根據(jù)文投控股回復(fù)證監(jiān)會(huì)問詢的公告,萬達(dá)影視2020年擬上映的主控項(xiàng)目《唐人街探案3》《快把我哥帶走2》等均已列入文投可投資片單范圍,綁定萬達(dá)對(duì)文投來說是一個(gè)很好的選擇,但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
       
      結(jié)語
       
      文投控股和萬達(dá)的故事完美詮釋了什么叫做“風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)”。2020年,萬達(dá)影視主出品的《唐人街探案3》將于春節(jié)檔上映,票房表現(xiàn)值得期待,而文投控股背后的國資北京市委會(huì)出手相救嗎?在影視板塊觸底反彈的當(dāng)下,文投有可能轉(zhuǎn)危為安嗎?我們將持續(xù)觀察。



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