可能要是問到你，在職場中如何才能得到領(lǐng)導(dǎo)的提拔？你的回答會是要有一定的能力，加上跟領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好，但是其實(shí)除此之外，還有四件事要做好，要不然即便你能力再強(qiáng)，跟領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系再好，領(lǐng)導(dǎo)也未必愿意提拔你，一起看看是那四件事吧！

第一件：領(lǐng)導(dǎo)對你熟悉

領(lǐng)導(dǎo)愿意提拔的人，我們先排除關(guān)系和能力這兩方面的因素，首先這個人得要是領(lǐng)導(dǎo)比較熟悉的，若是領(lǐng)導(dǎo)對這個人壓根一點(diǎn)都不了解，不知道這個人的品行、性格、水平如何，你覺得領(lǐng)導(dǎo)敢用嗎？畢竟領(lǐng)導(dǎo)提拔了你，你們之間就有了一段割不斷的聯(lián)系了，以后你出了問題，他肯定也是會有一定的牽連的，因此領(lǐng)導(dǎo)提拔，舉薦下屬，都不會是隨隨便便就決定的事情，肯定是會相當(dāng)謹(jǐn)慎的。

而是否熟悉這個人就成了他們是否提拔一個人的重要指標(biāo)了，畢竟面對熟悉的人領(lǐng)導(dǎo)也能消除掉一部分內(nèi)心的憂慮，就像是買東西，我們可能大部分人還是愿意相信一些老牌子的，盡管性能可能一般，可是我們熟悉，我們了解，這也是為何如今很多其實(shí)性能不錯的新產(chǎn)品前期推廣會很困難的原因了，因此平時我們也要跟領(lǐng)導(dǎo)多交流，不為拍馬屁，不為搞好關(guān)系，只單單為了讓領(lǐng)導(dǎo)多了解你一點(diǎn)，對你熟悉一些。

第二件：你對領(lǐng)導(dǎo)威脅小

領(lǐng)導(dǎo)提拔你，肯定也不只是因?yàn)槟銟I(yè)務(wù)能力強(qiáng)，你干得好所以給你獎勵，更現(xiàn)實(shí)一點(diǎn)的原因可能是想要提拔你之后，讓你能夠幫助他解決更多的事情，也能創(chuàng)造更多的價值，可是要知道凡事都有兩面性，這個事情也不例外，有利也有弊，領(lǐng)導(dǎo)在提拔一個人的時候，勢必也會考慮良多，會考慮提拔了這個人，是不是會給自己帶來一些負(fù)面的影響，是不是會威脅到自己的地位等等問題。

若是他們考慮的結(jié)果是提拔你會對他們當(dāng)前的利益造成很大的沖擊，那么領(lǐng)導(dǎo)不給你穿小鞋就應(yīng)該感恩了，何談提拔重用你呢？因此在被領(lǐng)導(dǎo)提拔之前，要適當(dāng)?shù)牡驼{(diào)一些，降低自己對領(lǐng)導(dǎo)的威脅感，讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你是安全的，可靠的，才會愿意提拔你。

第三件：別樹敵太多

雖然說眾口難調(diào)，人無完人，在職場中，難免會跟其他同事在某些事情上面有爭執(zhí)，有矛盾，同事里面有關(guān)系好的，也有關(guān)系不好的，可是要記得一點(diǎn)，不要給自己樹敵太多，樹敵、得罪人的事不是不能做，要是凡事都忍氣吞聲，那也太憋屈了些，不過要記得不要得罪兩個以上的人，要是得罪的人太多，到時候那些人聯(lián)合起來，也是一股不小的力量。

到時候哪怕你有能力，領(lǐng)導(dǎo)也很欣賞你，想要提拔你，可是卻不能不考慮到眾怒難犯這件事情，考慮提拔你會不會給自己帶來什么麻煩，權(quán)衡之后，可能你就會被放棄了。

第四件：不要暴露你和上級的上級關(guān)系好

在職場中，雖說上級有關(guān)系是好事，可是如果這個關(guān)系是跟上級的上級，那就最好不要拿出來炫耀了，若是不知低調(diào)，拿出來炫耀，讓你的上級知道了，那么他就會覺得你是一個很大的威脅，不知道什么時候就會頂?shù)羲奈恢谩?/span>

雖說跟上級的上級保持一點(diǎn)友好的關(guān)系也是有必要的，畢竟這樣自己升職不至于被上級領(lǐng)導(dǎo)卡，可是就算是自己走通了這個關(guān)系，也不要讓你的上級知道，要不然不僅提拔沒你的份，還會受到你上級的各種打壓和排擠，畢竟他會擔(dān)心你越級匯報，給他穿小鞋，或者是直接頂替了他的位置，是個威脅。