疫情帶來(lái)的“萬(wàn)物皆可線上”的變化，讓線上渠道成為餐飲救市的最大出路。然而沒有強(qiáng)大品牌力形成的私域流量，線上餐飲依然難以形成抵抗疫情造成的荒市堡壘。

很多餐飲匆忙上線互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)救市，卻因搞不清楚路數(shù)變成竹籃打水。

因?yàn)榇蠖鄶?shù)線上銷售工具或投入巨大或技術(shù)型過(guò)高、專業(yè)度過(guò)強(qiáng)，對(duì)大型餐飲有很好的效果，但換到中小餐飲身上，則可能是營(yíng)銷不能承受之重。

小預(yù)算、低成本、操作簡(jiǎn)單靈活、持續(xù)引流到店成為餐飲門店的營(yíng)銷訴求。

而騰訊廣告基于附近推產(chǎn)品推出“百萬(wàn)門店成長(zhǎng)計(jì)劃”值得中小餐飲關(guān)注，借助龐大的微信流量幫助線下門店注入生意增長(zhǎng)新活力，用12.025億月活用戶為門店引流；

而且附近推簡(jiǎn)單便利的操作突破技術(shù)壁壘，讓餐飲門店輕松玩轉(zhuǎn)線上營(yíng)銷。該計(jì)劃還提供多重優(yōu)惠減緩門店投放壓力，如投放補(bǔ)助、免費(fèi)營(yíng)銷顧問幫扶等，盡可能消除門店?duì)I銷壓力。

“附近推”通過(guò)幫助中小門店在朋友圈投放廣告發(fā)布優(yōu)惠卡券，吸引周邊1-5公里范圍內(nèi)的消費(fèi)者點(diǎn)擊領(lǐng)取卡券，實(shí)現(xiàn)到店消費(fèi)。

在優(yōu)惠卡券的設(shè)置、領(lǐng)取與轉(zhuǎn)化上，蘇州譚鴨血老火鍋太倉(cāng)店用實(shí)際營(yíng)銷行動(dòng)，為門店打開疫后營(yíng)銷之路。

譚鴨血老火鍋太倉(cāng)店希望借助附近推快速向周邊消費(fèi)者傳達(dá)堂食恢復(fù)消息，其廣告外層采用精美菜品特寫，大卡片樣式圖片，不僅勾人食欲，視覺范圍與點(diǎn)擊范圍也更大，讓消費(fèi)者一眼難忘。

文案則以“堂食恢復(fù)啦，進(jìn)店7.8折”為噱頭，極大刺激了對(duì)“堂食”期待2個(gè)月的“火鍋迷們”的味蕾，且7.8折的優(yōu)惠簡(jiǎn)直是火鍋愛好者的福音，讓人忍不住囤券。

據(jù)了解，在廣告投放期間，譚鴨血老火鍋太倉(cāng)店先后有700余張優(yōu)惠券被領(lǐng)取，客戶到店核銷率超過(guò)30%，一次小營(yíng)銷，實(shí)現(xiàn)的是門路大開。

譚鴨血老火鍋太倉(cāng)店的優(yōu)惠券針對(duì)全單，但并不是每家門店都能做全單，有些門店可能需要營(yíng)銷特色單品，有些門店堅(jiān)持實(shí)價(jià)不打折，又該如何做呢？

附近推在這一點(diǎn)非常人性化，不同品類的門店可以根據(jù)營(yíng)銷需要和產(chǎn)品特性在跳轉(zhuǎn)頁(yè)自由設(shè)置活動(dòng)細(xì)則，使用靈活多樣的優(yōu)惠方式，吸引客流到店，且只需幾分鐘就可設(shè)置完成，非常方便，全程掌控權(quán)完全屬于門店。

另外，消費(fèi)者可以將優(yōu)惠憑證保存到本地相冊(cè)供隨時(shí)查看，也可以通過(guò)識(shí)別憑證上的小程序碼打開對(duì)應(yīng)詳情頁(yè)，查看具體的優(yōu)惠信息。消費(fèi)者到店后出示卡券核銷，門店即刻完成轉(zhuǎn)化。

從投放層面而言，除去審核時(shí)間，10分鐘以內(nèi)即可上線廣告，真正意義上的簡(jiǎn)單簡(jiǎn)單。

而廣告上線后，門店可隨時(shí)在小程序管理查看廣告基礎(chǔ)信息、花費(fèi)金額、投放效果和領(lǐng)取優(yōu)惠券人群的畫像分析，實(shí)時(shí)調(diào)整優(yōu)惠，控制營(yíng)銷節(jié)奏。

分享，是社交的最大特點(diǎn)。獨(dú)樂樂不如眾樂樂，特別是針對(duì)餐飲，一群人吃才快樂。

“這家打折，去吃！”

“這么實(shí)惠，想吃”

“朋友們，一起去吃啊”

這是朋友圈廣告下的常見互動(dòng)，呼朋喚友“薅”門店的羊毛，也是食客們經(jīng)常干的事，食客們并不滿于朋友圈廣告下的互動(dòng)，而是通過(guò)社交媒體不斷分享給親朋好友，讓大家一起以超低價(jià)格吃美食。當(dāng)親友因?yàn)樽约旱陌怖柌鸵活D并點(diǎn)贊時(shí)，食客們會(huì)有滿滿的成就感。

微信生態(tài)下，熟人推薦對(duì)消費(fèi)者的影響愈發(fā)明顯。在此基礎(chǔ)上形成的超強(qiáng)互動(dòng)性和分享性，讓通過(guò)附近推發(fā)出的廣告能形成“一傳十”的裂變效果，從而為門店帶來(lái)額外引流效果，使銷售額翻倍。

當(dāng)然，并不是在朋友圈發(fā)個(gè)廣告就行。精美的廣告外層內(nèi)容 社交平臺(tái) 優(yōu)惠卡券組合拳，才更容易激發(fā)用戶的分享宣傳欲，刺激用戶為門店“打call代言”。

門店在廣告外層強(qiáng)調(diào)特色、營(yíng)銷重點(diǎn)，并配上相應(yīng)的圖片，才能讓目標(biāo)客戶產(chǎn)生興趣，點(diǎn)擊進(jìn)入內(nèi)頁(yè)領(lǐng)取優(yōu)惠券。

就如前文提到的譚鴨血老火鍋太倉(cāng)店，讓人垂涎欲滴的火鍋照片 低折扣，對(duì)于火鍋愛好者，是致命吸引力。再如三軍生態(tài)園，“自產(chǎn)綠色放心食材”免費(fèi)送 莊園山清水秀的航拍，對(duì)崇尚自然健康的食客來(lái)說(shuō)，難以忽視，其互動(dòng)點(diǎn)擊率達(dá)5.6 %。

背靠微信的12.025億月活，朋友圈一直以來(lái)都是一個(gè)巨大廣告流量入口，這也是朋友圈廣告發(fā)展至今依然處于紅利期的原因之一。

附近推依托朋友圈海量社交場(chǎng)景，獲得曝光和熟人口碑加持，提高門店種草概率。同時(shí)，門店通過(guò)落地頁(yè)展示門店地址、電話等信息，并對(duì)優(yōu)惠活動(dòng)進(jìn)行說(shuō)明，引導(dǎo)客戶到店進(jìn)行消費(fèi)。

“附近推”還為中小企業(yè)量身定制“黃金營(yíng)銷半徑”功能——廣告輻射店鋪周圍1-5公里半徑范圍的目標(biāo)人群，讓門店獲客更為精準(zhǔn)，轉(zhuǎn)化更高效。

人們更愿意選擇離自己更近的門店消費(fèi)，這一點(diǎn)單看美團(tuán)配送范圍就不難理解。深耕以門店中心1-5公里半徑客戶，也是很多中小餐飲店的運(yùn)營(yíng)策略。

根據(jù)數(shù)據(jù)反饋，江蘇徐州云龍區(qū)胖掌門餐飲店在附近推投放廣告當(dāng)天即收獲2000 次曝光，且有1個(gè)實(shí)際到店轉(zhuǎn)化；茶不易通過(guò)附近推設(shè)置“買一送一”優(yōu)惠券，領(lǐng)取超過(guò)700余次。

對(duì)疫情下到店客流銳減的中小餐飲店而言，如果能通過(guò)附近推實(shí)現(xiàn)附近消費(fèi)者的引流到店，不啻為一個(gè)緩解當(dāng)下困境的嘗試手段，也能在一定程度上減輕對(duì)外賣平臺(tái)的依賴。