中國(guó)移動(dòng)傳來好消息

在昨天，中國(guó)移動(dòng)公布了2020年度個(gè)人電腦服務(wù)器集中采購(gòu)項(xiàng)目的中標(biāo)候選人的名單。

華為和中興成最大贏家。

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中興入圍了四個(gè)標(biāo)，報(bào)價(jià)合計(jì)269872.04萬(wàn)元，占了百分之三十三點(diǎn)八八，華為入圍了五個(gè)標(biāo)，報(bào)價(jià)合計(jì)255938.60萬(wàn)元，占了百分之三十二點(diǎn)一三，“中華”合計(jì)超過了六成。

雖然只是候選人的名單，但是這對(duì)于華為而言無疑是雪中送炭，這表明了國(guó)內(nèi)的態(tài)度。

要知道在個(gè)人電腦領(lǐng)域，美國(guó)微軟和中國(guó)的聯(lián)想是巨頭（聯(lián)想的出貨量全球第一，后面再說），首先是微軟的系統(tǒng)和辦公軟件就不用說，火得一塌糊涂，連小編都是靠他生活。

但是這次要聊的是聯(lián)想，在中國(guó)移動(dòng)公布的候選人名單里是沒有聯(lián)想的，聯(lián)想這個(gè)“巨頭”竟然沒有入圍，這就令人猝不及防了，為什么？

（首先不要黑是不是美國(guó)企業(yè)，其實(shí)在美國(guó)紐約上市才是最好的，因?yàn)榧~交所承認(rèn)同股不同權(quán)，就可以規(guī)避公司上市后被狙擊，被別人控股，這也是阿里為什么在美國(guó)上市的原因）

要知道，在以前政府單位、國(guó)企、事業(yè)單位，都是統(tǒng)一采購(gòu)聯(lián)想的產(chǎn)品的。這一點(diǎn)出乎了聯(lián)想的意料，恐怕連柳傳志都沒有想到。

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中國(guó)移動(dòng)的這波操作還是第一次，這對(duì)于華為來說無疑是個(gè)好消息，而對(duì)于聯(lián)想來說就不那么友好了。

聯(lián)想到底有什么問題

華為就不說了，熱度蹭蹭就好了，我想這些華為的任正非早就想到了，華為的四大業(yè)務(wù)（運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)，企業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)，手機(jī)等消費(fèi)者業(yè)務(wù)還有其他零散的業(yè)務(wù)）樣樣開花。

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當(dāng)年的國(guó)內(nèi)的四大手機(jī)“中華酷聯(lián)”如今只剩下個(gè)華為，如果當(dāng)時(shí)你用過華為的手機(jī)，那么你就知道這十年來華為進(jìn)步究竟有多大，華為十年的產(chǎn)品有些還挺“爛”的。

但是當(dāng)年火爆的聯(lián)想手機(jī)樂phone卻不見了蹤影，可想而知兩家公司的差距在那里。

聯(lián)想的問題就出來行業(yè)選擇上，從聯(lián)想收購(gòu)IBM的個(gè)人電腦業(yè)務(wù)開始就錯(cuò)了。

IBM都不玩的東西，你聯(lián)想能玩好？相反賣掉ThinkPad的IBM就好像割掉了自己身上的腐肉一般，現(xiàn)在發(fā)展得相當(dāng)不錯(cuò)，戰(zhàn)略眼光是到位。

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而反觀聯(lián)想，看似得到而來品牌和技術(shù)，實(shí)際上，個(gè)人電腦廠商這一塊已經(jīng)是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)了，別看什么戴爾吹的什么新理念，實(shí)際上根本搞不出來什么，上游關(guān)水一點(diǎn)辦法都沒有。這是個(gè)人電腦廠商的“原罪”。

他們位于下游，已經(jīng)接近銷售營(yíng)銷，說白了就是搞組裝的還有直播帶貨的，能搞什么技術(shù)，要么就是上游放水給你技術(shù)，要么就是你自己搞研究往上游走。

所以說千萬(wàn)別黑聯(lián)想，他們也無奈，而且小編估計(jì)他們會(huì)越來越被動(dòng)，手機(jī)取代電腦不過用了二十年，后面的5G時(shí)代那是小設(shè)備的天下，手機(jī)估計(jì)也不行了，電腦估計(jì)要涼涼。

而且整個(gè)上游的蛋糕已經(jīng)被分完了，現(xiàn)在聯(lián)想能做的就是趕緊站好隊(duì)，這樣才好帶貨。

爬珠峰的柳傳志

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柳傳志曾經(jīng)打過一個(gè)比方，就是華為是從珠穆朗瑪峰的北坡上去的，而聯(lián)想就是從南坡上去的。

這個(gè)比喻能對(duì)，北坡比南坡陡峭，一不小心就是尸骨無存，南坡還可以回頭。

但是現(xiàn)在這個(gè)局面恐怕也是柳傳志沒想到的吧。

總結(jié)

在中國(guó)很多企業(yè)企圖走技術(shù)路線的時(shí)候，無一例外都面臨外國(guó)企業(yè)的技術(shù)壓制，所以很多公司都走的是“貿(mào)工技”的路線，就是先賣貨生存，再到組裝代加工，擁有了成熟的流水線和品質(zhì)控制以后再進(jìn)一步搞研發(fā)。

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但是研發(fā)究竟是往基礎(chǔ)學(xué)科（華為）走還是往應(yīng)用app創(chuàng)新走，都會(huì)導(dǎo)致不同的結(jié)果。

同時(shí)像華為就是力爭(zhēng)上游，往芯片設(shè)計(jì)，生態(tài)化全家桶走，而聯(lián)想就是往下游走。

大家認(rèn)為各種方式比較好？