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      過來人給你提個(gè)醒:領(lǐng)導(dǎo)嫌棄你時(shí),會(huì)有這3個(gè)跡象(附破解方法)

       木樁指路 2020-06-25

      記得我剛工作的時(shí)候,工作熱情總是特別的高,總覺得自己多做一點(diǎn)就能多一點(diǎn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),也能更快得到領(lǐng)導(dǎo)的重用。

      確實(shí),因?yàn)槲业姆e極主動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)給了我很多機(jī)會(huì),不僅嘗試著讓我管理其他人,還經(jīng)常帶我參加各種領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議,一副要把我當(dāng)成為下一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人培養(yǎng)的跡象。

      不過,后來老板的兒子進(jìn)了公司,事情就發(fā)生了改變,一開始只是很少再讓我參與管理事宜,到后來公司有什么事情也不再讓我知曉了。

      我開始意識(shí)到,領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)不再重用我了開始嫌棄我了,即便我再怎么努力也不可能再改變了!。

      眼見升遷無望,我果斷選擇了辭職另尋伯樂。

      慢慢地,隨著我在職場(chǎng)打拼的時(shí)間越來越長(zhǎng),我也就越來越能發(fā)生領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我是喜歡還是嫌棄,這些經(jīng)驗(yàn)讓我后來在職場(chǎng)中發(fā)展得如魚得水。

      下面我就給大家分享一下,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)哪些表現(xiàn)時(shí),代表著已經(jīng)開始嫌棄你了。

      過來人給你提個(gè)醒:領(lǐng)導(dǎo)嫌棄你時(shí),會(huì)有這3個(gè)跡象(附破解方法)

      一、核心工作不再交給你了

      在職場(chǎng)中,很多人會(huì)抱怨說自己的工作太多了、太累了!

      但說實(shí)話,很多時(shí)候工作多與累,往往是領(lǐng)導(dǎo)重用你的信號(hào)之一,因?yàn)樗粗啬悴旁敢獍岩恍┞闊┑氖陆唤o你。

      我的每一次升職幾乎都跟解決麻煩有關(guān)系,幾乎每次我要升職前一段時(shí)間,領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)讓我參與一些不屬于工作范圍內(nèi)的事情,所以,忙并不代表著就是壞事。

      相反的,如果你原本工作很忙,突然有一天領(lǐng)導(dǎo)不愿意交活給你了,很可能就是不再重用你了。

      這很好理解,因?yàn)樗幌胗媚?,所以才不愿意讓你參與更多的工作,等到將來要換掉你時(shí),也不至于留下太多麻煩。

      所以,如果你身上的活變得越來越少了,別著急高興,或許這正是禍?zhǔn)聛砼R前的征兆。

      過來人給你提個(gè)醒:領(lǐng)導(dǎo)嫌棄你時(shí),會(huì)有這3個(gè)跡象(附破解方法)

      二、不再找你閑聊了

      判斷一個(gè)人是否喜歡另一個(gè)人的重要依據(jù),就是看他愿不愿意花更多時(shí)間跟他待在一起,感情中是這樣,職場(chǎng)其實(shí)也差不多。

      如果你經(jīng)常觀察領(lǐng)導(dǎo)旁邊的紅人就會(huì)發(fā)現(xiàn),領(lǐng)導(dǎo)是特別喜歡跟他們待在一起的,即便不聊工作,也會(huì)一起辦點(diǎn)私人事情或者約著一起抽抽煙、閑聊一番。

      我印象最深的是,當(dāng)時(shí)有個(gè)特別雞賊的同事,只要發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常跟誰一起閑聊,他就湊過去跟人家搞好關(guān)系,結(jié)果,這同事升職速度堪比坐火箭,一路飆升??!

      相反的,如果領(lǐng)導(dǎo)原本特別喜歡跟你聊天,沒事就跟你扯兩句,現(xiàn)在卻突然對(duì)你冷淡了,不再找你說話了。

      這其中就必然是有新情況發(fā)生了,要么是領(lǐng)導(dǎo)遇到什么難搞的事情了,實(shí)在沒心情跟你聊;但可能的是,領(lǐng)導(dǎo)不再信任你了!他已經(jīng)開始嫌棄你了!

      這時(shí)候,我們就該好好想想,到底是自己做錯(cuò)了事情還是有人從中搗鬼,越早發(fā)現(xiàn)問題就越能早點(diǎn)糾正,避免引發(fā)更大的矛盾。

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      三、不再關(guān)注你的工作了

      很多人有個(gè)誤解,覺得領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)你,是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)不喜歡你。

      但真實(shí)的情況也不全然如此,有些領(lǐng)導(dǎo)只是“愛之深,責(zé)之切”。

      我當(dāng)年也有過同樣的誤解,看著其他同事只要馬馬虎虎把工作完成就行,而我卻被要求做到幾乎完美,我的內(nèi)心一度是崩潰的,甚至覺得是領(lǐng)導(dǎo)在故意針對(duì)自己。

      在又一次領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)中,我終于忍不住向他抱怨:“為什么別人只要這成就行,你對(duì)我要求這么高?”

      領(lǐng)導(dǎo)聽完也是一愣,然后反問我:“你是希望跟他們一樣對(duì)嗎?那我以后不管你了,你的工作也可以隨便應(yīng)付了!”

      那一刻我突然明白,其實(shí)批評(píng)也不全是針對(duì),有些批評(píng)只是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)看好你,想要好好培養(yǎng)你而已。

      真要說到領(lǐng)導(dǎo)討厭你,更可能的做法是直接不理了。

      正如感情世界中的名言:“愛的反面不是恨,而是冷漠”。

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      四、被領(lǐng)導(dǎo)嫌棄了,應(yīng)該如何破局?

      網(wǎng)絡(luò)上有一句特別有意思的話:“我不是人民幣,做不到人人喜歡?!?/p>

      確實(shí),每個(gè)人都有自己的喜好,不同風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)喜歡不同的下屬,所以,有時(shí)候你并沒有做錯(cuò)什么,但因?yàn)楦I(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格不合,也可能被領(lǐng)導(dǎo)嫌棄。

      那么,如果被領(lǐng)導(dǎo)嫌棄了,要怎么辦呢?

      1. 積極尋找嫌棄的源頭

      黑格爾說:“沒有無緣無故的愛,也沒有無緣無故的恨?!?/p>

      無論是喜歡還是討厭,其背后都是有原因的。

      當(dāng)我們被領(lǐng)導(dǎo)嫌棄時(shí),可以從這3方面好好反思一下:

      一是自己最近有沒有冒犯領(lǐng)導(dǎo);二是自己最近得罪領(lǐng)導(dǎo)身邊的紅人;三是自己的工作有沒有出現(xiàn)紕漏。

      通過這3方面的反思,幾乎可以很快找到問題的源頭,再接下來就找個(gè)合適的機(jī)會(huì)跟領(lǐng)導(dǎo)說清楚,好好表現(xiàn)也就行了。

      2. 嘗試著主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)建立良好的聯(lián)系

      毫無疑問,無論是在職場(chǎng)中還是在其他領(lǐng)域,積極主動(dòng)的人永遠(yuǎn)會(huì)獲得更多的機(jī)會(huì)。

      曾經(jīng)跟一位投資人聊過運(yùn)氣的話題,他總結(jié)說:“好運(yùn),是屬于主動(dòng)者的;找上門的,往往都是壞運(yùn)氣。”

      這話我實(shí)在是太深有感觸了!

      我曾經(jīng)就總想著“被動(dòng)”接受,等著領(lǐng)導(dǎo)來發(fā)現(xiàn)我這顆亮閃閃、蓋滿塵土的黃金,可我等來的,卻總是努力亦沒有回報(bào)。

      后來,我嘗試著自動(dòng)主動(dòng),主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)回報(bào)工作,主動(dòng)跟領(lǐng)導(dǎo)分享自己的想法,結(jié)果反而獲得了不少機(jī)會(huì)。

      機(jī)會(huì),永遠(yuǎn)是自己爭(zhēng)取出來的。

      如果你被領(lǐng)導(dǎo)嫌棄了,別傻傻的等事情變好,大多數(shù)時(shí)候,事情就像水果一樣,只會(huì)越等越糟糕,嘗試著主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)建立聯(lián)系才是聰明之舉。

      3. 給自己準(zhǔn)備一條后路

      《戰(zhàn)國(guó)策·齊策四》中有這樣一句話:“狡兔有三窟,僅得免其死耳?!?/p>

      這話很好理解,就是聰明的兔子往往有多個(gè)藏身之所,只有這樣才不至于被獵人獵殺。

      這話是由馮煖勸告孟嘗君時(shí)所說,言下之意就是讓孟嘗君多準(zhǔn)備幾條后路。

      結(jié)果還真就讓馮煖說中了,后來孟嘗君被貶,還真就幸好有馮煖的安排,才讓自己還有一處容身之所。

      其實(shí)我們?cè)诼殘?chǎng)也是同樣的道理,別想著找到一份工作就可以高枕無憂了,沒事的事情多交一點(diǎn)朋友,多跟同行們搞好關(guān)系,多去了解一下用人市場(chǎng)的變化。

      等到領(lǐng)導(dǎo)嫌棄自己且沒辦法改變時(shí),才不至于太變動(dòng)。

      好了,以上就是本文的全部?jī)?nèi)容,希望對(duì)你有幫助。

      本文來自投稿,作者:季哥愛職場(chǎng)

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