移動(dòng)電商發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,第一陣營(yíng)盈利能力看漲 分析阿里和京東財(cái)報(bào)核心數(shù)據(jù),有兩點(diǎn)特征:一是兩大電商巨頭移動(dòng)端勢(shì)頭強(qiáng)勁;二是作為第一陣營(yíng)電商,兩家盈利能力不斷增強(qiáng)。 阿里財(cái)報(bào)顯示,零售平臺(tái)移動(dòng)端Q2收入達(dá)175.14億元,按年增幅高達(dá)119%,占中國(guó)零售平臺(tái)總收入比例增至75%,而去年同期比例為51%。Q2平臺(tái)商品交易額按年增長(zhǎng)24%至8370億元,其中移動(dòng)端交易額的占比進(jìn)一步升至75%。 值得注意的是,阿里移動(dòng)端貨幣化率達(dá)到2.80%,首次超過(guò)PC端,移動(dòng)端轉(zhuǎn)型效果明顯。而移動(dòng)端在中國(guó)零售平臺(tái)交易額(GMV)的占比也進(jìn)一步提升至75%,達(dá)到175.14億元,同比增長(zhǎng)119%。 京東財(cái)報(bào)中移動(dòng)端購(gòu)物數(shù)據(jù)也十分搶眼:2016年Q2,通過(guò)移動(dòng)端渠道完成訂單量約占總完成訂單量的79.3%,同比增長(zhǎng)超過(guò)130%。 移動(dòng)端交易額增長(zhǎng)說(shuō)明PC端消費(fèi)已經(jīng)全面向移動(dòng)端轉(zhuǎn)型。移動(dòng)端交易額和用戶的高漲印證移動(dòng)端消費(fèi)的增長(zhǎng)潛力。 碎片化時(shí)代,移動(dòng)電商發(fā)展速度極快,為行業(yè)格局重新洗牌帶來(lái)無(wú)限可能。電商第一陣營(yíng)的發(fā)展軌跡往往給后來(lái)者一些想象,也有可能為新入局者提供更多方向。 從行業(yè)整體來(lái)看,阿里和京東第一陣營(yíng)兩大超級(jí)帝國(guó)優(yōu)勢(shì)已坐實(shí),難以撼動(dòng),但值得注意的是,行業(yè)從來(lái)不缺新來(lái)者,電商世界第二陣營(yíng)因?yàn)樾氯刖终哒铀贀Q血升級(jí)。
▲ 移動(dòng)時(shí)代電商圖譜 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)窗口,第二陣營(yíng)搶“女性經(jīng)濟(jì)”市場(chǎng) 不同于第一陣營(yíng)阿里、京東的綜合電商,新電商呈現(xiàn)了非常明顯的“移動(dòng)”和“女性”印記,女性垂直電商已發(fā)展成為移動(dòng)電商第二陣營(yíng)的主力陣容。 “得民心者得天下”,這話在電商行業(yè)不妨說(shuō):“得媽媽者得天下”。女性消費(fèi)群體購(gòu)物欲望和強(qiáng)大購(gòu)買力給電商行業(yè)帶來(lái)重大利好。 知名數(shù)據(jù)研究機(jī)構(gòu)Questmobile公布2016年中國(guó)移動(dòng)電商研究報(bào)告顯示,截至2016年5月,阿里穩(wěn)坐第一軍團(tuán),京東領(lǐng)銜的千萬(wàn)月活用戶俱樂(lè)部中,唯品會(huì)、蘑菇街、聚美優(yōu)品和貝貝網(wǎng)均為女性垂直電商,它們?cè)谝苿?dòng)端已全面超越蘇寧易購(gòu)、一號(hào)店、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等傳統(tǒng)老牌電商。 在搶占“女性經(jīng)濟(jì)”市場(chǎng)中,第二陣營(yíng)各有方式,女性垂直時(shí)尚電商唯品會(huì)相繼推出網(wǎng)購(gòu)狂歡日——“撒嬌節(jié)”,這是垂直女性時(shí)尚電商由粗放式轉(zhuǎn)向精細(xì)化的標(biāo)識(shí)。女性時(shí)尚消費(fèi)電商平臺(tái)蘑菇街也是這一陣營(yíng)的強(qiáng)兵,無(wú)論是3.7女生節(jié)、3.8婦女節(jié)還是雙十一和雙十二,蘑菇街從不吝嗇在關(guān)鍵時(shí)刻為女性用戶“放福利”。 “媽媽經(jīng)濟(jì)”涌現(xiàn),新入局者“造血”做增量 除此之外,以貝貝網(wǎng)為代表的母嬰電商值得關(guān)注。自從擅長(zhǎng)網(wǎng)絡(luò)“買買買”的85后、90后成為婚育主力,“媽媽經(jīng)濟(jì)”這個(gè)概念就越來(lái)越受到行業(yè)的關(guān)注與重視?!皨寢尳?jīng)濟(jì)”不僅僅是簡(jiǎn)單對(duì)母嬰用品銷售的貢獻(xiàn),她滿足的是相對(duì)全面的女性消費(fèi)需求。 2014年創(chuàng)辦,貝貝網(wǎng)直接聚焦移動(dòng)端,專做母嬰電商,掘金“媽媽經(jīng)濟(jì)”。兩年間,貝貝網(wǎng)已完成4輪融資,去年全年GMV超過(guò)40億元,號(hào)稱今年將突破百億,目前擁有5000萬(wàn)用戶。 借著移動(dòng)電商的風(fēng)口,貝貝網(wǎng)成立當(dāng)年破億,第二年實(shí)現(xiàn)8倍增的爆發(fā)式增長(zhǎng)。2016年5月,貝貝網(wǎng)的增長(zhǎng)速度達(dá)到移動(dòng)購(gòu)物平均水平的4倍。貝貝網(wǎng)人均每天的使用次數(shù)和停留的時(shí)長(zhǎng)都長(zhǎng)期穩(wěn)居第一,表現(xiàn)出極強(qiáng)用戶黏性,坐實(shí)母嬰電商頭把交椅。 從一些行業(yè)數(shù)據(jù)上看,電商世界里的第二陣營(yíng)正加速分化,唯品會(huì)之后,蘑菇街超越聚美成為第二,貝貝網(wǎng)上升加入千萬(wàn)級(jí)電商入口的第二陣營(yíng)。從月度用戶活躍度看,貝貝網(wǎng)是母嬰垂直電商中首個(gè)跨入千萬(wàn)大門的“黑馬”,同比增速是其它主要電商平臺(tái)增速1倍以上,大概是京東4倍左右,唯品會(huì)7倍左右,呈加速領(lǐng)跑優(yōu)勢(shì)。 分析貝貝網(wǎng)快速增長(zhǎng)的原因,全力做移動(dòng)電商,同時(shí)也選對(duì)了賽道,主攻母嬰電商,打造“媽媽經(jīng)濟(jì)”找到了母嬰電商發(fā)展的突破口,同時(shí)以非標(biāo)品打造自身的“護(hù)城河”。 如果說(shuō)在電商新圖譜中,以阿里、京東為代表的第一陣營(yíng)是以盈利為生存法則,那么目前以唯品會(huì)、蘑菇街和貝貝網(wǎng)等為代表的第二陣營(yíng)的“造血能力”就顯得尤為重要。 移動(dòng)電商行業(yè)發(fā)展至今, “媽媽經(jīng)濟(jì)”作為“造血能力”很強(qiáng)的入局者,正在為這個(gè)市場(chǎng)和行業(yè)做增量。 |
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