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      參加硅谷最虐人的活動(dòng)是一種什么體驗(yàn)?

       造就Talk 2020-07-21
      Y Combinator首席運(yùn)營官尤尼斯。

      在加州山景城計(jì)算機(jī)歷史博物館的二樓,一大群年輕創(chuàng)業(yè)者和硅谷頂級投資人正在進(jìn)行閃電配對,充當(dāng)中間人的是卡薩·尤尼斯(Qasar Younis)。

      為人低調(diào)的尤尼斯是創(chuàng)業(yè)孵化器Y Combinator的首席運(yùn)營官,他正在主持的,是硅谷最負(fù)盛名的活動(dòng)之一:Y Combinator演示日。

      Y Combinator在投資的每一家企業(yè)中都持有7%的股份。

      近11年來,它已成為硅谷最重要的創(chuàng)業(yè)孵化機(jī)構(gòu)之一,用總共12萬美元的種子資金孵化出了DropBox、Reddit、Stripe、Airbnb等諸多“獨(dú)角獸”級初創(chuàng)企業(yè),并為它們匹配投資者。

      其為期三個(gè)月的創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營也被奉為硅谷風(fēng)向標(biāo),人們用它來觀察多元化趨勢、初創(chuàng)企業(yè)動(dòng)向,以及科技行業(yè)的自我定位。

      今年新“破殼”的依然是一群品類各異的企業(yè):有Multiply Labs,提供3D打印的膳食補(bǔ)充劑;還有Burrow,提供郵購沙發(fā),專門面向奮戰(zhàn)職場、經(jīng)常搬家且厭倦了宜家家具的千禧一代。

      無人機(jī)初創(chuàng)企業(yè)也有不少,專注的領(lǐng)域各不相同,有送貨、安保和農(nóng)情監(jiān)測等。

      還有一家試圖為移民建立信用評分的企業(yè)。而最受熱議的也許要數(shù)Flex了,它提供的是一種衛(wèi)生棉條替代品,佩戴時(shí)不會(huì)妨礙性生活。

      演示日活動(dòng)持續(xù)三天。頭兩天大約有一百家初創(chuàng)陸續(xù)上臺,向臺下的500名投資人作一場兩分鐘的推介。

      這一模式已經(jīng)被復(fù)制到全球各地,美劇《硅谷》(Silicon Valley)就納入了類似的劇情。

      2016年Y Combinator演示日,投資人與初創(chuàng)企業(yè)探討商業(yè)計(jì)劃。


      第三天的安排頗有些實(shí)驗(yàn)性質(zhì)。尤尼斯稱之為“投資日”,說它不同于充滿“偶然性和非正式性”的傳統(tǒng)融資形式,相對而言更加“精準(zhǔn)、透明”一些。

      傳統(tǒng)融資過程通常在演示日結(jié)束后立刻開始,初創(chuàng)企業(yè)跑遍當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)投辦公室,瘋狂尋找資金。

      而Y Combinator專門為此開發(fā)了一款軟件,可以借助數(shù)學(xué)模型,將投資者與他們可能感興趣的企業(yè)配對。

      馬穆恩·哈米德(Mamoon Hamid)是創(chuàng)投公司Social Capital的一名普通合伙人,剛和一家名叫Validere的初創(chuàng)有過一番簡短的交談。

      他跑來和尤尼斯說,“銷售額很不錯(cuò),管理也強(qiáng),這家公司能賺錢!”Validere正在研制一種便攜式油氣質(zhì)量檢測儀,只有口袋那么大。

      不過,哈米德并沒有掏腰包的打算。他解釋說,自己的基金專投規(guī)模較大的企業(yè)。

      但“投資日”活動(dòng)仍然是尋找靈感的好地方,而且,Y Combinator的軟件也為他安排了其他的初創(chuàng)企業(yè)。

      在Flex的展臺前,該公司首席執(zhí)行官勞倫·舒爾特(Lauren Schulte)顯得春風(fēng)得意。

      “我們不打算尋找新融資?!彼f道。

      Flex目前的成績令人艷羨,這才演示日,它家的產(chǎn)品就已經(jīng)被預(yù)訂一空。

      尤尼斯在活動(dòng)現(xiàn)場四處走動(dòng),推介著他最喜歡的企業(yè)。

      讓他心潮澎湃的企業(yè)有不少,包括能檢測入室盜竊的建筑傳感器,以及通過追蹤血流來探測熱量消耗的腕帶。

      他花了幾個(gè)小時(shí)和創(chuàng)業(yè)者們交談,比對將產(chǎn)品推向市場的各種戰(zhàn)略、上市的好處,以及“對付”投資者的方式。

      今年34歲的尤尼斯從小在巴基斯坦農(nóng)村長大,曾創(chuàng)建一家由Y Combinator支持的通訊類初創(chuàng)企業(yè),后在2011年將其賣給谷歌。

      尤尼斯的iPhone每五秒鐘就響一次,創(chuàng)始人都來問他意見,請教如何給自己的企業(yè)估值,如何判斷投資者有無意向?!岸际桥R場決策?!庇饶崴拐f,“大多數(shù)創(chuàng)始人都是第一次融資,對其中的很多門道都一片迷茫?!?/span>

      屋里滿是大名鼎鼎的創(chuàng)投人,握著數(shù)億美元的資金,一心想相中下一個(gè)Airbnb。

      友好的氛圍之下是身份與地位的較量,因此也有人詬病演示日的精英主義。

      大家都在暗中觀察形勢,看哪家初創(chuàng)企業(yè)門庭若市,哪家籌集到的資金最多。

      另外,參加演示日活動(dòng)還需要邀請函;投資者若是咄咄逼人,下次就不會(huì)再收到邀請。

      “這么多投資人都在這里,你忍不住要眼觀四路,看大家都在和誰攀談?!眲?chuàng)投公司General Catalyst的董事總經(jīng)理尼科·博納特索斯(Niko Bonatsos)說,他同時(shí)也是Snapchat的重要投資人。

      “這對創(chuàng)始人很有利啊?!庇饶崴剐χf,他說,這種壓力能避免投資人四處磨蹭,有助于創(chuàng)造出一個(gè)“真正的集市”。

      “大家都在尋找去掉炒作之后的干貨。”Javelin Venture Partners的亞歷克斯·古列維奇(Alex Gurevich)說,“其實(shí)這很難看出來,你很難從兩分鐘的推介中看清虛實(shí)?!?/span>

      在硅谷,Y Combinator常被視為一個(gè)風(fēng)向標(biāo)。

      從它的動(dòng)向來看,作為美國創(chuàng)新樞紐的硅谷變得越來越多元化了。

      這一期畢業(yè)的企業(yè)中,26%的企業(yè)都有一名女性創(chuàng)始人,而2008年時(shí),這個(gè)數(shù)字只有約5%。

      此外,黑人與拉丁裔創(chuàng)始人約占7%,但Y Combinator是去年才開始跟蹤記錄少數(shù)族裔的。

      其他的轉(zhuǎn)變也在悄然上演。

      這次約有三分之一的初創(chuàng)企業(yè)是國際企業(yè),這個(gè)比例是前所未有的。

      其中包含OMG Digital,一家來自加納的媒體公司,目標(biāo)是成為“非洲的康泰納仕”;還有Innov8,專門在印度打造共享辦公空間。

      約有5%的企業(yè)專注于生物技術(shù)與“硬科學(xué)”,一反近些年社交類應(yīng)用程序泛濫的趨勢。

      11年前,企業(yè)家保羅·格雷厄姆(Paul Graham)與人聯(lián)合創(chuàng)辦了Y Combinator,并在馬薩諸塞州劍橋市租下一個(gè)場地,舉辦了首場演示日活動(dòng)。

      當(dāng)時(shí),參加那場活動(dòng)的投資人大多是他的朋友。

      現(xiàn)任總裁山姆·阿爾特曼(Sam Altman)上任后,將Y Combinator的足跡擴(kuò)展到了科技以外的各個(gè)領(lǐng)域。

      阿爾特曼成立了一家名為YC Research的非營利組織,它資助了一家人工智能機(jī)構(gòu)、一個(gè)旨在建設(shè)未來城市的項(xiàng)目,以及社會(huì)福利領(lǐng)域的一場大型實(shí)驗(yàn),按照實(shí)驗(yàn)計(jì)劃,加州奧克蘭的窮人每月都將得到一筆錢。

      據(jù)知情人士透露,他還計(jì)劃進(jìn)軍在線教育領(lǐng)域。

      而尤尼斯更多地將精力放在了Y Combinator上。近年來,他幫助Y Combinator籌集了7億美元的“持續(xù)基金”,為進(jìn)入后期階段的企業(yè)提供資金。

      他還對Y Combinator的軟件工具套件進(jìn)行了重構(gòu)與精簡,這些內(nèi)部開發(fā)的軟件被用來進(jìn)行市場營銷、審核以及創(chuàng)業(yè)者之間的溝通。

      眼下尤尼斯最擔(dān)心的是什么?

      是Y Combinator變得目標(biāo)渙散。

      “我們的核心目標(biāo)是為創(chuàng)始人提供服務(wù),遴選優(yōu)秀企業(yè)。而和所有初創(chuàng)企業(yè)一樣,我們也面臨迷失的風(fēng)險(xiǎn)?!彼f,“關(guān)鍵就是給出優(yōu)質(zhì)的建議——這個(gè)東西很難定義,但它也許就是最重要的一點(diǎn)。要分心是很容易的?!?/span>

      演示日活動(dòng)結(jié)束后的幾天里,尤尼斯的電話就沒停過。他不斷地為創(chuàng)業(yè)者提供咨詢,過后又用公司的軟件收集數(shù)據(jù),看各企業(yè)有無在“投資日”籌到款項(xiàng)。

      少數(shù)幾家公司融資成功,還有的報(bào)告稱,與投資人談得很投緣。

      尤尼斯告誡躍躍欲試的創(chuàng)業(yè)者,不要興奮過頭,因?yàn)檫@個(gè)過程不是一蹴而就的。

      “我告訴他們,在簽字和匯款之前,任何跡象都是假象?!?/span>

      翻譯:雁行
      來源:Washington Post

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