俗話說(shuō)：朋友多了路好走。但有時(shí)候人脈太廣，也未必是一件好事。人脈廣了，在人際關(guān)系上就容易失去平衡。而如何平衡人際關(guān)系，是一門深刻的學(xué)問，在這點(diǎn)上，曾國(guó)藩堪稱是人際關(guān)系的“平衡大師”。

曾國(guó)藩的人脈學(xué)問，概括起來(lái)，就是在不觸及底線的基礎(chǔ)上，有求必應(yīng)。但這種“求”，大部分體現(xiàn)在公事上，如果有人求助于他，那么他并全力給予幫助。但是在私交上，他秉承“君子之交淡如水”，和誰(shuí)都沒有過(guò)分親近。

道光時(shí)，唐鑒和穆彰阿政見常常向左，而曾國(guó)藩同為兩人門生，常常處境尷尬。一個(gè)是道光皇帝最為倚重的理學(xué)名臣，一位是能力和政治手腕都登峰造極的當(dāng)朝權(quán)臣，哪個(gè)也不是曾國(guó)藩能夠得罪的起的。

但是，曾國(guó)藩在公事上盡量做到一碗水端平，盡量平衡二者之間的關(guān)系，因此，即便唐鑒和穆彰阿先后離開官場(chǎng)，但二人沒有一個(gè)人對(duì)曾國(guó)藩有負(fù)面的看法。

時(shí)間到了咸豐朝，政局更加復(fù)雜。以肅順為代表的當(dāng)權(quán)派，和同治生母慈禧太后之間劍拔弩張。肅順平時(shí)對(duì)湘軍多有提攜，并且與曾國(guó)藩的一些幕僚之間過(guò)往甚密。慈禧太后和年幼的同治帝代表皇權(quán)。因此，曾國(guó)藩便更加小心謹(jǐn)慎。

一方面，他放任自己的幕僚與肅順交往，并通過(guò)幕僚之間與肅順交換對(duì)時(shí)局的意見，這種事只是口口相傳，除了當(dāng)事者，沒有任何人知道。一方面，曾國(guó)藩不斷告誡屬下，肅順此人有野心，與之交往不能留下任何把柄。不久之后，慈禧、慈安兩宮太后聯(lián)合恭親王奕?發(fā)動(dòng)了“辛酉政變”，逮捕了肅順為首的八大臣，而此時(shí)的曾國(guó)藩?jiǎng)倓傉碱I(lǐng)太平軍的重鎮(zhèn)安慶，有人舉報(bào)曾國(guó)藩和肅順勾勾搭搭。

兩宮太后便派人嚴(yán)查。但在查抄肅順府邸的過(guò)程中，并沒有發(fā)現(xiàn)一封曾國(guó)藩與肅順來(lái)往的書信，可見曾國(guó)藩的深謀遠(yuǎn)慮。

同樣，在對(duì)待恭親王奕欣方面，曾國(guó)藩也是處處留心。恭親王擁立兩宮，被封為總理事務(wù)衙門王大臣，實(shí)際上掌握了朝廷的實(shí)權(quán)，而初期的恭親王，也對(duì)曾國(guó)藩不放心。

于是他將計(jì)就計(jì)，恭請(qǐng)朝廷恩準(zhǔn)曾國(guó)藩節(jié)制四省。其實(shí)，這件事在咸豐十年就一定定下了。但曾國(guó)藩怎能不知恭親王這招請(qǐng)君入甕，于是，在朝廷頒布諭旨的第二天，曾國(guó)藩就上書，力辭節(jié)制四省。

為了打消恭親王的顧慮，曾國(guó)藩在洋務(wù)方面盡力幫助他。太平天國(guó)滅亡后，他的手下遍布江南四省，而這里正是與洋人打交道的前提。曾國(guó)藩多次告誡他們，若與洋人發(fā)生緊急事態(tài)，不可告我，而先報(bào)于總理事物衙門。

由此我們可以看出，曾國(guó)藩為人處世的“平衡之道”：

1、在公事上拉近距離，在私交上保持距離。

很多人要與你親近，多半也是公事上有所求。捅破了這層窗戶紙，我們就懂得了籠絡(luò)人脈的訣竅：公事上，不要等人開口，就要馬上給予支持，這樣在私交上保持一點(diǎn)距離，才不會(huì)引起其他人的顧慮。

2、大水永遠(yuǎn)不要漫不過(guò)山。

你與一個(gè)人關(guān)系再好，也不能越界，不能自作聰明，代別人做決定。親兄弟明算賬，一件事如何做，必須先聽聽別人的意見然后執(zhí)行。