我是東林夕亭 多數(shù)人會(huì)在成長(zhǎng)的過(guò)程中，不斷明確什么叫羞恥心，明確什么叫榮辱觀，明確什么叫是非對(duì)錯(cuò)。之所以說(shuō)是“多數(shù)人”，是因?yàn)橛行〔糠秩瞬欢裁唇惺欠菍?duì)錯(cuò)。 小部分不懂是非對(duì)錯(cuò)的人，從不會(huì)承認(rèn)自己不知對(duì)錯(cuò)，他們有一套自己的價(jià)值體系，而且堅(jiān)信他們自己的價(jià)值體系準(zhǔn)確無(wú)誤。 而事實(shí)上，從世俗準(zhǔn)則來(lái)說(shuō)，衡量是非對(duì)錯(cuò)的標(biāo)準(zhǔn)，在于多數(shù)人服從的價(jià)值體系，而非少數(shù)人自己幻想出的價(jià)值體系。他們的價(jià)值體系只適用于他們自己的世界中，放到整個(gè)世俗大環(huán)境中，是不適用的。 接下來(lái)我們要講的這四種人，都屬于上面提到的小部分人，這四種人有一個(gè)共同點(diǎn)，用一句話概括就是：犯了錯(cuò)還理直氣壯，總是把“憑什么掛在嘴邊”。 1、“我生的孩子，憑什么不讓我管”為人父母，應(yīng)該具備怎樣的姿態(tài)，應(yīng)該怎樣對(duì)待孩子，當(dāng)然也需要遵循大環(huán)境下的社會(huì)價(jià)值體系。 從小家的角度來(lái)說(shuō)，你作為父母，孩子是你生的，你有權(quán)利關(guān)注到孩子的一切。但是，你活在這個(gè)社會(huì)大環(huán)境中，你的所作所為需要受到社會(huì)大環(huán)境的合理約束。 你可以在遵循社會(huì)價(jià)值體系的基礎(chǔ)上，對(duì)孩子更好，但不能無(wú)視社會(huì)價(jià)值體系對(duì)孩子不好。雖然孩子是你生的，但你只有用心養(yǎng)育的權(quán)利，沒(méi)有剝奪孩子人身自由的權(quán)利。 而有些父母則無(wú)視這些現(xiàn)實(shí)準(zhǔn)則，動(dòng)不動(dòng)就對(duì)孩子又打又罵，動(dòng)不動(dòng)就要支配孩子的人生，不管是自己的家人看不下去，還是周圍人看不下去，他們都會(huì)來(lái)一句，“我生的孩子，憑什么不讓我管！” 這種父母只知道自己家的事，輪不到別人插手，卻不知道，他們的所作所為是在斷自己的后路。 你對(duì)孩子不好，孩子不可能對(duì)你感恩戴德；周圍人勸你向善，你卻惡語(yǔ)相向，周圍人不可能對(duì)你有好感，不可能跟你做朋友，只會(huì)把你當(dāng)成反面教材去對(duì)待。 或許你可以逞一時(shí)之能，或許你可以暫時(shí)看起來(lái)很了不起，但久而久之，當(dāng)你身邊沒(méi)有人可以讓你支配時(shí)，你的世界就只剩下你自己了。 2、“我的員工，憑什么不讓我罰”在早些年，人們往往會(huì)把做生意的人以及開(kāi)公司當(dāng)老板的人和成功掛鉤。但在現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代，那種觀念就行不通了，因?yàn)樽錾夂烷_(kāi)公司當(dāng)老板的門檻很低，如果這樣就算成功，那成功也顯得太廉價(jià)了些。 正是因?yàn)殚_(kāi)公司當(dāng)老板的門檻低，使得老板這個(gè)群體魚龍混雜，有些純粹就只是跟風(fēng)，連自己都管理不好，更別指望他們?nèi)ス芾韯e人，善待別人了。 在這樣的職場(chǎng)環(huán)境中，就存在一種老板，不承認(rèn)自己無(wú)能，總是認(rèn)為自己開(kāi)公司當(dāng)老板了就了不起了，從而不拿員工當(dāng)人看，輕則打罵，重則各種處罰，置員工的尊嚴(yán)和人格于不顧，有些人甚至以把員工整哭為樂(lè)，有人看不下去上前阻止，他們會(huì)說(shuō)，“我的員工，憑什么不讓我罰！” 在這種人自己的世界當(dāng)中，從他們自己的價(jià)值體系去衡量他們的行為，他們認(rèn)為沒(méi)有錯(cuò)。但是，他們的所作所為嚴(yán)重違背了社會(huì)價(jià)值體系。 員工也是爹媽養(yǎng)大的，也是一個(gè)有血有肉有尊嚴(yán)有感受的人，你作為領(lǐng)導(dǎo)，不滿意可以不用，但不該把氣撒在員工身上，更不該整什么有辱員工尊嚴(yán)的企業(yè)文化。 從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)看，這種小老板也是在斷自己的后路，因?yàn)樗麄兯季S狹隘，目光短淺，只知道逞口舌之快，只知道逞一時(shí)之能，卻不知，身邊的人不知不覺(jué)間都被他得罪光了，等到他們的逞能沒(méi)有用武之地的時(shí)候，自然就是走投無(wú)路的時(shí)候。 3、“我買的房，憑什么不讓我住”婚姻世界中有一種人，也屬于犯了錯(cuò)還理直氣壯的人，雖然他們也是父母的身份，不過(guò)他們犯錯(cuò)的對(duì)象不是自己的孩子，而是自己的兒媳或女婿。 我們之前有講過(guò)相關(guān)的案例，有些婆婆似乎是故意要跟兒媳婦作對(duì)一樣，在兒子結(jié)婚之后，連招呼都不打，就跑去跟他們一起住，住下之后作威作福，怎么都不愿離開(kāi)。當(dāng)兒子或兒媳有意見(jiàn)的時(shí)候，他們會(huì)說(shuō)，“我買的房，憑什么不讓我??！” 很明顯，這種人是不懂得體諒別人的感受，只是用自己的價(jià)值體系判斷自己的所作所為沒(méi)有錯(cuò)，卻不管別人是否能受得了自己。 這種人同樣是在斷自己的后路，你一直賴在兒子家里不走，兒子會(huì)煩，兒媳更會(huì)煩，時(shí)間久了，不管他們選擇離開(kāi)你，還是選擇結(jié)束婚姻，對(duì)你都是沒(méi)有好處的。眼下你可能覺(jué)得任何結(jié)果對(duì)你來(lái)說(shuō)都無(wú)關(guān)痛癢，但時(shí)間久了，等到你步入晚年的時(shí)候，你就會(huì)知道你當(dāng)初的所作所為換來(lái)的是什么了。 4、“我娶的媳婦，憑什么不讓我打”還有一種男人跟上面三種人是同類，這種人在外人面前會(huì)談笑風(fēng)生，但回到家里之后就開(kāi)始“窩里橫”，尤其喜歡對(duì)自己的妻子動(dòng)手，從而來(lái)彰顯他們自己認(rèn)為的男子氣概。 從心理學(xué)的角度來(lái)說(shuō)，這種男人很弱，但是他們又不想弱，不想被人看不起，可悲的是又沒(méi)什么能力讓自己變強(qiáng)，于是就開(kāi)始通過(guò)動(dòng)手動(dòng)腳的方式偽裝成很強(qiáng)大的樣子。 跟上面三種人一樣，這種人對(duì)妻子動(dòng)手的時(shí)候，別人如果上前阻止，他們會(huì)說(shuō)，“我娶的媳婦，憑什么不讓我打！” 你瞅瞅，這說(shuō)的是人話嗎？ 這種人同樣也是在一點(diǎn)點(diǎn)斷掉自己的后路，女人就算短時(shí)間內(nèi)無(wú)法從你身邊逃走，但早晚會(huì)離開(kāi)，到那時(shí)候，你失去的就不只是妻子和婚姻了，你的所作所為被公開(kāi)之后，你的世界中毫無(wú)疑問(wèn)就只會(huì)剩下你自己。 這個(gè)社會(huì)上的多數(shù)人是不存在上面那些人身上的那種問(wèn)題的，但即便如此，也要注意自己的言行，也要懂得規(guī)范自己，就算你不會(huì)變成上面那種人，你也不能動(dòng)那樣的心思。 同時(shí)，在對(duì)待身邊人以及自己的子女時(shí)，要做好引導(dǎo)工作，用你的善良和樂(lè)觀去影響身邊人，如果能憑借你的影響，讓上面那種人改邪歸正，對(duì)你來(lái)說(shuō)也是一件功德無(wú)量的事。 需要重點(diǎn)提醒的是做父母的人，不僅你自己不能變成上面那種人，你也要教育好子女，不要讓他們活成上面那種人。當(dāng)下已經(jīng)存在的那些有問(wèn)題的成年人，交給社會(huì)慢慢去改造就好。但是對(duì)于下一代，則應(yīng)該從小抓起，當(dāng)上面那種人越來(lái)越少時(shí)，這個(gè)社會(huì)會(huì)更加美好。 |
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