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      怎么理解辦公室主任就是二把手?傻子才當(dāng)真,高手都懂這4個底線

       職場火鍋 2021-01-23

      有位辦公室主任問:領(lǐng)導(dǎo)對我說,“從某種程度上講,你就是單位二把手”,應(yīng)該怎么理解?公道正派的領(lǐng)導(dǎo),不會對你說這樣的話。這句話,如果非要從境界上理解,也是有一定道理的,要求你做事要有“二把手”的思維高度。但是,你真的這么想了,并在行為上表現(xiàn)出“二把手”的做派,基本沒好果子吃。領(lǐng)導(dǎo)不應(yīng)該說出這么沒水平的話,可能是故意試探你的價值觀。不管別人怎么說,作為辦公室主任,千萬不能在原則問題上糊涂。

      辦公室,職位定位是“三服務(wù)”。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),為同級服務(wù),為基層服務(wù)。說真話,你怎么服務(wù),也不會讓所有人都滿意。你所能做的就是,做事高調(diào),把領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情做到位、做出水平;做人低調(diào),擺正自己中層的位置,當(dāng)好上下左右的橋梁,做好服務(wù)員,當(dāng)好潤滑劑,才是辦公室主任生存發(fā)展的王道。如果你信了“你是單位二把手”這句話,就會誤入歧途。辦公室主任記住一句話:別把自己當(dāng)人,也別把自己不當(dāng)人。你品,你細(xì)品。

      所以,領(lǐng)導(dǎo)對辦公室主任說“你就是二把手”,傻子才信,真信就錯了,高手都懂這4個底線,聰明人首先自保,再圖發(fā)展。

      第一,讓主要領(lǐng)導(dǎo)信任你,千萬別忽視其他人的評價。

      自古以來,就有伴君如伴虎的說法,辦公室主任首當(dāng)其沖。你是領(lǐng)導(dǎo)身邊人員,近水樓臺先得月,但,成也蕭何敗也蕭何。如果“一把手”不信任你,那你可以直接滾蛋了。所以,取得主要領(lǐng)導(dǎo)的信任,必須擺在辦公室主任做人做事的第一位。但是,只圍著“一把手”轉(zhuǎn),還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,不要忽視其他人對你的看法。

      辦公室主任,從工作角度來說,你是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的,從私人角度來說,你就是主要領(lǐng)導(dǎo)的大內(nèi)總管,幫他管理單位內(nèi)部的日常運(yùn)行。說“實(shí)權(quán)”還真沒有,你決策不了任何事情。說“沒權(quán)”也不對,別人覺得你的權(quán)力很大,都害怕你吹“耳旁風(fēng)”,明白你沒有決策權(quán),但你可以把事攪黃了。所以,你要擺正定位,首先要為主要領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),取得充分信任,不能帶有任何私心雜念,別在工作運(yùn)轉(zhuǎn)中摻入私利,否則,必然引起其他人的非議。你公事公辦,別人還不信呢,何況你有私心呢?那就“坐實(shí)”了,會被群起而攻之。

      第二,千萬別把自己當(dāng)“二把手”,境界上可以有,行為上不可有。

      境界上可以有“二把手”的思維高度,行為上絕對不能有這個想法。你掌握的信息量僅次于“一把手”,你在發(fā)揮參謀助手作用時,站位要高、思維要廣,達(dá)到或超越“二把手”的水平。但是,并不是讓你以“二把手”、“二當(dāng)家”的自居,否則,班子成員是不滿意的。

      你是辦公室主任,從崗位定位上,你是中層人員,為單位集體服務(wù),不是只為“一把手”服務(wù),何來“二把手”的說法呢?如果你只圍著“一把手”轉(zhuǎn),真把自己當(dāng)“二把手”,只要你動這個念頭,行為上就會顯露出來,所有人都會暗暗仇恨你,那些班子副職心里是憋屈的。不是不報,時候未到,逮到機(jī)會,他們不會放過你的。

      第三,堅持“以公心”的底層邏輯,做到“公道自在人心”。

      辦公室主任遇到所有人,他們都會恭維你,“你是單位的大內(nèi)總管”,你千萬別上當(dāng),不要“暖風(fēng)熏得游人醉”,真把自己當(dāng)盤菜,凌駕于其他副職和平級中層之上,你離“死”也不遠(yuǎn)了。如果你遇到“一把手”的決策與其他人員的想法不一致怎么辦?辦公室主任夾在中間是非常難受的,這個時候就要站在公心的立場上,及時把大家的呼聲反饋給“一把手”,爭取讓他做出決策調(diào)整,對“一把手”和單位整體利益都有好處。遇到難題,你不要唯馬首是瞻,最后出了問題,“一把手”也責(zé)怪你的參謀助手作用沒發(fā)揮好,可能把“黑鍋”甩到你頭上。

      第四,堅持一碗水端平,正確處理好公務(wù)與私務(wù)的關(guān)系。

      辦公室主任難處理的矛盾,是一把手的家庭私務(wù)問題。如果你跟一把手走得太近,別人會在背后譏諷你是“哈巴狗”,任何人都會鄙視“家奴”文化的。如果你走得不近,如何為“一把手”全方位服務(wù)?

      一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者是不應(yīng)該讓辦公室主任介入家務(wù)的,但在現(xiàn)實(shí)中又很難避免這種行為。作為辦公室主任,一定要把握好這個尺度,需要幫助領(lǐng)導(dǎo)處理家務(wù)的,你也要當(dāng)作公事來辦,不要有家奴思想。其他副職遇到了家庭問題,你也要大大方方服務(wù)。盡管你服務(wù)一把手的力度大,但副職也是理解你的,畢竟理解你的職責(zé)定位。但你只管一把手的家務(wù),不理其他人的家務(wù),必然會落得“勢利眼”的負(fù)面標(biāo)簽。如果一把手不能強(qiáng)力推你上位,下一屆你就卷鋪蓋走人了。

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