【原】電視臺的危機？

德培論道 2020-08-26

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近日，綜藝節(jié)目《演員的誕生》被曝“黑幕”，浙江衛(wèi)視與演員袁立“互撕”升級，其細節(jié)想必皆已了然，無須贅述。

有網(wǎng)友感慨，原來全是“戲精”！

亦有人說，“看戲就好，不必當(dāng)真”。

但最新一期《演員》播出后，CSM統(tǒng)計的實時收視率銳減已經(jīng)說明了一切，而這正是浙江衛(wèi)視為何重手反擊的根本原因。

對電視臺而言，一切為了博收視率，畢竟收視率就代表著滾滾財源（廣告收入）。

如此，諸如電視臺與電視劇制片方簽訂協(xié)議，要求制片方承諾收視率；包含“真人秀”在內(nèi)的各類綜藝節(jié)目全帶劇本，按電視劇拍，也不足為奇了。

說到底，電視臺日子不好過了。

2016年4月1日，擁有59年歷史、香港第一家電視臺“亞洲電視”（ATV）因不敵長期虧損，宣告正式停播。

2017年1月1日，李嘉誠收購的華娛衛(wèi)視關(guān)停。

由此，香港僅剩下一個無線電視臺TVB茍延殘喘。

3月26日，東營教育電視臺頻道劃轉(zhuǎn)市廣播電視臺，東營教育電視臺節(jié)目自3月27日起停播。其實，對于教育電視臺并入廣播電視臺并不是首次，早在2012年末，江蘇教育電視臺并入江蘇電視臺，開辦江蘇電視臺教育頻道。

4月25日，山東省新聞出版廣電局下發(fā)通知，對區(qū)級廣播電視播出機構(gòu)運行情況進行調(diào)研，擬關(guān)停大多數(shù)區(qū)級廣播電臺，將其改為廣播電視站，關(guān)閉無線頻道頻率，這同時也意味著大部分區(qū)級電視、區(qū)級廣播節(jié)目將被停播。

……

電視產(chǎn)業(yè)已處于前所未有的“危機前夜”，表現(xiàn)為“勢不可擋”的三大流失：

一是受眾流失。

關(guān)于電視開機率數(shù)據(jù)，曾經(jīng)引發(fā)過一場口水大戰(zhàn)，來自咨詢機構(gòu)的數(shù)據(jù)說北京地區(qū)三年間從70%跌至30%，來自歌華有線的數(shù)據(jù)則顯示戶均日開機率連年上升，保持在60%以上，這場爭論最終以“高超技巧”處理告終。

但不管真相究竟如何，多屏化時代，愈來愈多的觀眾喜歡通過移動設(shè)備觀看節(jié)目，電視受眾被分流已是不爭事實，且呈加速趨勢，90后、00后就是不開機。

用戶習(xí)慣的改變，才是最讓電視臺頭疼和無奈的地方。

如《何以笙簫默》，單日網(wǎng)絡(luò)播放量高達2.82億次，全劇播放70多億次，而同期電視端收視率平均為1.234%，只能算是“中規(guī)中矩”。

二是人才流失。

從2013年開始，以《挑戰(zhàn)主持人》馬東離開央視加盟愛奇藝為序幕，掀起了一股電視人離職潮，迄今沒有停息。

近期從湖南廣電副臺長聶玫辭職，到“跑男之母”俞杭英離職，還有湖南衛(wèi)視“選秀教母”龍丹妮；《我是歌手》制片人都艷、總編劇孫莉等等相繼跳槽。

再之前有《中國好聲音》夏陳安、《足球之夜》劉建宏、《爸爸去哪兒》謝滌葵，閭丘露薇、李小萌、郎永淳、趙普、張泉靈等一批知名電視從業(yè)者紛紛離職，去向以網(wǎng)絡(luò)媒體、影視公司為主。

一時間，電視作為曾經(jīng)國內(nèi)整體實力最強的媒體，淪為了網(wǎng)絡(luò)媒體“人才培訓(xùn)班”的尷尬角色。

三是廣告流失。

盡管電視廣告份額仍據(jù)首位，但形勢不容樂觀，一方面蛋糕開始變?。?014年全國傳統(tǒng)廣告市場總量首現(xiàn)下降，微跌2%，2015年跌幅擴大至7.2%。

另一方面結(jié)構(gòu)分化相當(dāng)顯著：2014年電視廣告首次出現(xiàn)停滯，刊例費跌1%，2015年受到資訊模式轉(zhuǎn)變劇烈沖擊的電視廣告花費下滑4.6%，跌幅明顯加大。

相反，新媒體逆勢上漲，2014年在總體份額中占比17%，較2013年增長3%，2015年網(wǎng)絡(luò)廣告同比增長36%。一漲一跌，強弱立現(xiàn)。廣告是電視商業(yè)模式的核心，金主們都跑了，靠誰來養(yǎng)活？

三大流失的背后，其實隱藏著行業(yè)變革的真實路徑，而電視業(yè)的特殊性，決定了這將是場自上而下、傷筋動骨的顛覆性革命。

作為重要的宣傳喉舌，我國電視業(yè)的本質(zhì)特征是公有國營，無論是頻道資源還是資產(chǎn)所有權(quán)，都屬于國有資產(chǎn)，電視業(yè)是作為行政事業(yè)單位進行領(lǐng)導(dǎo)和管理，電視臺實質(zhì)擁有國家賦予的播放權(quán)利和頻道網(wǎng)絡(luò)。

我國電視實行的是“四級電視、混合覆蓋”的分層次按行政區(qū)域劃分的結(jié)構(gòu)體系，中央、省、市三級均開辦有電視機構(gòu)，其覆蓋網(wǎng)絡(luò)還延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級，但各電視臺之間沒有隸屬關(guān)系。

這導(dǎo)致中國幾乎每個縣級市都有自己的電視臺，創(chuàng)造了世界絕無僅有的電視臺數(shù)量奇跡—— 4000多家電視臺，24000多個頻道。

以往靠“吃財政飯”的電視臺既無內(nèi)憂亦無外患，多而不精導(dǎo)致的結(jié)果就是，重復(fù)制作、重復(fù)播出、重復(fù)覆蓋、重復(fù)投入，造成了很大的社會資源的浪費。

當(dāng)進入互聯(lián)網(wǎng)時代，傳統(tǒng)電視臺的好日子就一去不復(fù)返了。

網(wǎng)絡(luò)的便捷性讓傳統(tǒng)電視“播什么看什么”的被動收看模式受到威脅，互聯(lián)網(wǎng)時代去中心、去權(quán)威特征，顛覆了傳統(tǒng)電視臺單一話語權(quán)壟斷。

傳統(tǒng)電視臺受制于頻道劃分，內(nèi)容涇渭分明，網(wǎng)絡(luò)電視則將所有內(nèi)容放在同一平臺，任觀眾隨意切換。

更何況，移動互聯(lián)時代，人人都是新聞官，高分辨率手機可隨時隨地實現(xiàn)最快最新的新聞發(fā)布，電視臺的新聞時效性優(yōu)勢不再。

不僅如此，傳統(tǒng)電視臺始終引以為傲的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，也在越來越多高質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)自制?。ňC藝）、線上直播（收看超越地點限制）等面前敗下陣來。