新冠疫情迫使原本高速運(yùn)轉(zhuǎn)的全球經(jīng)濟(jì)放慢了節(jié)奏，眾多行業(yè)遭受嚴(yán)重沖擊。

疫情爆發(fā)期間，餐飲行業(yè)首當(dāng)其沖，宴會(huì)聚餐叫停導(dǎo)致食材囤積嚴(yán)重，整體銷售額慘淡，虧損嚴(yán)重。相較去年春節(jié)期間，78%的餐飲企業(yè)營收損失達(dá)100%以上；9%的企業(yè)營收損失達(dá)到九成以上；7%的企業(yè)營收損失在七成到九成之間；營收損失在七成以下的僅為5%。

影視行業(yè)緊隨其后，電影院線集體關(guān)停撤檔，2019年春節(jié)檔票房58.59億元，占全年票房642.66億元的9%。而今年大年初一全國票房收入僅181萬元，去年同期高達(dá)14.58億元。制片公司等相關(guān)企業(yè)前期投入巨大，但遲遲未見收益。

此外，酒店旅游、交通運(yùn)輸、商貿(mào)商場等與人的社會(huì)流動(dòng)性高度相關(guān)的行業(yè)都由于封城、隔離、延期復(fù)工等緣故受到不同程度的沖擊，雖然隨著疫情的好轉(zhuǎn)部分行業(yè)逐步復(fù)蘇，但涉及的眾多中小型企業(yè)都難以為繼，掙扎甚至消失在“新冠”的漩渦中。

在眾多行業(yè)保守沖擊的同時(shí)，這場疫情也加速促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的迭代轉(zhuǎn)型，改變著人們的日常生活。數(shù)字經(jīng)濟(jì)等在線行業(yè)發(fā)展迅速，新零售、線上服務(wù)、在線教育、線上辦公等應(yīng)用場景被頻繁使用。疫情復(fù)工期間，超過1800萬家企業(yè)采用了線上遠(yuǎn)程辦公模式，共計(jì)超過3億用戶使用各類遠(yuǎn)程辦公應(yīng)用。醫(yī)藥行業(yè)也再次被推向風(fēng)口，藥物、防護(hù)用品、醫(yī)療設(shè)施的需求量陡增，光口罩國內(nèi)日均生產(chǎn)就達(dá)到約2000萬只，龐大的市場需求吸引諸如富士康、比亞迪等知名制造商跨界制造口罩、消毒水等基礎(chǔ)醫(yī)用品。

而公眾健康意識進(jìn)一步提升也使得生物制藥、診斷試劑、衛(wèi)生防護(hù)、醫(yī)療保健等方面的發(fā)展空間逐步釋放。高新科技產(chǎn)業(yè)如AI、5G、大數(shù)據(jù)、智能制造等在疫情期間優(yōu)勢盡顯，無人化管理、云端共享、智能制造等技術(shù)在安防、零售、交通、教育等七大領(lǐng)域廣泛運(yùn)用，在有效管控疫情的同時(shí)，也降低了用工壓力。而政府對“數(shù)字新基建”的4600億投資計(jì)劃，也將加速推動(dòng)高新科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為打造智慧城市邁上新的臺階。

毫無疑問，疫情正加速行業(yè)、產(chǎn)業(yè)洗牌。一些行業(yè)遭遇重創(chuàng)，一些行業(yè)卻趁勢崛起。那么，如何全面把握疫情帶來的變化？全球局勢發(fā)生了什么變化？疫情的“底部”又在哪里？經(jīng)濟(jì)何時(shí)才能“重啟”甚至“快進(jìn)”？如何應(yīng)對疫情所帶來的變局？

《大疫情·大變局（政府版）》解讀全球局勢變化，研判疫情趨勢脈絡(luò)。為您撥開疫情迷霧，在混亂、混沌中找尋前進(jìn)的燈塔。

本報(bào)告以疫情發(fā)展為主體線索，詳解了疫情伊始至今對國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)等方面的局勢影響與蝴蝶效應(yīng)。同時(shí)為政府、園區(qū)、企業(yè)、個(gè)人提供了非常時(shí)期的非常思路。