如果說蒸汽機改變了工業(yè)的軌跡，電力改變了生活的軌跡，則無疑電商改變了商業(yè)的軌跡，還正在又一次改變?nèi)藗兊纳钴壽E。然而，與人類歷史上的歷次重大發(fā)明創(chuàng)造相比，電商的發(fā)展更符合加速度定律，它自從誕生到現(xiàn)在，以更快的速度改變了世界。

　　如同大多數(shù)人類偉大的發(fā)明一樣，電商的濫觴也是那樣的不起眼：1994年華爾街金融公司副總裁貝索斯做出了讓人詫異的辭職決定，如同眾多的硅谷創(chuàng)業(yè)者一樣在車庫里開始了亞馬遜的追夢之旅，電商的自營式B2C模式從此啟航；也就在同年，硅谷軟件工程師奧米迪亞為博女友一笑，搭建了一個方便收藏家和愛好者交流的拍賣網(wǎng)——“ebay”，開啟了電商的C2C模式。誰也沒有想到，僅僅幾年以后，這兩個小布點公司竟然撼動了沃而瑪?shù)葌鹘y(tǒng)商業(yè)巨頭，讓商業(yè)模式為之一變。而這兩個模式演化到中國，則誕生了中國版的亞馬遜——京東商城、中國版的“ebay”——淘寶網(wǎng)，同樣在很短時間內(nèi)掀起了對傳統(tǒng)商業(yè)的沖擊波。

電商改變了中國商業(yè)的版圖。2016年中國電子商務交易規(guī)模達到26萬億元，較上年增長約20%； 2016年中國網(wǎng)絡零售交易額達5.16萬億元，同比增長26.2%，是同期中國社會消費品零售總額增速的兩倍有余； 其中，實物商品網(wǎng)絡銷售交易額近4.2萬億元，占同期社會消費品零售總額12.5%，占比較2015年同期提高了近2個百分點。 “十二五”末，全國開展在線銷售的企業(yè)比例增至32.6%，電子商務服務業(yè)市場規(guī)模達到1.98萬億元，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興業(yè)態(tài)相關(guān)從業(yè)者達2690萬人。在電商企業(yè)加速狂奔的同時，一大批傳統(tǒng)企業(yè)開始加入電商行列，進一步激蕩起電商的激烈競爭，上演了一幕幕商戰(zhàn)傳奇。

　　電商改變了中國人的生活。中國電商早在上世紀90年代即起步，主要在企業(yè)與企業(yè)之間，一般老百姓還感覺不到。到新世紀以來，普通消費者網(wǎng)上購物開始流行，企業(yè)開始大量做直接面對消費者個人的網(wǎng)上零售生意，規(guī)模越來越大。2008年金融危機以來，傳統(tǒng)市場競爭逐漸增大，而電子商務卻逆勢而上，成為經(jīng)濟亮點。2016年中國網(wǎng)購用戶規(guī)模達5.1億人，網(wǎng)購風潮逐漸向農(nóng)村漫延，甚至是對電商概念都不甚了解的邊遠山村，也借助著手機上網(wǎng)的渠道開始了網(wǎng)絡購物的歷程。2016年“雙11”，天貓創(chuàng)下1207億元巨量交易額的同時，也制造了一個創(chuàng)紀錄的物流訂單量——6.57億件。這在過去是難以想象的，上億人晚上守候在電腦或者手機旁邊，焦急等待著11月11日零點的到來，然后蜂擁而上，開始網(wǎng)上搶購。過去一些前所未聞的東西在網(wǎng)上叫賣，過去一些不可能長途販運的東西現(xiàn)在網(wǎng)上了賣得相當火，“不怕買不到，就怕想不到”“網(wǎng)上還有什么賣不了”等電商時代的宣言，標志著一個被電商顛覆時代的到來。

電商改變了傳統(tǒng)的商業(yè)造富路徑。電商讓傳統(tǒng)企業(yè)漫長的成長過程大大縮短，兩三年就可以讓一個企業(yè)飛速成長，最典型的就是“淘品牌”，即專門在網(wǎng)上銷售而沒有實體店的品牌，曾經(jīng)被傳統(tǒng)企業(yè)譏笑為“空手套白郎”，但經(jīng)過多年培育，一些淘品牌越做越大。以服裝電子商務企業(yè)韓都衣舍為例，2008年品牌創(chuàng)立時只有幾間房子幾個人，但到2013年時企業(yè)員工超過2000人，淘寶網(wǎng)店鋪會員人數(shù)突破800萬。賣堅果的三只松鼠上線5年實現(xiàn)從零到50億，順利提交上市申請。2014年9月19日，阿里巴巴在美國成功上市，以收盤價93.89美元、市值2314.39億美元的驚人數(shù)字，一躍成為世界電商第一股。而隨著阿里巴巴上市，馬云一夜成為當年的大陸首富，身家265億美元，約1627億人民幣，全球排名第23。

　　電商改變了傳統(tǒng)企業(yè)的成長模式。企業(yè)就是要盈利的，但這一條放在電商行業(yè)似乎就不一定適用了。自成立以來，亞馬遜一直保持著不盈利的現(xiàn)狀，但并不妨礙這一電商巨頭繼續(xù)飛速增長和諸多資本的競相垂青，資產(chǎn)目前已經(jīng)超過1000億美元。因為在電商時代，顧客資源就是財富，新的商業(yè)模式本身就是價值，資本于是趨之若鶩。在中國同樣，以京東為代表的平臺式電商，其超常規(guī)的增長也是以不盈利為基本特征的，燒錢、擴張，再燒錢、再擴張，一路在資本的豢養(yǎng)下成長為電商巨獸，直至股票上市，再次創(chuàng)造一個電商造富的神話。也因為這樣，電商的競爭也被庸俗的理解為規(guī)模致勝，一股燒錢的虛熱景象不斷漫延。

電商也改變了傳統(tǒng)商業(yè)競爭的基本戰(zhàn)略。大數(shù)據(jù)作為一種戰(zhàn)略性思維和戰(zhàn)略性手段開始廣泛運用于電商行業(yè)，運用大數(shù)據(jù)去分析客戶的需求，進一步提高電商的營銷和服務能力；運用大數(shù)據(jù)去整合物流體系，進一步提高效率和降低成本；運用大數(shù)據(jù)去深度重組產(chǎn)業(yè)鏈，重新定義傳統(tǒng)商業(yè)的生產(chǎn)銷售模式。但總體可以判斷，電商正從1.0時代向2.0時代進化：1.0時代以個人電腦為基本載體，消費群體以80后為主力，基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)形成了門戶網(wǎng)站時代的繁榮，造就了淘寶和天貓；而2.0時代以手機為基本載體，適應移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，消費群體以90后為主力，傳統(tǒng)的PC端網(wǎng)站模式受到挑戰(zhàn)，移動電商潛力巨大。

對于電商，今天的時代是最好的時代，也是最壞的時代。這是一個最好的時代，正是互聯(lián)網(wǎng)這個平等的平臺，普通人擁有了更多改變命運的機會；也正是互聯(lián)網(wǎng)這個開放的平臺，中國的電商精英們才能淋漓展現(xiàn)他們偉大的夢想、豐富的想象力和超人的才華，創(chuàng)造了足以與美國電子商務并駕齊驅(qū)的經(jīng)濟奇跡。毫無疑問，這也是一個最壞的時代，因為電商江湖的廝殺，比任何時候都殘酷，其中的每一個人都會遇到前所未有的困難和挑戰(zhàn)。但不管怎么說，正如胡延平所講，“互聯(lián)網(wǎng)是中國經(jīng)濟所有領域中，最國際化、最市場化、最資本化，也是最年輕的一個領域”。在未來的歲月中，如果中國要誕生國際性的偉大公司，出現(xiàn)世界級的企業(yè)家，互聯(lián)網(wǎng)和電子商務是最有可能的領域。